ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2014 |
400 000 ₽ | Общие инвестиции | 25 000 ₽ |
400 000 ₽ | Паушальный взнос | 89 000 ₽ |
3 000 ₽ с проданного бота | Роялти | 2 000 - 10 000 ₽ |
170 000 ₽ | Месячная прибыль | 80 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 2 месяца |
1 | Собственных предприятий | 2 |
70 | Франшизных предприятий | 18 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Украли деньги и все. Неработающий бизнес - сами не умеют продавать ботов, работает от силы 20 ботов на всех франчайзи. Зато набрали больше сотни франчайзи - это несколько десятков миллионов рублей. Менеджеры у них увольняются один за другим - никто не хочет работать у воров. Даже не думайте давать им деньги. Евгений Кузнецов - генеральный директор, Даниил Сидков - "ведущий разработчик", оба прекрасно знают, что бизнес не работает, но рассказывают всем сказки про то, что еще немного и все заработает - "мы обновляем команду", "мы дорабатываем функционал", "мы разрабатываем маркетинговую программу". И так с декабря 2018 года. Каждый месяц повторяют одно и то же, и параллельно запускают новую франшизу "Интроматик" - на этой по-видимому больше никто не ведется. Франчайзи сейчас активно готовят к ним претензии и жалобы в прокуратуру.
Очень много недовольных, т.к. очень много проблем и недоработок еще в этой сфере и соответственно в этих франшизах, да и зачем платить не одну сотню тысяч рублей, сейчас конструкторов этих ботов становится все больше, где можно за условную тысячу рублей сделать этих ботов)
Хочу предупредить возможных жертв - это не франшиза. Франшиза - это когда вы покупаете возможность участвовать в успешном бизнесе с проверенными бизнес-процессами, с известным брендом. Здесь нет ничего из этого - известного бренда нет (компании полгода), успешность бизнеса не на чем показывать, только рассказывать на словах и рисовать красивые картинки.
Если все-же Вам покажется, что стоит рискнуть, обратите внимание, что договор на франшизу в России - это договор на коммерческую концессию. Здесь же вам предложат купить лицензию на использование какого-то волшебного ноу-хау, затраты на которое вы окупите за 1-3 месяца, судя по презентации. Т.е. - вам продадут лицензию без гарантий окупаемости, без доказательств успешности бизнес модели. Ну и естественно, все риски вы автоматически возьмете на себя, и требовать что-то с Терработ не сможете: Лицензия предоставлена? Предоставлена. Остальное - не их проблема.
Попробуйте запросить у Терработ доказательства успешности модели:
1. Сколько сейчас реально работает ботов? Только с предоставлением подтверждения этой информации.
2. Сколько сейчас франчайзи у Терработ? Сколько франчайзи уже окупили свои затраты? Они ведь продают франшизу с декабря прошлого года - практически как открыли компанию, так и начали)
3. Какой доход на текущий момент они получили от продажи франшизы и какой от продажи ботов?
И вам сразу станет понятно, на чем они на самом деле зарабатывают деньги)))
Я, прежде чем заключать договор, посмотрел бы на своего будущего контрагента на надежность и историю бизнеса его учредителя и генерального директора.
На сегодня имеем:
1. ООО «Эксперт» ИНН 7730714508. Уставной капитал 10 000. Зарегистрирована 15.10.2014 года. Внимание: 92 (Девяносто два!!!) вида деятельности. Учредитель и генеральный директор Астафуров О.Н.
2. Астафуров О.Н. в свое время учредил и руководит еще 11 юридическими лицами:
ООО «Автомастер» (15.10.2014) — отсутствуют признаки деловой активности;
ООО «КОМСТРИН» (14.10.2014) — значительная сумма исполнительного производства 1 100 000 рублей.
ООО «МИЛАНЖ» (20.10.2014) — значительная сумма исполнительного производства 3 000 000 рублей;
ООО «РИНИКОМ» (22.10.2014) — остаток суммы взыскания по исполнительному производству 54 000 рублей.
Остальные 7 фирм прекратило свое существование.
Астафуров либо «зиц-председатель» по Остапу Бендеру, либо очень «успешный» предприниматель. Я бы задумался, прежде чем рисковать с таким контрагентом!