ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2016 | Запуск франшизы | 2012 |
| 70 000 ₽ | Общие инвестиции | 290 000 ₽ |
| 60 000 ₽ | Паушальный взнос | 290 000 ₽ |
| 3% | Роялти | 30 000 ₽ |
| 180 000 ₽ | Месячная прибыль | 500 000 ₽ |
| 2 месяца | Окупаемость | |
| 2 | Собственных предприятий | 1 |
| 34 | Франшизных предприятий | 497 |
| Лет на сайте | ||
| 1 | Франш. предприятий в KZ | |
| Открыто за год | 110 | |
| Закрыто за год | 3 |
Я возглавляю филиал в Омске с июня 2017 года. С Техарендой так скажем, прошёл уже многое. Тема аренды спецтехники не нова, однако этим ребятам из Новосибирска удалось реально многое. Я приезжал к ним в Новосиб в августе 2017 и увидел в реале как всё это делают именно они, и как относятся к ним исполнители. Думаю это результат именно честного отношения к своему делу. В плане франшизы могу сказать так: всё реально рабочее, а обучение авторское и тут помимо самой программы, рассказывают ни как правильно то или другое, а как это делают они. Этот опыт однозначно стоит дорого! За что и благодарен.
Работаем в команде с Техарендой в г. Хабаровске. Покупал франшизу в 2017 году. Была предоставлена база, проведено обучение. Все вопросы были решены общением с куратором. В не зависимости от того, что прошли годы с покупки, если есть вопрос - я звоню и всегда получаю консультацию. В целом, уже весь процесс изучен и поставлен в правильное русло. Да это не легкие деньги, когда ты сидишь и обновляешь страницу Сбербанка. В любом бизнесе нужно прикладывать усилия, заниматься рекламой, совершенствоваться и т д. В целом, подытожу, что франшиза стоит своих денег и вы их обязательно вернете, если будете заинтересованы и будете стараться.
Решил написать свои впечатления, спустя почти год после покупки франшизы, так как считаю себя частью этой компании и часто отвечаю на звонки людей, которые выбирают франшизу. Уже надоело повторять одно и то же - поэтому лучше тут напишу. Мне уже 42 года, у меня свой автосервис на 4 поста, в бизнесе 10 лет и времени экспериментировать с франшизами не было.
После поисков для развития дополнительного дохода выбор стал на 2 интересных мне франшизы. Одна из которых - мой текущий партнёр Техаренда, второй вариант по грузчикам вызвал подозрение, заплати 250 тыщ и всё делай сам, а мы будем помогать. хаха. Как и вы, первым делом я отправился мониторить репутацию компании на просторах интернета. Негативные отзывы, которые встречались в Сети, поначалу смутили меня, и я обдумывал стоит все-таки решаться или нет. Затем я понял простую истину: у любой нормальной компании будут сторонники и свои неудачники. Чем крупнее бизнес, тем больше «обиженных» на него и тем больше негатива и иногда даже вымысла можно встретить в Сети.
В итоге в мае 2018 года я подключился. Теперь конкретика. Что понравилось и выгодно отличает - качественная реклама и её настройка. Трачу в месяц не больше 10ки на рекламу, всё решается быстро если нужно что то поменять. Реальная поддержка. Сначала обучает их сотрудник - потом помогает когда уже работаешь + обучат диспетчеров отдельно, я контролирую, а сотрудник заявки принимает. Всё просто и не надо ничего согласовывать через менеджеров.
Они действительно развиваются и развивают нас. Сейчас запустили новый продукт в тестовом режиме, но скоро это будет бомба, помощник в быстром поиске. Реально интересный рынок, который кипит работой. Вопросы к ним тоже были и это не секрет - первое время было трудно выйти на нормальных заказчиков и ковырялся с частниками 2 месяца где то, ну и исполнители ко мне присматривались долговато, первые заявки брали с недоверием.
Купила франшизу почти год назад. Обещанных федеральных заказов так и не получила. Компания гарантирует что обеспечит ими. Вранье. При продаже франшизы забыли сказать что федеральные заказы подразумеваю отсрочку от 60 до 90 дней. Заработать там можно на объеме (очень маленький тариф), необходимо выводить от 30 человек и заморозить средства на 3 месяца. Это очень большие деньги. Персональное решение их не дает, необходимо брать кредит, а кредитные деньги очень дорогие. Обычных заказов нет или с плохой ставкой. Предлагали заниматься уборкой, сейчас этой возможности нет тк нет отдела. Отдел обеспечивающий компанию заказами значительно сократился (по информации от сотрудников в головном офисе). Откуда брать заказы, если теперь их поиском занимается в 3 раза меньше людей? Маркетинг в компании не работает. Разводят, не рекомендую для покупки.
Мы купили франшизу «Персональное решение» в мае 2022 года. До этого работали в найме: Оксана - менеджером мероприятий, Андрей- водителем большегруза. О собственном бизнесе думали давно, но страшно было начинать с нуля, опыта в предпринимательстве у нас не было.
Идея с франшизой пришла не сразу. Я около года была подписана на «Персональное решение» в соцсетях, смотрела, как они работают, и в какой-то момент предложила Андрею попробовать. Решили, что аутсорсинг — это понятный и востребованный бизнес, даже в кризис.
Выбрали франшизу, потому что здесь уже есть готовая система, обучение и поддержка. Самостоятельно мы бы долго разбирались и, скорее всего, наделали ошибок. Немного переживали из-за того, что город у нас небольшой и не все понимают, что такое аутсорсинг, но это не стало стоп-фактором.
Первого клиента нашли через обзвон — это была база отдыха, куда мы выводим разнорабочих. Сейчас есть еще клиенты на этапе договоров, работаем со стройкой и планируем расширяться. Потихоньку набираем обороты.
Самыми сложными на старте были налоги и бухгалтерия. Но после обучения и интенсива многое стало понятнее. очень помогает личный менеджер, всегда можно написать, позвонить, спросить, и тебя не оставят одного с проблемой.Сейчас мы все еще совмещаем бизнес с основной работой, но времени уходит много. Обязанности делим так: я занимаюсь звонками и документами, Андрей ездит на встречи и объекты.
Наши планы — увеличить количество работников и со временем выйти на более крупные заказы. Главное, что нам нравится — мы наконец-то делаем свое дело и понимаем, зачем работаем.
До Персонального решения я работала продавцом-консультантом в мебельном магазине. Работа была спокойной, но доход небольшой. О собственном бизнесе думала давно — хотелось работать на себя и получать стабильный, нормальный доход.
К франшизе шла несколько лет. Самостоятельный старт пугал, а здесь уже есть готовая система и поддержка. Важную роль сыграл менеджер — он не дает расслабляться и помогает не сдаться при первых сложностях.
Сомнения были только в себе: получится ли, мое ли это. Но я решила идти дальше. В первые месяцы очень помогла поддержка управляющей компании — без нее я бы не справилась.
Сейчас вывожу в среднем около 15 человек в день, максимально было до 30. В планах — постоянные контракты и работа с федеральными клиентами. Главный совет — идти шаг за шагом и не бросать начатое.