ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2018 |
3 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
1 665 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 000 000 ₽ |
10% | Роялти | 10% от выручки |
495 000 ₽ | Месячная прибыль | 220 000 ₽ |
9 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
1 | Собственных предприятий | |
304 | Франшизных предприятий | 100 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ |
Камиля Юсупова, Иркутск Б, В, Г
Сама я родом из Иркутска. После окончания школы я переехала в Питер и отучилась на финансиста. Параллельно работала в Газпроме и подрабатывала репетитором по математике.
"Классная интересная работа для 20 лет" - звучит смешно)
Но жизнь за меня решила иначе! В один из дней я наткнулась на рекламу пробного занятия и посетила школу в Питере. Моему восторгу не было предела: люди заряженные, приветливые, урок потрясающий! ПО природе мне достались достаточно чувствительные к звукам уши, так что путь в барабанщицы мне точно был закрыт, но зато я загорелась желанием открыть свою школу.
Я прошла одобрение, нашла инвестиции, мне супер повезло, что люди, с дочерью которых я занималась математикой, сильно заинтересовались этой идеей и инвестировали в меня.
Нашла помещение, открылась. Открытие было для меня сложным, я не привыкла столько процессов держать в голове. Но у меня была супер поддержка в лице УК, которые закрывали со мной смены, подбивали деньги, и самое главное, научили делать план. Внедрили в меня культуру, что план - это святое. Это та культура, которую я до сих пор несу в свои команды и та культура, которая действительно работает и самое главное приносит деньги.
Через год после открытия барабанов там же, в Иркутске, я открыла гитару уже без инвестиций со стороны, еще через год вокал.
Сейчас у меня 3 школы. Классные школы, которые дарят людям радость, даже в непростые времена.
Я также инвестировала в других партнеров при их открытии. Купила 2 квартиры в Спб, путешествую, работаю и зарабатываю.
Быть частью франшизы Не школа - кайф. Крутое окружение, вызовы, поддержка УК и множество возможностей.
Алексей и Мила Первушины. Гатчина Кидс
Мой путь в Не школу начался с обычной записи на пробное занятие.
В 2022 году я работал главным инженером в Спб, все было классно, спокойно, я был доволен.
Но в этом же 2022 году я решил воплотить свою детскую мечту, научиться играть на барабанах. Оставил заявку в Питерскую школу и пошел учиться. В этом же году Антон Шардаков анонсировал программу "Самый лучший год" , она включала в себя онлайн обучение, и концерты по всей стране, в нее я и вписался.
В момент участия в программе я познакомился с Антоном, он как раз запустил первую московскую школу Кидс. Обсудили, заинтересовались, но пока просто оставил эту мысль в голове. В тот же момент наш сын пытался поступить в государственную музыкальную школу, но конкурс был такой огромный, что пройти не получилось. Уже тогда я подумал: "странно, на всю Гатчину 1 муз.школа и репетиторы, а что делать остальным?"
В июне 2023 года Антон и Татьяна запустили продажу франшизы Кидс уже по всей России.
Мы с женой посмотрели вебинар, решили попробовать себя в бизнесе. Прошли одобрение, нашли инвестиции в банке и начали открытие.
Самое сложное было найти помещение. В маленьком городе это самое сложно. Но как только нашли, оставалось дело за малым. К нам приехал музыкант из УК, мы вместе провели несколько мероприятий, собрали лиды и сразу поставили их на пробное занятие.
Так мы и открылись.
С тех прошел уже год. Теперь у нас с Милой, моей женой и бизнес-партнером 200 активных счастливых учеников, мы провели 2 больших мюзикла и кучу концертов внутри самой школы. Мы расширились с 4 до 5 классов, у нас классная команда преподавателей, заряженные админы, мы зарабатываем деньги и самое главное даем всем детям возможность заниматься музыкой доступно и с интересом.
Миша и Лиза Друговы, Новосибирска
Мы из Новосибирска. О школе я знал очень давно, кажется еще до ее старта как франшизы. К тому же как-то так получилось, что моя близкая родственница следила за Татьяной Бибик в соцсетях и постоянно говорила нам с Лизой: "откройте школу, откройте школу".
Самое смешное, что как раз летом 23-го года мы собирались открыть свою школу вокала в Новосибирске, но в итоге открыли вокальную школу в Чебоксарах уже под эгидой франшизы "Не школа"
Мы всегда хотели работать с Лизой вместе. Но были из абсолютно разных направлений: Лиза - музыкант, у нее были кабинеты в аренду, где она обучала людей. Я же работал в банке, там же, кстати, и нашел нашего инвестора.
Собственно говоря, то, что Лиза - вокалистка, дал толчок к тому, что мы выбрали вокальное направление Не школы.
Сейчас спустя 1,5 года после открытия, мы очень рады, что сделали этот выбор. Как будто бы тогда все сложилось. У нас очень "продуктовая" школа, как говорит сама УК. Большой упор сделан именно на качестве продукта и счастливых учениках.
