ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Пришла в этот бизнес новичком, очень хотелось попробовать себя в сфере красоты. Искала долго, Лену Ленину выбрала только потому, что имя было знакомым) Не могу сказать, что я в бешеном восторге от франшизы. Не увидела того обещанного продуманного до мелочей маркетингового плана, пришлось доходить до всего самой и с помощью опытных знакомых. В целом не плохо. Франшиза не самая дорогая. Инвестиции ударили по карману. Пришлось после открытия еще вложиться, т.к. не учли некоторые моменты и подрядчик слегка подвел. Но сейчас дело идет. Мы справляемся. Одно пожелание - придерживайтесь лучше обещанной помощи.
Сложно не согласиться с тем что маникюр является возобновляемой процедурой и к ней прибегают регулярно потому что ногти нужно обновлять. Только загвоздка оказалась в том что цены, установленные на услуги в сети маникюрных салонов Лены Лениной, очень высоки для потенциальных клиенток в настоящий момент. Из за того что население постепенно нищает разоряются и некогда успешные предприниматели и бизнесмены потому что продаж нет: покупать товары и услуги становится некому, поэтому денег у людей все меньше и меньше. Тогда женщины не все конечно, но довольно многие может быть не перестают за собой ухаживать полностью, но все равно переходят на более эконом вариант: находят мастеров чьи услуги дешевле или вообще сами о себе заботятся. У нас очень, очень, ОЧЕНЬ уменьшилось количество клиенток за последний год. В некоторые месяцы с трудом получалось заплатить аренду и зарплату мастерам, даже роялти который вроде бы небольшой показался просто драконовским.
Когда снизилось количество клиенток от управляющей компании начались претензии, а позже и проверки: можно подумать мы клиентов палкой отгоняем. Это не наша вина что денег нет в стране, а услуги в сети заметно дорогие. Теперь достают нас ревизиями, только работу усложняют
Семь лет проработала в салоне красоты, поэтому не понаслышке знаю все тонкости своего ремесла. Открывая свой салон по франшизе «Пальчики» наивно думала, что все будет гладко и выгодно. Как же я ошибалась! На деле все не так просто, как кажется. На старте пришлось вложить около пяти миллионов рублей, что для меня является огромной суммой. Куда ушли деньги, не совсем понятно – много было лишних расходов, на мой взгляд. Помимо этого, плачу и роялти, что тоже очень тяжело. Откровенно говоря, уже не раз пожалела, что связалась с данной компанией. Пожалуй, намного проще и дешевле открыть свой салон, и никаких отчислений платить уже не потребуется. Тут же на тебя постоянно давит головной офис и, по сути, отсутствует какая-либо свобода и возможность самовыражения. При этом окупаемость может занять по времени долгие годы.
Серди предпринимателей в бьюти индустрии бытует мнение что открывать салон заведомо прибыльное начинание, а по франшизе - просто золотая жила: все уже обкатано, работает как часы, реклама есть все есть, только успевай стричь бабло и записывать клиенток.
Но конечно чтобы завоевать клиентов нужно время: у большинства женщин, стабильно за собой ухаживающих, есть свои мастера. И чтобы их переманить к себе нужно иметь какие то преимущества. Но «Пальчики» довольно рядовой салон с весьма высокими ценами, поэтому запись не ломится от желающих, всегда достаточно окон, клиентов недостаточно.
Открываясь получила смету расходов: какие суммы на что пойдут. Получилось без малого четыре миллиона. Когда начали открывать салон и пошли по списку вылезла масса дополнительных статей, не учтённых в бизнес плане, которые конечно тоже потребовалось закрывать. В результате на практике вышло чуть больше шести миллионов.
На старте понадобилось активно повышать лояльность, делать массу акций в убыток; вкладываться в рекламу; платить блогерам за рекламу. Потому что собственная реклама сети не даёт необходимой отдачи.
Пока что по сей день работаем как минимум в ноль, о том чтобы отбиться пока речи просто не идёт.
Я много лет проработала мастером по маникюру. Сперва в нескольких салонах, потом как независимый мастер. В определенный момент я захотела свой салон и взвесив все ЗА и ПРОТИВ решила остановиться именно на франшизе. Ведь это же готовый бизнес, всё уже разработано и решено, все должно быть гладко; на маникюр всегда спрос, женщины ухаживают за собой. Казалось бы, что может быть лучше? Но нет, это точно не касается франшизы «Пальчики». Гораздо с большим успехом можно открыть свой собственный независимый салон. Вложения на старте в любом случае не маленькие, только в случае с франшизой вы еще потратитесь на взнос и будете делать ежемесячные отчисления. У меня стартовые траты вылились в несколько миллионов рублей, что для меня довольно ощутимая сумма, хотя изначально расчет трат был гораздо меньше, а по факту мне пришлось залезать в дополнительные долги.
Вместо того, чтобы ни от кого не зависеть и развиваться в желаемом направлении будете всегда под колпаком у головного офиса.
Окупаемость же может занять неопределенное время, которое может растягиваться на сколько угодно долго. Я работаю уже больше трех лет и до сих пор не окупилась! Не вылезаю из долгов, не могу расплатиться с кредиторами. Арендная плата тоже не уменьшается, а только растет. Уже много раз пожалела, что связалась именно с этой франшизой. Только нажила себе финансовых проблем и массу головной боли.