ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2020 | Запуск франшизы | 2016 |
330 000 ₽ | Общие инвестиции | 25 000 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | 5% |
50 000 ₽ | Месячная прибыль | 2 000 000 ₽ |
7 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
17 | Собственных предприятий | 2 |
423 | Франшизных предприятий | 18 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 20 | |
Закрыто за год | 7 |
Прежде всего, я бы хотел подчеркнуть, что обещания компании PROSTO BARISTA оказались крайне недостоверными и обманчивыми. При вложении в эту франшизу, партнеры сталкиваются с рядом серьезных проблем и недостатков, делающих работу с этой компанией неприемлемой.
Во-первых, компания не оказывает должной поддержки и сопровождения на всех этапах открытия бизнеса, как заявлено в их рекламных материалах. От подбора оборудования до выбора локации и обслуживания кофепоинта - партнерам приходится справляться со всем этим самостоятельно, что ведет к серьезным сложностям и неудачам.
Во-вторых, оборудование, предлагаемое компанией PROSTO BARISTA, не соответствует заявленной надежности и производительности. Частые поломки и неполадки создают неудобства для клиентов и снижают уровень доверия к бренду.
Кроме того, обещания о минимальных затратах времени и усилий со стороны клиента оказались ложными. Открытие и обслуживание кофепоинта требует значительных усилий и временных затрат, что делает работу с франшизой PROSTO BARISTA крайне неэффективной и неудобной.
Наконец, обещания о высокой прибыльности и быстрой окупаемости франшизы также не подтверждаются реальной практикой. Многие партнеры жалуются на низкую прибыльность и долгий срок окупаемости, что делает инвестиции в эту компанию несостоятельными и рискованными.
В общем, франшиза PROSTO BARISTA оказывается крайне неэффективной и обманчивой, не соответствующей заявленным обещаниям и ожиданиям. Не рекомендую данную франшизу как вариант для инвестирования в сфере кофейного бизнеса.
После инвестирования в франшизу RIMMELTON COFFEE, я чувствую, что попал в ловушку, а не в перспективный бизнес.
Обещания о самообслуживании и минимальных вложениях оказались далеки от реальности. Вместо пассивного дохода я получил активные проблемы и непрекращающиеся затраты.
Кофейные аппараты, которые мне предоставили, оказались далеки от качества и эффективности, как обещалось. Стоило мне установить их, как начались проблемы с оборудованием, что привело к постоянным звонкам в службу поддержки и дополнительным расходам на ремонт.
Обучение, которое обещали, было поверхностным и не приносило пользы. Меня не научили основам управления бизнесом, контролю за расходами или эффективному маркетингу.
К тому же, отсутствие паушального взноса и роялти оказалось лишь ловким ходом, чтобы привлечь новых партнёров, но в реальности это не избавило меня от постоянных затрат на поддержание бизнеса.
Чистая прибыль в 50 000 рублей, которую обещали, так и осталась мечтой. Вместо этого я оказался в убытке из-за постоянных расходов на оборудование, ремонт и рекламу, которая не приносила результатов.
Франшиза RIMMELTON COFFEE обещает многое, но в реальности оказывает крайне мало поддержки и возможностей. Я бы настоятельно не рекомендовал эту франшизу никому, кто серьезно настроен на успешный бизнес.
Вступление в сеть кофеен самообслуживания Римеллтон Кофе оказалось самой большой ошибкой в моей предпринимательской карьере. Вместо обещанного успеха и прибыли, я столкнулся с нечестными обещаниями и плохим качеством поддержки.
Их "эффективная бизнес-модель" и "перепроверенный рецепт напитков" оказались пустыми словами. Реальность же заключается в том, что выручка далека от заявленных 55 000 рублей с одной стойки, а доходность до 60% кажется просто фантастической после того, как вы начинаете считать все скрытые расходы и реальные цифры.
Сказать, что их стойки имеют большую вместимость на 60% по сравнению с конкурентами - это просто манипуляция данными. Фактически, они не смогли обеспечить даже базового уровня обслуживания и эффективной поддержки для наших кофеен.
Слова о "поддержке 24/7" оказались просто обещаниями на бумаге. Когда возникали реальные проблемы, они не только не отвечали на запросы, но и не предоставляли никакой помощи или решений.
Сроки запуска и доставки тоже оказались непродуманными. Они обещают 10 дней, но на самом деле это далеко от истины, особенно если у вас возникают какие-либо проблемы или вопросы.
В общем, Римеллтон Кофе - это пример того, как обещания на бумаге не соответствуют реальности. Я бы настоятельно рекомендовал избегать этой франшизы, если вы ищете честный и прибыльный бизнес.
После приобретения франшизы, нам сразу была оказана поддержка со стороны партнера. Франчайзер проявил максимальную заинтересованность в нашем открытии, и, что было для нас особенно важным, сопровождал нас на всех этапах, начиная с выбора помещения и до открытия ресторана. По всем вопросам мы получали оперативные ответы.
Самые главные преимущества для нас, которые хочется отметить — это узнаваемый бренд, уникальный формат ресторана, качественное обучение персонала и конечно же грузинское гостеприимство!
В процессе сотрудничества франчайзи зарекомендовал себя с положительной стороны — как надежный деловой партнер. Продемонстрировал профессионализм, компетентность, своевременное выполнение принятых на себя обязательств.
Руководство и представители компании, всегда адекватно и быстро реагируют на замечания и вопросы, показывая ответственный подход к своей работе. Серьёзных претензий по качеству работ и срокам предоставления информации не было.
С 2017 года по франшизе было открыто: кафе грузинской кухни «Хачапури тётушки Марико» и чайхана «Киш-Миш».
При открытии обоих заведений хочется отметить ответственный подход к разработке и реализации проектов.
Работой с компанией удовлетворены и рекомендуем их к сотрудничеству.
Открыв кафе «Хачапури тётушки Марико» 2 года назад в Самаре, мы не только начали свой бизнес в ресторанной сфере, но и научились вести его успешного.
Наши партнёры раскрыли все нюансы, которые встречаются на пути новичка ресторанного бизнеса, благодаря чему мы полностью минимизировали риски связанные с открытием кафе.
Финансовая модель проекта оказалась эффективной, а концепция понятной: за полтора года работы мы с грузинским гостеприимством встретили более 100 000 гостей.