
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2012 |
| 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 350 000 ₽ |
| 180 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 12 000 ₽ | Роялти | 15 000 ₽ |
| 131 000 ₽ | Месячная прибыль | 80 000 ₽ |
| 6 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 10 |
| 185 | Франшизных предприятий | 7 |
| Лет на сайте | ||
| 30 | Открыто за год | |
| 2 | Закрыто за год |
Бизнес по франшизе Полиглотики я начала в мае 2017 года, сейчас уже прошло достаточно времени, чтобы я могла говорить о результатах. Первые четыре месяца были самыми сложными, я очень много занималась Центром, и, честно говоря, порой опускались руки, лето для нас не самый активный сезон, а я не успела за месяц с начала мая набрать детей на летние программы лагеря, вся реклама по сети прошла в феврале-марте, родители уже куда-то записали детей на лето.. Франшиза франшизой, но вести свой бизнес я должна сама, раздавали листовки, пускали рекламу по радио.
С сентября 2017 года я взяла на работу администратора, но на этом этапе все бизнес-процессы были уже налажены.
Те кто считает, что с покупкой франшизы заниматься бизнесом не нужно — очень ошибаются. Будьте готовы работать.
Сейчас в моем центре 68 детей, хотелось бы больше, но с каждым месяцем идет прирост.
Заработок 100 — 130 тысяч в месяц, при обороте примерно 250 000, это, конечно, намного больше, чем я зарабатывала, работая в организации. Инвестиции составили 650 тысяч рублей + паушальный взнос (в апреле 2017 он был 250, сейчас вырос).
Что касается поддержки франчайзера — она всесторонняя, дают колоссальный материал, поначалу даже сложно во всем разобраться. Программы работающие, вижу отличные результаты у детей. Все связано с тем, что программа разработана в Санкт-Петербурге носителями языка в сотрудничестве с нашими практикующими педагогами и основателем сети Ивановой Еленой. Аналога этой программы действительно на рынке нет, поэтому, конечно, те дети, кто приходит к нам на пробное занятие — уже не уходит.
Очень помогло базовое обучение, ко мне приставлены кураторы, которые помогают, особенно в начале работы, сейчас уже помощь мне не так нужна.
Купила ли бы я франшизу еще раз — однозначно: да. Сейчас планирую открыть в соседнем районе еще один центр Полиглотики + взять какую-нибудь франшизу по математике. По всем вопросам пишите в личку.
Я являюсь руководителем действующего языкового центра "Полиглотики"в городе Обнинске. Но путь к моему бизнесу был непрост. Рождение ребенка стало мощным стимулом для развития для нашей семьи. Мы с мужем хотели заниматься образованием, и поэтому пришла идея открыть в нашем городе языковой центр. В общем-то, мы недолго искали свою нишу. Языковых школ в нашем городе предостаточно, а вот специализированных, где бы целенаправленно занимались малышами и обучали их иностранному в процессе игры, не было. Тогда и возникла идея самостоятельно открыть подобного рода учреждение, чтобы детки с раннего возраста познавали иностранные языки.
Конечно, думали и анализировали варианты, что лучше: дело с нуля или купить франшизу, но так как опыта предпринимательской деятельности у нас не было, остановились на франшизе. Почти сразу наткнулись в Интернете на франшизу «Полиглотиков», которые предлагают довольно объемный пакет услуг по сравнению с другими франчайзерами. Отзывы о франшизе поискали, объективно и придирчиво их оценили. Почти не сомневались. Заплатили паушальный взнос и сразу же принялись за работу: выбрали помещение, специалисты от франчайзера посоветовали, как лучше сделать ремонт и дизайн.
Потом начали подбирать педагогов. Тут было совсем не просто, но все же хороших специалистов, которые с полной отдачей работают и сегодня в нашем центре, мы все же нашли. Наши преподаватели проходили собеседование, а потом обучение у франчайзера, что тоже немаловажно. Ведь для того, чтобы освоить новую методику, тоже нужно иметь особую гибкость мышления и желание развиваться.
