АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2016 |
468 000 ₽ | Общие инвестиции | 500 000 ₽ |
200 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
50 ₽ в неделю со спального места | Роялти | до 5 апартаментов - 6 000 ₽ |
130 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
5 месяцев | Окупаемость | 5 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 1 |
39 | Франшизных предприятий | 13 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
В ходе сотрудничества по франшизе NICE Hostel я увидел все самые негативные стороны данного бизнеса. Надо сказать, что у меня ушло порядка 500 тысяч рублей при открытии. Куда были направлены эти деньги, я даже не смог посчитать. Конечно, и паушальный взнос отнял немало. Сейчас еще плачу солидный роялти, не говоря про аренду и зарплату администраторам. При этом мой заработок составляет чуть ли не 15 тысяч рублей в месяц. С таким успехом проще устроиться куда-нибудь на работу и не париться. Здесь же меня постоянно дергают из головного офиса, что не всегда приятно. Надо соблюдать много корпоративных стандартов, как говорится, шаг влево, шаг вправо – расстрел. Койки стоят пустые, мои карманы соответственно тоже пусты… У нас далеко не Москва, поэтому и спрос на наш хостел довольно низкий. Работать по этой франшизе нет никакого желания.
КИДАЛЫ! Контора управляется "братком" из 90-х, который открыл ее стричь нал с доверчивых партнеров. Об этой фирме остались только самые негативные впечатления. Подписал с ними договор, оплатил паушальный взнос, и они по факту потеряли ко мне всякий интерес. Никакой помощи и поддержки от них не ждите. Дают диск где написано все что бесплатно есть в интернете, никаких ноу хау там нет. В течение нескольких месяцев искали помещение, скидывали ссылочки на циан и авито, вот и вся "помощь".
Не по наслышке знаком с этой так называемой франшизой NICE Hostel, На все про все мы потратили полтора миллиона. Только сейчас все раскладываю по полочкам и понимаю что добрая половина этой суммы ушла этим наперосточникам двадцать первого века.
Нет не сразу, потихоньку, взнос тот взнос этот, консультация и так далее. Итог полугодовой "работы" по супер франшизе: денег этих нет, прибыли как вы понимаете тоже. Слава богу ума хватило не влезать дальше в кредиты.
Вот зато теперь у нас есть двух ярусные кровати, только вдумайтесь, за полтора миллиона у меня остались двух ярусные кровати которые просто никому не нужны.
Господа не ввязывайтесь в это дело, совет вам от человека потерявшего на этой франшизе деньги.
Начал работу под брендом "9 Ночей" в городе Томск, в апреле 2016 года и к лету 2017 года "вырос" до 22 апартаментов с чистой прибылью 170 000-200 000 рублей. До сих пор уверен, что сделал правильный выбор!
Купил франшизу "9Ночей" два года назад. Взял в аренду пять квартир, выполнил все действия по инструкции, и по итогу потратил сначала тысяч пятьсот. Потом еще около сотки добавил, и снова оказались нужны траты – продвижение и оплата труда подчиненных не ждут и требуются систематически, а это обозначает, что платить я буду снова и снова. Я вот не до конца понял, в чем смысл и польза данной франшизы. В принципе, это все я сумел бы провести и без управляющей компании. А тут и стартовый взнос им заплати, и роялти постоянно плати. Понятно, как и в любом другом бизнесе, есть множество иных платежей и разных трат, о которых я написал выше. Получилось, что чистыми я получал такие жалкие гроши, которые даже неловко называть. Можно сказать, ниже средней зарплаты по стране. Получается, смысла во франшизе "9Ночей" нет. Она почти не рентабельна. Еще франшизер вечно достает, то это его не устраивает, то другое. Ощущение такое, будто наемный рабочий. По моему, нужно было самому снимать объекты и сдавать. По неопытности видно вляпался. Бренда, за который стоит заплатить, у "9Ночей" нет. Услышав "9Ночей" лояльность клиентов не вырастет. А франшизер не научил ни как общаться с собственниками, ни гостеприимству для гостей. Антикризисного обучения для решения конфликтов даже нет. Это пустышка.
Купил франшизу 9Ночей примерно год назад. Снял пять квартир, сделал все по инструкции и по деньгам затрат вышло сначала тысяч на пятьсот. Потом еще примерно сотку докинул, и сейчас вот снова нужны вложения – реклама и зарплата сотрудников требует расходов, а это значит, что платить придется снова и снова. Я вот не совсем понимаю, в чем суть данной франшизы. По большому счету, это все я мог бы провернуть и без головной компании. А тут и паушальный взнос им заплатил, и роялти постоянно платить надо. Естественно, как и в другом бизнесе, есть куча других платежей, о которых я сказал выше. Получается, что на руки я получаю такие смешные копейки, которые даже стыдно озвучивать. Можно сказать, даже не средняя зарплата по стране. Выходит, смысла в этой франшизе нет. Она низкорентабельна. Еще и франчайзер постоянно дергает, то это не так, то другое не эдак. Чувствуешь себя наемным рабочим. Наверное, поработаю еще немного и буду закрываться – такой подход мне явно надоел и вложения еще не скоро окупятся.