Франшиза Осьминожки или франшиза Baby club - сравнение

Мое знакомство с франшизой Осьминожки оказалось полным разочарованием и ужасом, и я настоятельно рекомендую всем избегать этого бизнеса. Вместо обещанного непревзойденного опыта заработка в акваклубе я столкнулся с рядом серьезных проблем и недоразумений.





Во-первых, обещания о помощи и поддержке со стороны франшизодателя оказались ложью. Вместо того чтобы получить готовую модель бизнеса и помощь при открытии центра, я остался один на один с проблемами. Команда Осьминожки не только не помогла мне с подготовкой и запуском центра, но и не предоставила никаких инструкций или руководства по ведению бизнеса.





Во-вторых, качество обучения и услуг оставляло желать лучшего. Профессиональные тренеры, обещанные в описании, оказались неопытными и некомпетентными. Занятия проводились без должного внимания к безопасности и потребностям детей, что вызывало опасения и недовольство родителей.





В-третьих, обещания о прибыли от 250 000 рублей в месяц оказались чистой утопией. Несмотря на все мои усилия и вложения, я далеко не достиг таких результатов. Скорее всего, из-за недостаточной поддержки и некомпетентности команды Осьминожки, мой бизнес так и не смог выйти на прибыль.





Итог? Мое сотрудничество с франшизой Осьминожки закончилось полным провалом и убытками. Я потерял не только деньги, вложенные в этот бизнес, но и свое время и надежду на успех. Не рекомендую эту франшизу никому, кто ищет надежное и профессиональное партнерство для открытия центра детского плавания.

Цена абонемента 5000 руб. при 8 занятиях. Это надо иметь около 100 полноценных абонементов, чтобы иметь хоть какую то прибыль. Учитывая лето, надо иметь еще больше! Посмотрите клубы вокруг вас, узнайте сколько там детей. А в принципе, учитывая одноразовые посещения и допы, средний чек еще меньше. 3-3.5 тыс. с клиента в месяц. Поэтому реальный срок окупаемости не менее 3-3.5 лет очень напряженной работы. Прибавьте сюда лицензирование и связанные с этим хлопоты, текучку персонала, необходимость постоянного контроля и очень тщательный подбор, обучение, расстановку и мотивацию сотрудников. На выходе: 10% тех кто доволен и открывает наверное не первый клуб. 30% тех кто тянет и в общем то в плюсе. 30% тех кто тянет но без особого шоколада. и 30% тех кто перепродает объект в первые три года. Решайте сами в какую группу вам по силам, и если что - дерзайте. И резюмируя: - никогда не берите франшизу на кредитные деньги - никогда не беритесь за это без финансовой подушки - по возможности делайте это только на деньги инвестора или соинвестора.