ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2007 | Запуск франшизы | 2010 |
| 2 850 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 300 000 ₽ |
| 50 000 ₽ | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
| 2% | Роялти | 0,36% |
| 230 000 ₽ | Месячная прибыль | 500 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 14 месяцев |
| 204 | Собственных предприятий | 1 200 |
| 668 | Франшизных предприятий | 800 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 33 | Открыто за год | 40 |
| 10 | Закрыто за год | 4 |
Хочу предупредить. Продажники этой "франшизы" рассказывают все конечно прекрасно. НО! Подсунули дополнительное соглашение к договору, по условиям которого забирают себе до 90% от стоимости анализов. На ознакомление данное соглашение не отправлялось вместе с остальным пакетом договоров. Подсунули подписать по факту, вдруг не замечу. Начала изучать, и полностью согласна с комментарием ниже-действительно много закрывающихся центров, а потому что условия грабительские! Вкладывать деньги, чтобы содержать франчайзора и самому не зарабатывать? Не бред ли?
Востребованность
Востребованность тут зависит от города. Если у вас в городе бесплатная медицина адекватная, а зарплаты низкие, сложно будет найти клиентов.
Обучение
Нет
Поддержка
Нет
Сила бренда
Бренд в регионах не популярен
Ожидания vs реальность
Мы купили франшизу не у компании, а у такого же партнера. Мы сидим в минусе год. Город небольшой, население примерно 350 тыс. человек. Все знают только конкурентов, т.к. сам Хеликс себя рекламирует очень слабо, а денег на рекламу не выделяет. Головной офис совершенно не гибкие в плане сроков оплаты их счетов, менеджеры региональные не грамотные, заточеные только на требование денег. Как работают партнеры-франчайзи их не очень интересует. Для них главное, чтобы им вовремя платили деньги и роялти. Информационное обеспечение тоже не предоставляют. Поэтому - не рекомендую. Лучше покупать франшизу более раскрученную и с более партнероориентированным подходом.
У Хеликс есть хорошая сторона - качественно готовят анализы, но с их франшизой лучше не связываться, ведут себя очень недобросовестно, по коммерческому договору намного комфортнее работать (просто делают анализы для вашей собственной клиники)
Покупали франшизу более года назад, думали хорошая инвестиция, так как много франшизные центров по городу. Как же мы были неправы! Окупаемость более 3 лет, из вложений на ремонт нужно около 200.000, на 1 кабинет около 300-400 тысяч. Helix забирает себе от 60 до 90% выручки, на оставшиеся деньги вам нужно платить заработную плату сотрудникам, аренда помещения, налоги, свет и прочие мелочи. А ещё хотелось бы что-нибудь себе и на развитии заработать, что в первые три года точно вы не сможете себе позволить. Обращение с наемным персоналом ужасное, администраторы бегут с обучением быстрее чем вы успеваете их найти, требования к администраторам космические, чтобы выдерживали такую нагрузку нужно платить большую заработную плату. Если у вас нет действующей клиники, открывать диагностический центр нет смысла.
Работали с данной франшизой два года, опыт оказался кране убыточным и не перспективным.
не советуем НИКОМУ!!!!
1. Нулевая поддержка со стороны Гемотеста начиная от менеджеров и заканчивая тех.поддержкой.Вечно меняются сотрудники,не уведомляя отделения.(о смене персонального менеджера).Решение 2минутного вопроса занимает более чем сутки, т.к. вечно перенаправляют с одного отделения на другое. коментирую все - " это не наш воппрос, даже не можем подсказать к кому обратится"
Насоздавали штатов и подразделений, а людей не обучили(правая рука не вкурсе, что делает левая).
2. постоянный претензии на которые приходится отвечать иначе штрафы за невыполнение, а свою работу предоставляют в некачественном варианте( документы, отчеты, анализы). не вовремя могут оповестить об изменениях в прайсе изменениях в заказов материалов.
3. хорошо работает только маркетинговый отдел)) заманивает отлично .
4. навыков делового общения на горячей линии тех.поддержке не знают, очень не компетентные люди.
выживают только видимо от штрафных санкций.
Для работы в команде не рекомендуем данную франшизу.
смогли выйти из под франщизы и очень этому рады!!!!!!
Начну с того, что инвестиции на деле гораздо больше, нежели заявлено в официальной информации. Конечно, деньги потрачены и обратного пути нет, но итоги работы не особо порадовали. Можно сказать, некоторое время уходили в минус. Если кто еще сомневается, то рекомендую открыть какое-нибудь более прибыльное и востребованное дело, например, магазин одежды, в котором покупатели уж точно всегда будут. Здесь же, по большому счету, предлагается не особо популярные услуги, да и население еще не так хорошо доверяет, как, например, где-нибудь за рубежом. Еще и требования франчайзера довольно сложные. Порой складывается ощущение, что я – всего лишь винтик в огромной системе и не столько бизнесом занимаюсь, сколько работаю «на дядю». Какого-либо удовлетворения от работы не испытывается, да и в целом, бизнес не особо выгоден. Не знаю, как у других, но, если бы можно было вернуться назад, то точно бы не стала связываться с этой франшизой.
Очень жесткий контроль над франчайзи в «Лабораторией Гемотест». Строгий регламент работы; плановые проверки и ревизии без предупреждения. Если опоздал с открытием - штраф; если вовремя не запустил лабораторию - штраф. Очень скрупулёзно следят за соблюдением условий договора франчайзи. С первоначальными инвестициями не помогут; рассрочек и отсрочек платежей не делают. Довольно большая сумма первоначальных инвестиций, более трех млн. Для меня это значительные деньги. Считаю, что с такими вложениями доходы должны быть выше, а я получаю столько, будто работаю что называется на дядю. У сотрудников зарплаты ещё меньше, поэтому ощутимая текучка. Хотя очень много времени и сил отдаем бизнесу и работе. В провинции сложно выйти на достойный уровень: достаточно небольших не сетевых лабораторий, у которых уже есть своя клиентура. Нам пришлось начинать с полного нуля + преодолевать большую конкуренцию, при том что цены ощутимо выше. Руководство наплевательски относится к месту открытия офиса, приходится самостоятельно его подбирать, при том что просчитать будет ли предполагаемое место удачным или нет очень сложно. Одновременно с этим нужно выбрать место с посильной арендной платой. Вообще не ждите и не ожидайте особой помощи и поддержки: к вам будут относиться не как к партнёру, а как к мелкому школяру, как к продавцу-стажеру, который не в состоянии выполнить план по продажам. Очень неприятно работать в такой атмосфере, неуважение и хамство; подавай только деньги, за них порвать готовы.