ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs
ИП Корнев Сергей Александрович
ИНН:701734385637
erid:2SDnjcYKTWs


Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2020 | Запуск франшизы | 2015 |
| 250 000 ₽ | Общие инвестиции | 200 000 ₽ |
| 149 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 10 000 ₽ | Роялти | не предусмотрен |
| 300 000 ₽ | Месячная прибыль | 50 000 ₽ |
| 4 месяца | Окупаемость | 2 месяца |
| 12 | Собственных предприятий | 1 |
| 17 | Франшизных предприятий | 96 |
| Лет на сайте |
Начало сотрудничества: февраль 2022 года. Друзья, всем привет! Нас зовут Андрей и Лиза. Мы молодая семейная пара. В феврале 2022 года решили открыть свое дело, удариться в сферу клининга. Выбирали между несколькими компаниями, то есть кроме компании Mister Fapc были еще варианты, но остановили свой выбор на этой компании и ни капли не пожалели. Нас сопровождала менеджер Анна. С самого начала она всегда была на связи. По всем вопросам буквально. В течение пары дней нам сразу же скинули финансовую модель по нашему городу. Город у нас небольшой – 340 тысяч человек населения. Что хотелось бы сказать: если вы обращаетесь в эту компанию, то тут вам точно помогут, всегда ответят. Менеджеры из других городов, которые занимаются продажей услуг, также всегда могут дать обратную связь, посоветовать, какими средствами и что именно сделать. Каждая уборка – это новый вызов, все по-новому. Поэтому сталкиваешься с какими-то нюансами, но в этой компании никогда не отказывали. Сам директор Антон отзывчивый, всегда на связи. По любому вопросу можно ему позвонить. Компетентен, разговаривает простыми словами. Для нас, простых людей, очень удобно и все понравилось. Если вы также как и мы в феврале сомневаетесь, в раздумьях, ни капельки не думайте, берите франшизу, начинайте работать. И вам всегда ответят и помогут. Также если будут вопросы, можете обращаться, взять наши контакты, позвонить лично и задать еще какие-то вопросы, ответы на которые уже не передать в коротком видео.
Я бывший франчайзи Лавантель в г. Белгород. С сентября 2019 года заключила договор и начала работать. До первых объёмов по куртках и пуховикам. Обещанных шуб, где лёгкие деньги, приносили крайне редко, а вот куртками заваливали. Вручную куртку почистить-это крайне сложно. Приходилось по несколько дней возиться с одной курткой. О каких объёмах может быть речь в таком формате? Сроки горели. Тк в данной франшизе не было общего чата (почему то раньше я не предала значение этому важному пункту) стала искать других франчайзи, чтобы узнать, как они справляются. Думала проблема во мне. Оказалось, что не во мне. Со всеми, с кем беседовала, было тоже самое, а это не один и не два человека. Послушала отзывы тех, кто с Лавантеля перешёл на другой вид чистки и на другого производителя, который работает без франшиз. И вот только тогда дела пошли в гору. Брала объёмы, не боялась ничего. Начала хоть зарабатывать. Спасибо тоже бывшей франчайзи Людмиле, она многих спасла из этой франшизы от отчаяния.
По-моему мнению, это франшиза только для шуб можно использовать. И то биочистка с другим производителем даёт лучшие результаты.
Но объем шуб на рынке чистки одежды мал, да ещё и сокращается с каждым годом. А их чистят раз в 5 лет, а могут и вообще не чистить.
Я разочарована и сожалею, что потратила и деньги и время.
Про отсутствие общей рекламы, квалифицированной техподдержки написано в других отзывах. К сведению, специального образования, чтобы делать профессиональную техподдержку, ни у Юрия, ни у Олеси нет. А все обучение предыдущее у них не основывалось на ГОСТах, которым мы, как сервис чистки, одежды обязаны соблюдать.
Открыл свою точку Lavantel по франшизе. Лучше бы я этого не делал. Как работать совершенно не рассказали, пришлось до всего доходить своим умом набивая шишки, методом проб и ошибок. Временами эти ошибки бывали слишком дороги, а буквально вылетали мне в копеечку. Так что очень много приходилось вкладываться и в развитие бизнеса уже в процессе работы, и тратиться на исправление недочетов. То есть фактически фирма мне ничего не дала. Все сам, все сам. Постоянно на работе, уходит просто прорва времени и сил. Хотел расширяться - куда там! С этой то точкой не могу справиться! Считаю что потому, что от компании поддержки и помощи 0! Не направят, не подскажут, не проконсультируют. Все пускают на самотек. Хотя не обычная химчистка и много тонкостей и нюансов, которые нужно разъяснять и прорабатывать, проговаривать. А иначе какой смысл в том, чтобы работать под чьим то товарным знаком? Значит нужно быть полностью под защитой бренда. Работа от рассвета до забора не приносящая прибыли скоро доведет меня просто до ручки. Мне элементарно нечем платить за аренду и нечем выплачивать сотрудникам зарплату. Кстати о сотрудниках: их ведь придется обучать по стандартам и правилам компании, а это тот еще геморрой и потеря сил и времени.
Уже больше 1 года являюсь франчайзи компании "Лавантель" в г. Югорск ХМАО-Югра (население 35 тыс.человек)
Сейчас, по результату работы могу выделить следующие положительные моменты:
1.Технология действительно работает, гораздо лучше и эффективнее чем в классических химчистках. Нам частенько приносят вещи сразу после химчистки (буквально в этот же день) и то, что получается сделать препаратами Лавантель, после химчисток - это небо и земля.
2.Окупаемость. На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы. Через пару месяцев мы приняли решение брать франшизу и открывать пункты в соседнем городе (ну как бы, если всё плохо, навряд ли мы стали это делать))). Полностью свои вложения окупали около полугода (может чуть больше), но и вкладывались в развитие этого направления, очень интенсивно.
3.Технологическая и моральная поддержка просто на высшем уровне. Со стороны директора по развитию Юрия Мухамедярова, нам с первых дней работы по франшизе и по сей день оказывается всесторонняя поддержка по любым вопросам (по технологическим, по маркетингу, по оформлению и ведению бизнеса и т.д. и т.п.). Всё остальное зависит от вашего желания услышать и применить рекомендации от руководства компании.
Понятно, что в процессе работы всегда возникают какие то недопонимания и конфликты интересов (как говорится - ничего личного, просто бизнес). Главный вывод, который я могу сделать из опыта работы в качестве франчайзи "Лавантель" - есть чёткое понимание и у руководителей франшизы (да и у нас тоже)), что обе стороны заинтересованы в развитии этого бизнеса и поэтому все вопросы и проблемы решались и решаются, максимально корректно и адекватно, учитывая интересы обеих сторон.
Более подробно с процессом и результатами нашей работы, а также с отзывами клиентов о биочистке в г.Югорск Вы можете ознакомится в нашем аккаунте Инстаграм:
https://instagram.com/lavantel_yugorsk?igshid=qkolgtfi06pc