ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2007 | Запуск франшизы | 2010 |
| 2 850 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 300 000 ₽ |
| 50 000 ₽ | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
| 2% | Роялти | 0,36% |
| 230 000 ₽ | Месячная прибыль | 500 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 14 месяцев |
| 204 | Собственных предприятий | 1 200 |
| 668 | Франшизных предприятий | 800 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 33 | Открыто за год | 40 |
| 10 | Закрыто за год | 4 |
Покупали франшизу более года назад, думали хорошая инвестиция, так как много франшизные центров по городу. Как же мы были неправы! Окупаемость более 3 лет, из вложений на ремонт нужно около 200.000, на 1 кабинет около 300-400 тысяч. Helix забирает себе от 60 до 90% выручки, на оставшиеся деньги вам нужно платить заработную плату сотрудникам, аренда помещения, налоги, свет и прочие мелочи. А ещё хотелось бы что-нибудь себе и на развитии заработать, что в первые три года точно вы не сможете себе позволить. Обращение с наемным персоналом ужасное, администраторы бегут с обучением быстрее чем вы успеваете их найти, требования к администраторам космические, чтобы выдерживали такую нагрузку нужно платить большую заработную плату. Если у вас нет действующей клиники, открывать диагностический центр нет смысла.
Хочу предупредить. Продажники этой "франшизы" рассказывают все конечно прекрасно. НО! Подсунули дополнительное соглашение к договору, по условиям которого забирают себе до 90% от стоимости анализов. На ознакомление данное соглашение не отправлялось вместе с остальным пакетом договоров. Подсунули подписать по факту, вдруг не замечу. Начала изучать, и полностью согласна с комментарием ниже-действительно много закрывающихся центров, а потому что условия грабительские! Вкладывать деньги, чтобы содержать франчайзора и самому не зарабатывать? Не бред ли?
Востребованность
Востребованность тут зависит от города. Если у вас в городе бесплатная медицина адекватная, а зарплаты низкие, сложно будет найти клиентов.
Обучение
Нет
Поддержка
Нет
Сила бренда
Бренд в регионах не популярен
Ожидания vs реальность
Мы купили франшизу не у компании, а у такого же партнера. Мы сидим в минусе год. Город небольшой, население примерно 350 тыс. человек. Все знают только конкурентов, т.к. сам Хеликс себя рекламирует очень слабо, а денег на рекламу не выделяет. Головной офис совершенно не гибкие в плане сроков оплаты их счетов, менеджеры региональные не грамотные, заточеные только на требование денег. Как работают партнеры-франчайзи их не очень интересует. Для них главное, чтобы им вовремя платили деньги и роялти. Информационное обеспечение тоже не предоставляют. Поэтому - не рекомендую. Лучше покупать франшизу более раскрученную и с более партнероориентированным подходом.
Невыгодная франшиза, поэтому Хеликс открывает в год только 50 центров и половина закрывается. Управляет компанией Горякина Дарья - баба с рынка, личность сомнительная. Вы заплатите деньги и Вам в конечном итоге объяснят, что сам виноват в своих убытках.
Не связывайтесь! Такой мой дружеский совет будущим Франчайзи. Очень разочарована. Поддержки никакой! Разговаривали со мной хорошо ровно только до оплаты паушального взноса. Как только оплатила - сразу стала не интересна, у менеджеров большая текучка и в офисах происходит полный хаос (было слышно по телефонным разговорам). Особенно расстроила менеджер Фролова Лариса, с ней невозможно разговаривать и на любой вопрос она знает только один ответ: «Узнавайте у себя в регионе!». Помощи не было никакой, план помещения с расстановкой мебели рисуют неделями, потом переделывают ещё какое-то время. Единственный вменяемый сотрудник - это Сахарова Елена Александровна (она хотя бы со мной разговаривала и смогла ответить на некоторые вопросы по лицензии). Но позже она ушла в отпуск и меня снова «убили» менеджеры отдела открытия. Никакой помощи! Никакой! Все делалось моими силами через сторонние организации и за мой счёт, естественно. Гемосервис (организация через которую можно приобрести сразу все оборудование для будущего отделения Гемотест) работает также отвратительно. Не могла дозвониться до них неделю! В итоге через других разных сотрудников Гемотеста как-то удалось связаться, но выяснилось что лучше через них не заказывать )) Просто выставили мне счёт, договор на оборудование и сроки поставки они не предоставляют, доставкой не занимаются ... в общем, оплати, а потом жди и надейся. Оборудование решила заказывать у местных поставщиков оборудования. Дальше с Гемотестом было все только хуже. После того как я получила договор коммерческой концессии, поводов для раздумий не осталось. Нужно от них отказываться. Договор заранее для ознакомления не высылают, высылают только по факту перед открытием оригиналы на подпись. Штрафы несоразмерные за любое мелкое нарушение, возникло ощущение что продаю душу ))) Договор юридически очень жёсткий, практически продаёшь себя в финансовое рабство, в вот у Гемотеста никакой отвественности. Поэтому не стала подписывать, хоть и жаль потерянный паушальный взнос.
Имею опыт работы с различными франшизами, в том числе и лабораторной диагностики. Хочу сказать, что это самый неудачный опыт. Во-первых, очень долгий срок окупаемости - три года, причём не в кризисное время. Неоспоримое желание менеджеров открытия открыть офис в любой предлагаемой точке мешает чётко взвесить адекватность расположения офиса. Маркетинг страдает. Текучка менеджеров, как среднего, так и более низкого звена. В общем, в процессе общения с данной организацией абсолютно нет чувства сильного плеча франчайзера. Им главное - вынь и положи каждый понедельник денежки. В общем, не рекомендую вкладывать деньги в эту франшизу, особенно если у вас до этого не было опыта работы на подобном рынке. Всем удачи и процветания.
Начну с того, что инвестиции на деле гораздо больше, нежели заявлено в официальной информации. Конечно, деньги потрачены и обратного пути нет, но итоги работы не особо порадовали. Можно сказать, некоторое время уходили в минус. Если кто еще сомневается, то рекомендую открыть какое-нибудь более прибыльное и востребованное дело, например, магазин одежды, в котором покупатели уж точно всегда будут. Здесь же, по большому счету, предлагается не особо популярные услуги, да и население еще не так хорошо доверяет, как, например, где-нибудь за рубежом. Еще и требования франчайзера довольно сложные. Порой складывается ощущение, что я – всего лишь винтик в огромной системе и не столько бизнесом занимаюсь, сколько работаю «на дядю». Какого-либо удовлетворения от работы не испытывается, да и в целом, бизнес не особо выгоден. Не знаю, как у других, но, если бы можно было вернуться назад, то точно бы не стала связываться с этой франшизой.