ООО «Артокс Медиа»

ИНН:7704774571

erid:2SDnjcfzvnz

Helix 2.5
Инвитро 3.5
Основана:
1998
Запуск франшизы:
2007
2.5
  • Прибыльность
    2.5
  • Обучение
    2.5
  • Качество
    2.5
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
1995
Запуск франшизы:
2005
3.5
  • Прибыльность
    3.5
  • Обучение
    3.5
  • Качество
    3.5
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Лабораторная служба Хеликс открылась в 1998 году и является одним из лидеров рынка частной лабораторной диагностики в России. У Хеликс есть собственное научное подразделение, где ведутся разработки, которые потом внедряются в деятельность.

“Инвитро” - сеть медицинских лабораторий, насчитывающая примерно 1100 офисов в России и странах ближнего зарубежья, а также 9 лабораторных комплексов. В лабораториях “Инвитро” возможно проведение 1700 исследований различного характера. Ежегодно в сети обслуживается около 11,5 млн пациентов.

Для франчайзи компания “Инвитро” предлагает открытие лаборатории в двух форматах:

Параметры
2007 Запуск франшизы 2005
2 850 000 ₽ Общие инвестиции 3 500 000 ₽
50 000 ₽ Паушальный взнос 200 000 ₽
2% Роялти 28 000 ₽
230 000 ₽ Месячная прибыль 300 000 ₽
12 месяцев Окупаемость 24 месяца
204 Собственных предприятий 911
668 Франшизных предприятий 1050
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
33 Открыто за год 260
10 Закрыто за год 16

Отзывы

Helix отзывы


23 декабря 2022
Прибыльность 1
Обучение 1
Качество 2

Если завалялось лишних 4-5 млн и скучно живется без геморроя, рекомендую к покупке.





 Я собственник помещения. Конкуренты отказали, потому что относительно рядом либо были открыты, либо открывались. Корю себя за то, что сразу не придал значения, что на неоднократный  запрос покупки этой франшизы, сотрудники не реагировали. Я буквально вызванивал и навязывался купить  у них бизнес.





По сотрудничеству.  Сотрудники хамы, толком рассказать ничего не могут, открытие было адом. Если удастся дозвониться, отвечают перезвонят и на этом все. Обучение ужасное, мои м/с реально плакали.  Открылся, невнимательность при подписании договора привела в ступор, нет там 50% о которых рассказывают их сотрудники.





Почти год  проработал и вышел в ноль только ( это я за аренду не плачу), а потом бац и февраль 2022.  Итог, 1-3 пациента в день в течение почти всего года, чаще все же 1. У конкурентов есть люди, хотя мой адрес лучше по расположению. Датирую деньгами из другого бизнеса, но сколько можно?! Нашли мецената? Хорош, пожалуй, ждать внимания и помощи к партнерам с их стороны уже бессмысленно. Перспектив нет, зато угрозы штрафами за расторжение.  Половина партнеров Москвы в такой ситуации находятся, Горякина тупо уже игнорирует. Уходить будем громко. 



20 июля 2023
Прибыльность 1
Обучение 1
Качество 2

Купили франшизу и уже полтора года в минусе. Помнщение возле метро. За аренду не платим и всё равно в минусе. Руководство лаборатории не заинтересованно в развитии партнёров и постоянно хочет урвать денег.Держитесь от лаборатории Хеликс как можно дальше.



30 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 3

 Перекупили франшизу Хеликс, бизнес работал в минус, у предыдущего хозяина не было возможности дальше вкладывать. Мы посчитали, что при наших дополнительных вложениях (узи, прием врачей и т.д), бизнес выйдет на самоокупаемость. В итоге сидим в минусе год.





Город небольшой, население примерно 350 тыс. человек. Все знают только конкурентов, т.к. сам Хеликс себя рекламирует очень слабо, а денег на рекламу не выделяет.





Головной офис совершенно не гибкие в плане сроков оплаты их счетов, менеджеры региональные неграмотные, заточенные только на требование денег. Как работают партнеры-франчайзи их не очень интересует. 



Инвитро отзывы


06 августа 2019
Прибыльность 3
Обучение 7
Качество 6

Работа с Инвитро связана со множеством проблем. Я вложился в это несколько лет назад и с тех пор постоянно работаю над рекламой, решением проблем и просто ведением бизнеса. Город, в котором мы работаем – очень небольшой, здесь всего 10 тысяч жителей, из которых большая часть – пенсионеры, причем, вопреки всем логическим доводам, из них только 2000 (с большой натяжкой) боятся за свое здоровье. Причем здесь же работает больница, в которой можно сдать многие анализы бесплатно, так что у меня не так уж и много клиентов. Вернуть потраченные деньги на открытие дела оказалось очень сложно, на это ушло три долгих года, да и сейчас еле-еле «тянем лямку», одновременно выплачивая роялти. В общем, совет тем, кто решает «рискнуть» и открыть медицинскую лабораторию в маленьком городе – бросьте эту затею и займитесь бакалеей.



28 июля 2025
Прибыльность 3
Обучение 4
Качество 4

С Инвитро сложно работать в провинции по одной единственной причине. Деньги. Деньги деньги деньги все всегда упирается в них!


С одной стороны, медицина в стране, по крайней мере за МКАДом, развалена. Люди нуждаются в альтернативной качественной своевременной медицинской помощи. Казалось бы: вот оно, спасение: частные медицинские центры. Ан нет, и тут все не слава Богу: цены населению просто не по карману! Поэтому пациентов очень немного. Хотя у нас не самый маленький город, более ста тысяч населения, но местные зарплаты не позволяют людям платить за анализы и прием врачей.


А в это время франчайзи должен внести очень немаленькие суммы на первоначальные инвестиции. У меня на это ушло более пяти миллионов рублей. Работаем уже три года, еле-еле дотягиваем чтобы закрыть месяц, еще плюс нужно роялти отдать. Так что за это время мы еще даже не окупились. С одной стороны, конкурировать не с кем, потому что конкурентов нет, рынок в нашем городе свободен, ниша не занята. С другой стороны услуги недоступны людям. Медперсонал в первую очередь привык лечить людей, а не быть менеджерами по продажам, не навязывать дополнительные обследования и анализы. Так что с этим тоже проблема: врачи не хотят и не умеют продавать.


Кроме того, жесткий контроль от владельца франшизы. Частые проверки. Советую для сотрудничества выбрать что-нибудь другое, если вы из небольшого города.



28 июля 2025
Прибыльность 3
Обучение 4
Качество 4

Сразу к делу - займитесь лучше продажей носков. Честное слово. Бизнес тяжелый, очень. Открыть саму лабораторию - пол беды. Нанять толковый персонал - вот задача номер один и решить ее ой как не просто. Я думала, что медики с удовольствием пойдут в спокойную обстановку частных кабинетов, ан нет. Все на что можно расчитывать - совмещение, а это чревато не выходами и прочими прелестями. Еще момент - проходное мест и город хотя бы от 200 тыс.чел. При таких условиях найдете своего клиента, может даже и постоянного. Я пока не собираюсь прощаться с ИНВИТРО, просто призываю взвесить все за и против. Есть более легкие пути зарабатывания денег.



Какая франшиза вам больше нравится?
VS