ООО «АЙКРАФТ»

ИНН:7701733880

erid:2SDnjdsfgJe

ООО «АЙКРАФТ»

ИНН:7701733880

erid:2SDnjdsfgJe

ИП Анастасов Илья Спартакович

ИНН:166028463106

erid:2SDnjdG5e4S

Стоп Угроза 2.6
Муза 7.5
Основана:
2013
Запуск франшизы:
2015
2.6
  • Прибыльность
    2.6
  • Обучение
    2.6
  • Качество
    2.6
Представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Основана:
2021
Запуск франшизы:
2021
7.5
  • Прибыльность
    7.5
  • Обучение
    7.5
  • Качество
    7.5
Представитель франшизы
Школа детской безопасности «Стоп Угроза» позиционирует себя как социально ответственный бизнес, забота о детях и их родителях по обучению противостояния злоумышленникам. Основатель и автор тренингов Лия Шарова.

Почему «Муза»?

Продукты и программа компании разработаны для женщин, которые стремятся создать счастливые отношения с собой и своими партнерами.

Чем отличаются от остальных?

- Основной продукт - организация проведения 2,5-дневного тренинга для женщин.

Он позволяет женщинам понять себя и мужчин, изменить свое мировоззрение и получить готовую модель построения счастливых отношений.

Параметры
2015 Запуск франшизы 2021
50 000 ₽ Общие инвестиции 150 000 ₽
не предусмотрен Паушальный взнос 150 000 ₽
5% Роялти 0%
50 000 ₽ Месячная прибыль 250 000
6 месяцев Окупаемость 3 месяца
2 Собственных предприятий 1
70 Франшизных предприятий 8
Лет на сайте
Франш. предприятий в KZ
Открыто за год
Закрыто за год

Отзывы

Стоп Угроза отзывы


25 сентября 2025
Прибыльность 3
Обучение 3
Качество 4

Франшиза Стоп Угроза, безусловно, полезная. Вернее, полезна сама идея. А что касается воплощения этой идеи в жизнь, тут нестыковок и несообразностей ещё очень много. В этом я убедился будучи франчайзи. Вложился в дело основательно, чтобы и помещение арендовать, и на выезде работать. Работать пришли люди без опыта, но с неплохим образованием. Стажировку прошли все, я тоже ради интереса просмотрел несколько тренингов в Интернете.


Первое время нас обеспечивали заказами так, что работа была каждый день от рассвета до заката. Группы набрались большие. Но спустя пару месяцев мне дали понять, что филиалу пора развиваться самостоятельно. Скидывали планы, схемы занятий и настроили контекстную рекламу. На этом всё.


Мы с тренерами приложили двойные усилия и продолжили работу с группами, проехались по школам в преддверии каникул, когда ребята целый день пропадают на улице. Провели тематические занятия. И тогда родители подошли к нам с вопросом "а чем занятия отличаются от работы школьного психолога или учителя ОБЖ?" Ради интереса попросили методичку у штатного педагога-психолога и убедились, что на занятиях говорим почти то же самое. Разве что немного шире развиваем мысль, моделируем ситуации наглядно, а не просто их обсуждаем. Если бы тренинги были бесплатными, нам бы никто и слова не сказал.


В конечном итоге, многие родители решили, что проще посмотреть с ребенком тренинги на Ютуб и обсудить их дома, в кругу тех, кому дети действительно доверяют. Таких людей становилось всё больше, соответственно прибыль была всё меньше. Вот так поначалу успешная франшиза, несмотря на все наши усилия и введение новшеств в программу, потерпела убытки. Можно было бы конечно начать всё сначала, но нет желания снова связываться с франчайзером, от которого дельной помощи ни на грош.



25 сентября 2025
Прибыльность 2
Обучение 3
Качество 4

Модернизированные уроки ОБЖ, вот как я могу охарактеризовать франшизу Стоп Угроза. Обещали полностью уникальную методику, а продали очередной тренинг на тему "что делать если к тебе привязался незнакомец". Инвестировала более двухсот тысяч рублей, а получила продукт на пятьдесят, не больше. Одно радовало, что детям интересно, а значит и родители довольны, расскажут о нас другим. Но довольство довольством, а цены оставляли желать лучшего. В прошлом году у нас в городке были масштабные кадровые чистки, много людей остались без работы, старались экономить нажитое, поэтому отказывались от наших занятий. Мол, детям это и в школе объяснят.


