Франшиза Лингвитания или франшиза Полиглотики - сравнение

Бизнес по франшизе Полиглотики я начала в мае 2017 года, сейчас уже прошло достаточно времени, чтобы я могла говорить о результатах. Первые четыре месяца были самыми сложными, я очень много занималась Центром, и, честно говоря, порой опускались руки, лето для нас не самый активный сезон, а я не успела за месяц с начала мая набрать детей на летние программы лагеря, вся реклама по сети прошла в феврале-марте, родители уже куда-то записали детей на лето.. Франшиза франшизой, но вести свой бизнес я должна сама, раздавали листовки, пускали рекламу по радио.


С сентября 2017 года я взяла на работу администратора, но на этом этапе все бизнес-процессы были уже налажены.


Те кто считает, что с покупкой франшизы заниматься бизнесом не нужно — очень ошибаются. Будьте готовы работать.


Сейчас в моем центре 68 детей, хотелось бы больше, но с каждым месяцем идет прирост.


Заработок 100 — 130 тысяч в месяц, при обороте примерно 250 000, это, конечно, намного больше, чем я зарабатывала, работая в организации. Инвестиции составили 650 тысяч рублей + паушальный взнос (в апреле 2017 он был 250, сейчас вырос).


Что касается поддержки франчайзера — она всесторонняя, дают колоссальный материал, поначалу даже сложно во всем разобраться. Программы работающие, вижу отличные результаты у детей. Все связано с тем, что программа разработана в Санкт-Петербурге носителями языка в сотрудничестве с нашими практикующими педагогами и основателем сети Ивановой Еленой. Аналога этой программы действительно на рынке нет, поэтому, конечно, те дети, кто приходит к нам на пробное занятие — уже не уходит.


Очень помогло базовое обучение, ко мне приставлены кураторы, которые помогают, особенно в начале работы, сейчас уже помощь мне не так нужна.


Купила ли бы я франшизу еще раз — однозначно: да. Сейчас планирую открыть в соседнем районе еще один центр Полиглотики + взять какую-нибудь франшизу по математике. По всем вопросам пишите в личку.

Сеть Полиглотики была уже остаточно известна, когда я решила открыть свой первый Центр по франшизе. Как говорится, умный человек учится на чужих ошибках, именно поэтому я не рискнула открывать центр самостоятельно, и убеждаюсь с каждым днем, как я была права. Я долго выбирала между разными сетями детских центров и языковых центров, читала отзывы, но решения так и не могла принять. Хотелось именно в детской сфере – дочке было пять лет на тот момент. В итоге я решила сходить со своей дочкой Вероникой на занятия во все те Центры, которые стояли в моем списке потенциальных франчайзоров. Больше всего мне понравилось в Полиглотиках, очень грамотно проводилось занятие, понравилось, что пособия очень яркие, красивые. Я была в Центре Полиглотики на Проспекте Просвещения, там очень уютное просторное помещение. Занятие проводила Ирина, очень хороший преподаватель. Она сразу нашла подход к Веронике. В других центрах, куда я ходила с дочкой (это детские центры московских сетей) мне понравилось чуть меньше. Хотя решение, повторюсь, было не простым. В итоге я нашла небольшое помещение недалеко от моего дома, муж помог с ремонтом. И прямо увидело – тут должен быть именно Центр Полиглотики! Помещение уютное, но в тоже время не такое большое. Мне очень нравится, что у Полиглотиков свой стиль оформления помещений, цвета мягкие, интересные декоративные элементы. В свой Центр я влюбилась еще на стадии ремонта. Открылась я в сентябре 2015 года. В первый месяц на занятия ко мне ходили 19 детей, меня это очень расстраивало, я думала – все, провал. Но в октябре через два месяца после открытия случился просто прорыв, к началу ноября у меня занималось 78 детей по разным направлениям. У меня работают 4 преподавателя, все заняты частично. Детей становится все больше. Но в группах наших по-прежнему не больше 6 детей, франчайзор строго следит за этим. Мне нравится, что Полиглотики проповедуют официальное оформление, уплату всех налогов и прочее. Приятно работать честно! У нас очень хорошие методисты в сети – они регулярно контролируют работу педагогов, проводят обучение, тренинги, всегда подскажут, что делать в том или ином случае. Очень довольна пособиями, есть четкая структура, мне легко контролировать педагогов.


И так бы я и работала спокойно, если бы буквально через полгода мне не предложила моя мама, работающая риэлтером, расширить свой бизнес и открыть еще сразу два Центра Полиглотики: у нее на примете были еще два помещения (одно в центре города, второе на окраине) по очень привлекательной цене. Был февраль месяц, я еще успевала открыться и набрать детей на летние программы. Сомнений было очень много, я боялась, что я не потяну одна три Центра. Но поддержка была колоссальная от франчайзора, даже, пожалуй, больше, чем в начале работы. Мы оперативно организовали открытие, мне помогли найти педагогов, обучить их, дизайнер делал очень оперативно все материалы для нас, провели День Открытых Дверей – и, вперед! Сейчас я владею тремя Центрами Полиглотики, занимаюсь руководством, во всех Центрах сидят администраторы (хотя в первом Центре изначально функцию администратора выполняла я сама).

Стать представителем такой крупной федеральной сети детских языковых центров, как Полиглотики, – престижно. Ведь детская сеть постоянно развивается, появляются новые программы и курсы, соответствующие требованиям современного времени. А поддержка и наставничество со стороны наших кураторов помогает нам, партнерам, избежать многих ошибок в ведении бизнеса.

Безусловно, трудностей и сложностей хватает. Но помощь франчайзера и по сей день заключается в постоянной информационной поддержке. После покупки франшизы Полиглотики я могу рассчитывать на то, что в любой момент куратор по методической работе и другие специалисты управляющей компании готовы подсказать, как быть в сложной ситуации. Мне не отказывают в помощи и подсказкам. Благодаря этому мы растем и развиваемся каждый день для наших маленьких клиентов.

Общий чат с руководителями других центров «Полиглотики» - это каждодневная помощь и советы от более опытных коллег, которые живут такими же задачами, как и я. Это дает уверенность, что ты справишься, ведь ты не один.

Мы открылись по франшизе в 2018 году. За первые полгода выйти на окупаемость не удалось, но целеустремленность и упорство сделали свое дело. Сегодня у нас много постоянных учеников, мы активно развиваемся