Пару слов о моем центре Полиглотики, которому в апреле 2019 года исполнилось год. У нас работают молодые, амбициозные педагоги. Они с душой относятся к своей работе, очень любят детей и с удовольствием приходят в центр. Наши ученики обожают каждого преподавателя, ведь доброе отношение, дружеская и уютная атмосфера на занятии — это залог успеха.
Все мы – франчайзи Полиглотиков – часто общаемся в сетях и обмениваемся своим опытом, делимся проблемы и совместно ищем пути решения. Понимаешь, что трудности встречаются в любом деле, главное, не останавливаться на достигнутом, а упрямо идти к своей цели.
Мы с мужем посвящаем своей работе каждую свободную минуту. Каждый день стремимся сделать наш Центр лучше. Любой из наших сотрудников— неравнодушный человек, всегда готовый прийти на помощь в решении любого вопроса. Все сложности и проблемы мы решаем вместе. В нашем деле очень важно услышать каждого.
Франшиза Пололиглотики. Ужасная франшиза, которая даёт только обещания. Несмотря на красивые слова, о большой прибыли, это не так. Владелеца ***********. Ужасный, злопамятный человек. Ни в коем случае не имейте с ней дело
Последние годы появляются центры и школы и изучению иностранных языков. Мне тоже захотелось. Знаю три языка, подрабатывала частными уроками английского и немецкого. Спрос способствует рождению предложения. Языки это супер-выгодно, люди учат и учат никак не выучат. Решилась, определилась что хочу франшизу, перебрала языковые, остановилась на "Yes". Не могу сказать, что довольна. Подобных центов сейчас полным полно, на английский набираются группы, на французский-немецкий спрос минимальный, с посещаемостью плохо. Наберем группу из 10 человек, через месяц-два ходят только 5 человек, у других деньги кончились, расписание изменилось, просто трубку не берут, расхотели, заболели. По разным причинам огромный отсев клиентов. Конкуренция высокая, у "Yes" нет фишки, чтобы выделиться на общем фоне, нечем привлечь учеников. Спасибо что ходят по территориальному принципу, кому к дому ближе. Чувствую, меня так скоро затопчут. Будет у конкурентов предложение привлекательнее моего, и крохи студентов к ним сбегут. К тому же теперь стало понятно что у "Yes" неадекватные финансовые условия: паушальный взнос полмиллиона, роялти нехилый. Могла выбрать франшизу с нормальной стоимостью открытия и меньше потратить, не понимаю чем меня "Yes" в момент выбора влюбили в себя.
Обучающие курсы иностранных языков кажутся прибыльной штукой, пока не возьмёшься за открытие своих курсов, а особенно по партнёрскому договору. Не блистательным оказалось сотрудничество с франшизой «Yes». Хотя поначалу выглядело всё неплохо. Нужно было внимательней присмотреться к этой франшизе, насколько я знаю другие франшизы тоже не фонтан, но «Yes» оказалась хуже многих. Претензии по пунктам:
1. Дорого. Паушальный взнос 0,5 миллиона, не считая других расходов;
2. Посредственная методика и серые программы. Такого везде навалом;
3. Нет поддержки по раскрутке и рекламе;
В результате платишь большие деньги, потом продолжаешь их тратить, даже окупаемости нет. С привлечением учеников проблема и помочь с этим франчайзер не хочет, а может и не в состоянии. Ничего особого, чего не было бы на любых других курсах «Yes» не предлагает, только рекламные слоганы, которыми никого не проймёшь. Так называемые курсы повышения квалификации - это ерунда, то же самое есть в интернете гораздо дешевле. Потогонная система: зарабатывай как хочешь, только плати франчайзеру непонятно за что.
Хотим выразить благодарность за три года успешного сотрудничества с компанией Yes, которая зарекомендовала себя как надежный партнер в бизнесе, связанным с франчайзингом.
При заключении договора была предоставлена исчерпывающая консультация по открытию нового филиала в г. Лыткарино. Мы рекомендуем школу YES как надежного партнера в области франчайзинга в образовательной сфере.