ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Параметры | ||
---|---|---|
2011 | Запуск франшизы | 2018 |
3 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 350 000 ₽ |
550 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
5% с 3-го месяца работы | Роялти | 15 000 ₽ |
250 000 ₽ | Месячная прибыль | 60 000 ₽ |
18 месяцев | Окупаемость | 5 месяцев |
4 | Собственных предприятий | 2 |
73 | Франшизных предприятий | 26 |
Лет на сайте |
Семь лет проработала в салоне красоты, поэтому не понаслышке знаю все тонкости своего ремесла. Открывая свой салон по франшизе «Пальчики» наивно думала, что все будет гладко и выгодно. Как же я ошибалась! На деле все не так просто, как кажется. На старте пришлось вложить около пяти миллионов рублей, что для меня является огромной суммой. Куда ушли деньги, не совсем понятно – много было лишних расходов, на мой взгляд. Помимо этого, плачу и роялти, что тоже очень тяжело. Откровенно говоря, уже не раз пожалела, что связалась с данной компанией. Пожалуй, намного проще и дешевле открыть свой салон, и никаких отчислений платить уже не потребуется. Тут же на тебя постоянно давит головной офис и, по сути, отсутствует какая-либо свобода и возможность самовыражения. При этом окупаемость может занять по времени долгие годы.
Я много лет проработала мастером по маникюру. Сперва в нескольких салонах, потом как независимый мастер. В определенный момент я захотела свой салон и взвесив все ЗА и ПРОТИВ решила остановиться именно на франшизе. Ведь это же готовый бизнес, всё уже разработано и решено, все должно быть гладко; на маникюр всегда спрос, женщины ухаживают за собой. Казалось бы, что может быть лучше? Но нет, это точно не касается франшизы «Пальчики». Гораздо с большим успехом можно открыть свой собственный независимый салон. Вложения на старте в любом случае не маленькие, только в случае с франшизой вы еще потратитесь на взнос и будете делать ежемесячные отчисления. У меня стартовые траты вылились в несколько миллионов рублей, что для меня довольно ощутимая сумма, хотя изначально расчет трат был гораздо меньше, а по факту мне пришлось залезать в дополнительные долги.
Вместо того, чтобы ни от кого не зависеть и развиваться в желаемом направлении будете всегда под колпаком у головного офиса.
Окупаемость же может занять неопределенное время, которое может растягиваться на сколько угодно долго. Я работаю уже больше трех лет и до сих пор не окупилась! Не вылезаю из долгов, не могу расплатиться с кредиторами. Арендная плата тоже не уменьшается, а только растет. Уже много раз пожалела, что связалась именно с этой франшизой. Только нажила себе финансовых проблем и массу головной боли.
Серди предпринимателей в бьюти индустрии бытует мнение что открывать салон заведомо прибыльное начинание, а по франшизе - просто золотая жила: все уже обкатано, работает как часы, реклама есть все есть, только успевай стричь бабло и записывать клиенток.
Но конечно чтобы завоевать клиентов нужно время: у большинства женщин, стабильно за собой ухаживающих, есть свои мастера. И чтобы их переманить к себе нужно иметь какие то преимущества. Но «Пальчики» довольно рядовой салон с весьма высокими ценами, поэтому запись не ломится от желающих, всегда достаточно окон, клиентов недостаточно.
Открываясь получила смету расходов: какие суммы на что пойдут. Получилось без малого четыре миллиона. Когда начали открывать салон и пошли по списку вылезла масса дополнительных статей, не учтённых в бизнес плане, которые конечно тоже потребовалось закрывать. В результате на практике вышло чуть больше шести миллионов.
На старте понадобилось активно повышать лояльность, делать массу акций в убыток; вкладываться в рекламу; платить блогерам за рекламу. Потому что собственная реклама сети не даёт необходимой отдачи.
Пока что по сей день работаем как минимум в ноль, о том чтобы отбиться пока речи просто не идёт.
Я долго считала что свой бизнес для меня не вариант. Даже не из-за денег, я не экономист, но в курсе, что нюансов будет масса. И время для начала не очень… есть конечно франшиза но это тоже надо вникать. Первый звоночек был, когда знакомая семья открыла пекарню. Такие же как я, образование самое простое, у мужа даже нет вышки. И норм, потихоньку у них пошло.
