ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2013 |
50 000 ₽ | Общие инвестиции | 800 000 ₽ |
не предусмотрен | Паушальный взнос | 95 000 ₽ |
5% | Роялти | 3 000 ₽ |
50 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
6 месяцев | Окупаемость | 9 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 25 |
70 | Франшизных предприятий | 625 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 25 | |
Закрыто за год | 5 |
Я попросила условия франшизы "Стоп, угроза" по обучению детей безопасности. Так там рабские условия. Оплатить 50 тыс без гарантии получения сертификата. Получил сертификат - имеешь право работать по нему 2 мес, потом Купи франшизу. И отдавай 50% заработка. В любой момент франшизу отбирают, если тренинги не соответствуют стандарту.
Купила франшизу «Стоп Угроза» чуть больше года назад. Хотелось заниматься чем-то действительно полезным. Я посетила тренинг школы в качестве клиента и мне очень понравилось. Детей было много, все были заинтересованы и вовлечены в процесс. Франшиза стоит 400 тысяч. Сюда входят учебные методики и программы, обучение тренеров, поддержка и помощь франчайзера. Я арендовала помещение, наняла и обучила тренеров и начала работу. Сначала клиентов было много, записывались более 10 человек на каждое занятие. Потом поток клиентов стал иссякать. Город у нас небольшой, так что интерес быстро угас. Аренда съедала большую часть дохода, поэтому попробовала новый формат: ходить по школам и детским садам и проводить занятия там. Какое-то время это приносило доход. Мы ездили даже по соседним городкам и селам. Постепенно соглашались на наши тренинги все реже. Возникли проблемы с персоналом. Платить много я не могла, поэтому тренинги для большинства были лишь подработкой, от которой легко отказывались при наличие более выгодных предложений. Так бизнес постепенно зачах. Я сделала вывод, что тренинги безопасности в такой форме могут вполне существовать как дополнительные занятия в каком-нибудь детском центре или студии. Как отдельная единица, такой бизнес нерентабелен.
Возможно, кого-то удивит, но Стоп Угроза – не такая уж и выгодная франшиза. Не думайте, что вы вложитесь и начнете грести миллионы. Чтобы были нормальные заработки, надо жить где-то в Москве или в Санкт-Петербурге. В моем маленьком городке спрос практически никакой. Никому это особо не интересно. Многие родители концы с концами еле сводят, а уж подобные школы им и вовсе не нужны. Печально, что пришлось закрыться. А изначально мне франшиза понравилась. Но видать не судьба. Буду заниматься чем-то новым. Единственное, хочу предупредить, чтобы не повторяли моих ошибок. В противном случае, запросто можете потерять все свои сбережения. А этого точно никому не хочется. Лучше потратьте деньги на себя и на свои личные цели. А вкладывать в сомнительную перспективу сегодня очень опасно. Сейчас в стране кризис и нормально заработать не получится при всем желании. И уж тем более на Стоп Угрозе какой-то. Родители прекрасно понимают, что это лишь средство досуга, а пользы от таких занятий никакой. Мы все выросли без таких школ. Поэтому я потом может открою частный детский сад и все будет намного проще и выгоднее.
Не берите данную франшизу, так как лучше эти деньги просто проешьте - толку будет больше. Вложила больше, чем 2 миллиона, прыгала и бегала - по школам (выступления,мастер-классы,собрания), парки, ТЦ, соц сети, листовки и т.д. В итоге потеряла кучу денег и времени +ушла в минус на 1 миллион руб и это меньше, чем за 1 год. Данила и Вадим все красиво рассказывают и показывают в Златоусте, а по факту украденная методика и переработанная. Предлагаемая ими бизнес модель уже не действует, может только в 2017-18г. Общалась с руководителями +общий чат -где постоянно рук-ли берут деньги в кредит, чтобы выплатить зп сотрудникам, а по бизнес схеме через 2-3 мес выйдешь в +700тыс, но по факту не выходишь. Убедиться можно зайдя на сайт авит*и бибос* и посмот-ть сколько школ скорочтения продается, не от хорошей жизни рук-ли продают их. Приходиться набирать педагогов из шлака, тк нормальные не поедут в Златоуст на 2-3 недели. Все крупные франшизы онлайн обучают давно. Но вам они расскажут другую легенду. Только Вадим/Данила зарабатывают говоря, что мы семья и партнеры,а по факту денежку плати и иди. Они все в один голос орут - берите большую площадь, а это в ремонт вложись, мебель закупи, методичку и тд. Потом будете по 6мес или того больше искать педагогов, а площадь стоит и просит денежку. Много школ постоянно перепродаются,но менеджеры не будут говорить о них, им выгоднее продать новую франшизу и получить с вас больше денег. После пандемии новые новости от iq теперь будет онлайн-платформа, будет она платная для руководителей школ, то есть им и так мало поушальника и роялти!Плюс они все бросаются фразой мы на рынке 11 лет и знаменитая франшиза – серьезно? Сделайте опрос у своих друзей,кто из них знает данную школу..ответ -никто! Они не тратят деньги на рекламу!Вдумайтесь! Хотя бы на каком-нибудь канале, зачем есть ведь рук-ли которые дают рекламу за свой счет и делают узнаваемость их бренда, вам не кажется,что это странно!это они должны делать узнаваемость бренда за свой счет!