Не лезьте в бизнес “Не школы барабанов” и “НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ”, не покупайте франшизу!!! Хочу вас обезопасить и поделиться своим опытом. Я потерял всё: огромные деньги, влез в кредиты и долги за которые буду расплачиваться несколько лет, были нервные срывы, постоянный стресс, у владельцев бизнеса НШБ рушатся семьи и отношения с близкими на фоне проблем с бизнесом, потерей денег и когда ты понимаешь, что влез в этот бизнес с красивой обёрткой, то к сожалению уже поздно.
Начнём с того, что владельцы бизнеса, они же Управляющая компания в лице основателей Татьяны Бибик и Антона Шардакова всё настолько красиво рассказывают, что десятки и сотни людей каждый месяц приезжают на обучение. Там несколько дней идёт обучение и отбор кандидатов. В этот момент вам промывают мозги, как можно заработать миллион или сотни тысяч рублей каждый месяц. И мы развесив уши верим, хотя у многих закрадываются сомнения в порядочности этой фирмы и на сколько этот бизнес безубыточный, но многие люди всё равно соглашаются открыть школу. Бибик и Шардаков сильные психологи, стараются подбирать для себя людей (новых партёров на города) хоть и сильных в бизнесе, но податливых, которые им слепо верят. Бибик и Аяз Шабутдинов из Like Center нахватались друг у друга бизнес-фишек и психологических-фишек по воздействию на массы, ведь они успешные предприниматели (никто не спорит), а мы лохи верим что также легко разбогатеем. НЕ будьте наивными и глупыми!!!
Скажу сразу, что бизнес НШБ (Не школа барабанов) безубыточный только для УК (управляющей компании), так как свои роялти они получают от оборотки с каждого города и даже если вы сделали 50.000р или 500.000р и у вас всё ушло в расход (зарплаты сотрудникам, аренда и т.д.) вы из них переводите ежемесячный немалый % от общего оборота (роялти) в Москву Антону и Татьяне. Открытых школ больше 100 в разных городах и странах, но примерно около трети работают в минус!!! Хотя Бибик и Шардаков говорят, что ни одна школа не закрылась – это не совсем так, школы закрывались и переоткрывались, владельцы бизнеса становились банкротами! То есть заработав полмиллиона в месяц в Школе, у вас могут полмиллиона рублей уйти на ежемесячные расходы, так как схема бизнеса работает далеко не идеально. А вы же хотели зарабатывать, а не работать в минус или в ноль.
Смысл в том, что они сами на пробниках иногда говорят “мы самая крупная барабанная СЕКТА”, в этих словах кроится вся правда. К сожалению это СЕКТА, в которую попадают владельцы бизнеса поверив во франшизу НЕ ШКОЛА БАРАБАНОВ (или НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ тем более, в гитарах как правило выручка ещё меньше).
Хотите сохранить своё здоровье (психическое и физическое тоже), сохранить деньги, которых у вас много или немного – НЕ РИСКУЙТЕ! Франшиза с подвохом! Всех моментов сразу не рассказать.
Продать (перепродать) бизнес мне как владельцу крайне сложно, договор трёхсторонний между Продавцом-Покупателем-Владельцем Франшизы (УК) – это создаёт огромные трудности для выхода из бизнеса! При продаже бизнеса помощи НЕ ЖДИТЕ от Управляющей компании (от Бибик, Шардакова и заместителей, например Алёны Гришиной и других). Их интерес открывать как можно больше городов и зарабатывать с роялти и паушального взноса с открытия каждого города (паушалка от 600 тыс рублей до 1 млн рублей + деньги на открытие и оборудование). Так вот, чтобы продать школу новый покупатель должен пройти платное обучение в Москве и ЕСЛИ его утвердят, тогда возможно Бибик и Шардаков дадут добро на продажу школу другому партёру! Но как, правило, Шардаков и Бибик не дают добро на продажу школы , если Я ищу нвоого покупателя на школу сам. Шардаков и Бибик предлагают единственный вариант, что они найдут сами нового партнёра на данный город сами (со своего обучения) и я как владелец бизнеса от суммы продажи своего бизнеса ДОЛЖЕН им буду заплатить со стоимости продажи Паушальный взнос снова!!! Или его переведёт за меня новый покупатель школы. Короче, бред, так как паушальный взнос должен вноситься единожды при покупки Франшизы на данный город, а они получается перепродают по факту эту франшизу новому партёру снова и снова и так до бесконечно могут перепродавать франшизу.
На пробном первом уроке на учеников, тоже идёт давление что скидки только сегодня, поэтому многие потенциальные ученики пугаются от такого давления со стороны преподавателей и администраторов Школы на пробном уроке! Да, преподают музыканты круто, да план уроков хороший, но внутренняя кухня школы ужасная во многих открытых городах!
РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ, а не на НИХ!
Данная франшиза не для каждого!
РАботайте, где работайте или откройте другой бизнес.