Но продукты не мое, я больше по фэшн и красоте. Пошла шерстить эту область. Тут с франчайзингом не так густо, но есть. Nails Up выбрала через полгода розыскных мероприятий, отказавшись от продажи косметики и еще пары вариантов. Почему? Объясняю. Маникюрный салон это удобный формат «с нуля», не требует сильно большой площади, услуги нужные и большой разброс цен на них, от простой классики до объемного дизайна.
Конкретно Nails Up - это невысокий взнос, индивидуальная работа с каждым франчайзи, сопровождение. Партнерство фактически, а не только на словах, старший партнер берет на себя очень много проблем, особенно начальных. Конечно, есть некоторые условия – прайс единый для всех салонов, поставщики тоже. И то и другое грамотно составлены. Это я спустя год такая умная) а поначалу мне все объясняли, учили и ведению дел, и тонкостям рекламы. Как не тратя много, привлечь клиентов, как их убедить вернуться.
Прибыль с одного салона не головокружительная, но для старта впечатляет. А там, можно подумать и про второй-третий. И да, с ними точно так же помогут.
В чем конкретно заключается помощь? Первое, и самое важное – место расположения салона и бизнес-план. Оформление в стиле, собеседования и обучение мастеров. К слову, учатся до сих пор, даже те, кто пришел год назад. Осваивают новые тренды, учатся грамотному общению. Налаженный маркетинг, куда меня органично вписали.
Реальный напряг поначалу был от того, что у меня мозги пухли от непривычного обилия информации. Но я твердо решила, что вникну во все и буду сама управлять своей делянкой) есть коллеги на других условиях, с меньшим личным участием. Цифер много приводить не буду, тк это зависит - от площади, кол-ва мастеров. Но за ближайшие полгода думаю вернуть все затраты, а если бы не известные события, обернулась бы и раньше.
Я не так давно решилась на свой собственный бизнес, все откладывала, но так можно и всю жизнь чего-то ждать… и возможно даже к лучшему, что карантин случился в самом начале, я не останавливала раскрученное дело, и потери похоже, скоро компенсируются.
Почему франшиза? Ну думаю, эт понятно – готовая бизнес-схема, узнаваемость бренда, помощь в той или иной форме (у Nails Up это практически сопровождение во всех вопросах) и относительно небольшая сумма на запуск.
Почему они? Прежде всего, личное впечатление. И дизайн студий, и стиль поведения с клиентами, и ценовая политика, мне все импонирует и как клиенту (изначально пришла именно как гость). Такой салон просто не может быть неуспешным.
Я планирую много времени вкладывать в работу, часто бываю на месте, вникаю. Но на данный момент скорее учусь, чем управляю, благо, что мой франчайзер меня поддерживает, у меня свой менеджер, и она в курсе текущих дел. В коллектив подобрали очень хорошую команду, девочки ответственные и работой своей дорожат. Реклама идет по двум направлениям – это то, что делает сама компания, и то, что делаю я с их подачи. Моя сфера – акции, флаера, объявления на локации. У них – соцсети, сайт и партнерки. Вообще, система крайне удачная. И централизованная и автономная, в нужной пропорции.
Технические и экономические решения готовые, бизнес-план пишут каждому обязательно. В остальном нет четкой градации, кому и сколько помогать. Чем больше я знаю, тем самостоятельнее, и тут больше мой запрос важен, а не какие-то графики.
Посмотрим что будет по прибылям, сейчас после перерыва уверенно растут. Могли бы и побыстрее, но… грех жаловаться, в этой ситуации-то. Что бы хотела изменить/добавить? от себя пока такого не вижу, любую помощь можно запросить в частном порядке. Может, со временем что и всплывет.
Я работаю с Nails Up по франчайзингу. Отличный формат, особенно если опыта в ведении бизнеса нет. У меня свой менеджер, Яна, созваниваемся регулярно, если есть вопрос, она точно знает ответ) Студия в хорошем месте, в ТЦ, оформлением занимался дизайнер компании, хотя мои вкусы конечно же учли. Не буду говорить, что все как по маслу, вопросов много… как представлю, что я все это сама бы разруливала… а так у меня считай команда на подхвате. Персонал, учеба, реклама, акции, все это через них.