Ох уже эта школа "скорочтения"....Улетело в трубу более 3 млн. руб. Заработал только хроническое отвращение, усталость, но никак не деньги. Проблема №1- нерабочая бизнес модель. Да есть план, да есть хотелки и пожелания компании, в некоторых случаях даже обязательные пункты договора, но все это далеко от реальности. Обещают до 700 т.р. ежемесячно. Я когда брал франшизу разделил на 4, а стоило разделить на 10. Выхлоп реально нулевой. Беготни полно, мастер классов, да по школам и т.д., а заработаешь только усталость. При таких трудозатратах оно и выеденного яйца не стоит. Проблема №2-Сотрудники. Набрать просто нереально из-за 2-х недельного обучения в Златоусте. В ряде случаев мне просто смеялись в трубку. О толковых преподах я вообще молчу, у них и без нас загруженность есть и деньги. Даже кадровое агентство слилось, поняв всю сложность поиска работников. Идут отчаянные, отчаявшиеся, кто не в себе и немного молодежи. Проблема №3-Методика. Она не работает. Я проанализировал, что это за продукт. Есть люди, посвятившие жизнь отдельным направлениям, в том числе скорочтению. Так вот эта методика абсолютно бездумный, безсистемный слив трудов таких людей в одну кастрюлю. При том существенно раздутая однотипными пособиями с целью вытягивания денежных средств на протяжении 9 месяцев, т.е. на учебный год. Также нужно понимать, что апробацию на контрольных группах, как это проходит на реальных методиках не было. В реальности может у 2-х из десятка есть результат, у остальных он плавающий, либо никакой. Сложно так построить бизнес, когда не понимаешь, что ты несешь людям. Кому можно рискнуть если уже очень хочется? Педагогам. Это позволит хотя бы работать самому на случае, если затянется поиск педагогов. Не рекомендую. Прямой путь к безденежью. Много школ продается и не от хорошей жизни (700 т.р. ежемесячно). Кстати в общем чате владельцев банят если начнешь кидать объявления о продаже....что очень расстраивает. Т.е. когда у тебя проблемы, ты с ними один на один, а когда деньги платишь, то ты свой. Лучше начните изучать вопрос и через годик Вы сами откроете свое заведение со своими пособиями, поверьте я и сам бы их написал, понимай я что такое эта методика на момент покупки этого продукта.
Приобрела франшизу IQ007 в апреле прошлого года. Давно хотела заняться подобным бизнесом, и вот – наконец-то это произошло. Что я могу сказать об этой франшизе? Увы, но ничего хорошего точно. Полтора миллиона рублей ушло у меня только при старте, ну и потом пришлось еще не раз вкладывать. Франчайзер обещал, что чуть ли не через два месяца я выйду в плюс – этого так и не произошло, что весьма печально. После того, как я проработала по этой франшизе месяцев восемь, пришлось закрыться. Хотелось бы продолжить, но вкладывать снова в эту франшизу нет ни денег, ни сил. Думаю, лучше приостановить все это дело, пока не поздно. Результатов не вижу. Выходит, что заниматься данным бизнесом просто невыгодно. Считаю, что и у других предпринимателей будет аналогичная ситуация. В связи с этим считаю своим долгом предупредить вас о нежелательных последствиях.