ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2007 | Запуск франшизы | 2005 |
| 2 850 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 500 000 ₽ |
| 50 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 2% | Роялти | 28 000 ₽ |
| 230 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 24 месяца |
| 204 | Собственных предприятий | 911 |
| 668 | Франшизных предприятий | 1050 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 33 | Открыто за год | 130 |
| 10 | Закрыто за год | 16 |
Работаем с Хеликс с 2015 года, сама лаборатория хорошая, но как бизнес партнер Хеликс - это, мягко говоря, не самый лучший вариант, лучше с ними работать по коммерческому договору. Это если вкратце. А так можно простыню написать насколько они недобросовестно себя ведут с франчайзи партнерами.
Если завалялось лишних 4-5 млн и скучно живется без геморроя, рекомендую к покупке.
Я собственник помещения. Конкуренты отказали, потому что относительно рядом либо были открыты, либо открывались. Корю себя за то, что сразу не придал значения, что на неоднократный запрос покупки этой франшизы, сотрудники не реагировали. Я буквально вызванивал и навязывался купить у них бизнес.
По сотрудничеству. Сотрудники хамы, толком рассказать ничего не могут, открытие было адом. Если удастся дозвониться, отвечают перезвонят и на этом все. Обучение ужасное, мои м/с реально плакали. Открылся, невнимательность при подписании договора привела в ступор, нет там 50% о которых рассказывают их сотрудники.
Почти год проработал и вышел в ноль только ( это я за аренду не плачу), а потом бац и февраль 2022. Итог, 1-3 пациента в день в течение почти всего года, чаще все же 1. У конкурентов есть люди, хотя мой адрес лучше по расположению. Датирую деньгами из другого бизнеса, но сколько можно?! Нашли мецената? Хорош, пожалуй, ждать внимания и помощи к партнерам с их стороны уже бессмысленно. Перспектив нет, зато угрозы штрафами за расторжение. Половина партнеров Москвы в такой ситуации находятся, Горякина тупо уже игнорирует. Уходить будем громко.
Покупали франшизу более года назад, думали хорошая инвестиция, так как много франшизные центров по городу. Как же мы были неправы! Окупаемость более 3 лет, из вложений на ремонт нужно около 200.000, на 1 кабинет около 300-400 тысяч. Helix забирает себе от 60 до 90% выручки, на оставшиеся деньги вам нужно платить заработную плату сотрудникам, аренда помещения, налоги, свет и прочие мелочи. А ещё хотелось бы что-нибудь себе и на развитии заработать, что в первые три года точно вы не сможете себе позволить. Обращение с наемным персоналом ужасное, администраторы бегут с обучением быстрее чем вы успеваете их найти, требования к администраторам космические, чтобы выдерживали такую нагрузку нужно платить большую заработную плату. Если у вас нет действующей клиники, открывать диагностический центр нет смысла.
Добрый день. Отзыв мой будет о инвитро. На стадии принятия решения об открытии -тебя просто облизывают, всем помогают, все подсказывают, ты очень им нужен... И все ровно до того момента, как ты заплатишь паушальный внос... Дальше ты никому не нужен... И сам пытаешься выплыть... Повезёт, при хорошем раскладе, будет прибыль. Нам не повезло. Никаких акций на раскрутку офиса, никаких скидок, плывите сами... Год работы и никаких подвижек, всем менеджерам просто все равно, иногда даже по 3-4 дня трубки не брали... Город милионник затраты объявляют 2-3 миллиона, в итоге получилось 3.8 млн. ПОСЛЕ ГОДА риняли решение поменять инвитро на другую франшизу, и опа на заплатите 500000 тысяч за выход из инвитро, в общем с горем пополам вышли... На сегодня работаем третий месяц в новой франшизе - пошёл рост... Надеемся выплывем... Инвитро - выкачка денег, никто ничего не развивает, повезёт выплывите...
Франшиза 'Инвитро' обещает много, но на практике оказывается сложной и неэффективной. Открытие медицинского офиса, согласно заявлениям компании, должно занять 4-5 месяцев, однако реальность оказывается иной. Бюрократические процессы, связанные с открытием, существенно затягиваются.
Помимо этого, конкуренция среди франчайзи внутри города слишком высока. Бренд 'Инвитро', кажется, не так привлекателен для пациентов, как утверждает компания, что сказывается на выручке. Паушальный взнос и роялти оказываются непропорциональными получаемым выгодам, что делает франшизу малопривлекательной для потенциальных инвесторов.
Не в восторге оказалась от бизнеса и давно уже бросила им заниматься. Первое, с чем пришлось столкнуться – это абсолютная невозможность найти квалифицированный персонал. Студентов-недоучек огромное количество, а квалифицированных медиков все разобрали. Второе – заслужить доверие клиентов. В моем городе уже есть подобная компания, которая уже работала до нас и даже поставленные недорогие цены не смогли заманить к нам более-менее приличное количество клиентов. Что поделаешь – кто раньше на рынке, тот и прав. И еще, компания назначила к нам своего директора – склочный оказался мужик. В общем, и так найти персонал сложно, а тут все начали резко увольняться. В результате пришлось попрощаться с их директором и срочно искать своего. Что касается прибыли, то два года с нетерпением ждала, возвращения потраченных денег (у меня уже спортивный интерес развился), пока не отчаялась и не распрощалась с Инвитро навсегда.