Даже такой не очень значительный эпизод пошатнул нашу материальную базу. Куратор сказал, что этот риск не был просчитан заранее, поэтому оптимизировать расходы придется самим, без их помощи. Тут уже и нам пришлось затянуть пояса. В общем в конце концов дело пошло на спад и договор с франчайзером мы расторгли.


Если даже такие незначительные изменения в условиях небольшого города способны уничтожить бизнес, можно ли назвать его надёжным? Не думаю.



09 сентября 2019
Прибыльность 1
Обучение 2
Качество 2

Я попросила условия франшизы "Стоп, угроза" по обучению детей безопасности. Так там рабские условия. Оплатить 50 тыс без гарантии получения сертификата. Получил сертификат - имеешь право работать по нему 2 мес, потом Купи франшизу. И отдавай 50% заработка. В любой момент франшизу отбирают, если тренинги не соответствуют стандарту.



Муза отзывы


22 апреля 2024
Прибыльность 8
Обучение 7
Качество 9

Я запустила свой первый тренинг в феврале 2022 года работая в найме 5/2, не обладая навыками продажника от слова совсем, не используя рекламу и не обладая какими-то сверхспособностями организатора!





При покупке франшизы мне было страшно, а «вдруг не получится» и «может быть это никому не нужно», по проведя уже три потока поняла:


 





во-первых с первых запусков я вышла в плюс,





во-вторых я нужна этим женщинам, я вижу отзывы и результаты женщин, как меняются они и их жизни, мне нравится быть вкладом в жизнь людей,





в-третьих, самое важное в августе 2022 года приняла решений уйти из найма.








Я нашла свой рабочий способ развивать сообщество - это проводить завтраки с женщинами, если на этапе старта у меня было 2-3 человека на встрече, то сейчас 10 мест бронируют в первые два дня после анонса мероприятия.





Получится у каждого, если заниматься развитием сообщества и налаживать коммуникацию с женщинами, которые проходят тренинг! Для меня франшиза музы стала возможностью все изменить в своей жизни!





Проведя третий поток я собрала команду единомышленниц, развитием сообщества в Красноярск занимаются ои, а я уехала за своим мужчиной в Рязань, где планирую также проводить тренинги!



22 апреля 2024
Прибыльность 6
Обучение 9
Качество 6

В проект Муза пришла в начале 2022 года и уже 01 апреля запустила свой первый поток в Уфе, в котором собрала 33 прекрасные женщины. Мой первый запуск и отзывы женщин после прохождения программы меня вдохновили на продолжение развития именно этой деятельности, создавая новых счастливых женщин.





До проекта Муза у меня было 10 лет госслужбы, деятельность которой направлена на ЗАГСы и мировые суды. Я наблюдала, как создаются семьи, а после видела разводы, и меня всегда не покидали мысли о том, почему же люди выбирают друг друга, но у них не получается сохранить семью. После увольнения с госслужбы, в декрете, я стала обладательницей студии красоты и познакомилась с традиционным бизнесом. Совмещая уже два направления - организацию тренингов и традиционный бизнес, я задумалась чего мне хочется больше? 





Проводя тренинги в моем окружении появлялось больше счастливых женщин, я получила все ответы, которые меня мучали на госслужбе и я поняла, что хочу быть причастной к тому, чтобы счастливых женщин и мужчин было ещё больше и приняла решение продать студию и развивать женский тренинг по городам. 





После трёх проведённых тренингов в городе Уфа, я делегировала процесс создания следующего потока и сама переехала в город Сочи  и запустила в сентябре 2022 года свой первый поток в новом для меня городе! 


На данный момент у меня собираются два потока в двух разных городах и это тоже реально! 





Я занимаюсь развитием женского сообщества и назвать это работой не могу, это хобби, именно то к чему стремятся многие, чтоб работа превратилась в хобби, приносящие финансы! 





Самое главное -я счастлива и меня окружают именно счастливые женщины!



Какая франшиза вам больше нравится?
VS

Франшиза Bambini Flowers выгода 300к ₽!