ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2009 |
| 150 000 ₽ | Общие инвестиции | 350 000 ₽ |
| 500 000 ₽ единоразово | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
| не предусмотрен | Роялти | 10% (с седьмого месяца) |
| не заявлена | Месячная прибыль | 80 000 ₽ |
| Окупаемость | 11 месяцев | |
| 95000 | Собственных предприятий | |
| 6000 | Франшизных предприятий | 1000 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ |
Решили открыть брендированный ПВЗ, 15 ноября нашли локацию, изучили условия (5 процентов от оборота+ так называемое субсидирование 1 месяц 4 процентов, 2 месяц - 3 процента, 3 месяц - 2 процента, 4 месяц - 1 процент, с 5 месяца просто 5 процентов+компенсация за вывеску до 50000 рублей после монтажа), 16 числа ВБ объявил что нужно открыться до 1 декабря так как потом не будет программы субсидирования, поняли что надо действовать, 17 ноября начали делать ремонт, заказали мебель у местных (в два раза дороже), заказали вывеску (также у местных 61000, в ЕКБ или в МСК 32000) так как надо было срочно выбрали местных, расчитывая на компенсацию за вывеску оплатили по безналу на 10000 дороже (за нал было бы 51000), в итоге 30 числа все было готово, активировали ПВЗ, но по причине сбоев со стороны ВБ нас брендировали 11 декабря, так как банально никто не расматривал заявку на брендирование. За эти 11 дней, с ног на голову поменялось все, ввели зеленые зоны (зона в которой если открываешь ПВЗ то субсидирование не предусмотрено), посмотрели что мы не в зеленой зоне выдохнули, на следующий день зеленые зоны увеличили - мы снова в нее не попали опять выдохнули, и так раза два или три, в итоге в какой то день наш город просто стал сплошной зеленой зоной, хотя новых ПВЗ не открылось и старые как работали так и работали. В итоге пока нас брендировали эти зеленые зоны забрали у нас субсидию, хотя за три недели до этого когда выбрали локацию понятия зеленых зон вообще не было, и самое важное что не учитывается что у нас уже есть утвержденная локация на утвержденных условиях, все в одностороннем порядке. Составили заявку на компенсацию затрат по вывеске, отправили ее 11 числа, по глупости сотрудников ВБ 10 раз ее перезаполняли, так как в заявке есть пункт "стоимость вывески по счету" мы пишем туда 61000 рублей, после чего нам приходит сообщение от модератора что компенсация максимум 50 тыс и отправляют заявку на доработку, меняешь как просят, и на следующий день пишут что сумма компенсации не соответствует счету, и так 5 раз, т.е. заявку отклоняли 10 раз, и в итоге 15 числа ВБ говорит о том что изменяет условия компенсации - теперь деньги выплатят только по достижению 2 000 000 оборота и в размере не более 35000 рублей...короче гнилая контора, не какой тех поддержки вообще нет, есть бот который ничего не умеет, вообщем просто не возможно расчитывать на стабильность ее просто нет, срок окупаемости вырос с 6 месяцев до 1 года...так что думайте перед тем как открывать их ПВЗ.
Хочу поделиться своим недавним опытом сотрудничества с ВБ, и он, к сожалению, оставляет желать лучшего.
В начале ноября мы решили открыть брендированный Пункт Выдачи Заказов (ПВЗ) с использованием франшизы ВБ. Все начиналось перспективно: условия выглядели привлекательно, субсидии на первые месяцы, компенсации за вывеску. Однако, как только мы начали открываться, все пошло наперекосяк.
Сразу столкнулись с сроками – срочно нужно было открыться до 1 декабря, чтобы успеть воспользоваться программой субсидирования. Быстро приняли решение, начали ремонт, заказали мебель и вывеску. На этапе заказа мы столкнулись с тем, что местные поставщики предлагают товары значительно дороже, и мы вынуждены были согласиться на их условия.
После активации ПВЗ, оказалось, что из-за сбоев в системе ВБ, нас брендировали только 11 декабря. А вот тут началась настоящая драма. Вводятся "зеленые зоны", и мы попадаем в нее, что лишает нас субсидий. Потом, как по заказу, зоны меняют, мы выдыхаем, а затем снова оказываемся в "зеленой зоне". Этот цирк повторяется несколько раз, причем весь наш город в какой-то момент превращается в зеленую зону.
Пока нас брендировали, нас лишили субсидии, хотя ранее этот момент был неизвестен, и заявленные условия соблюдены были нашей стороной. К тому же, внесли изменения в условия компенсации за вывеску, уменьшив сумму и установив неосуществимые требования.
Общение с ВБ сводится к бессмысленному диалогу с ботом, который не способен решить проблему. Технической поддержки нет вообще. В результате срок окупаемости, который обещался в 6 месяцев, вырос до года.
Вывод: Wildberries оказались недостойными партнерами, и я бы порекомендовал подумать трижды, прежде чем связываться с ними в бизнесе.
Решил открыть свое бюро по доставке. После института долго работал в этой сфере, так что представление об этом имею. В данной компании меня привлекла в первую очередь быстрая окупаемость и нацеленность на долгое сотрудничество – прогорать мне, понятно, не хотелось. Купил франшизу, обустроил офис – все как надо. Но вот с кадрами вышла заминка. Хоть компания честно помогла мне с набором людей, но большинство из них были студенты. Изначально у меня было 10 человек курьеров, семеро из них были студентами. Как то раз двое из них не вернулись после выполнения заказа, а потом мне позвонил недовольный клиент и сказал, что я вор. Было долгое судебное разбирательство и мне пришлось закрыться, чтобы оплатить адвоката.
День когда моральных и физических сил больше нет тянуть это ярмо под названием “франшиза СДЭК”. Помимо того, что договоры нереально заключить, рынок - выжженное поле\красный океан (кто знает о чем я). Ладно бы это, но еще и клиентов воруют старые франчи и их не штрафуют если делаешь заявку на арбитраж! Сто раз подумайте перед тем как покупать эту франшизу. Должно совпасть очень много факторов, чтобы вы начали зарабатывать. Да и сам заработок у вас будет 10-30 тысяч на второй\третий год только. Если есть сумка с деньгами, чтобы вкидывать постоянно из своего кармана по 80-100 тысяч больше 16 месяцев - пожалуйста, а мы “пас”. Надеюсь отзыв будет полезен.
Я являюсь франчайзи сдэк с 2016 года. На данный момент у нас 4 подразделения. Три ПВЗ и один ПФО. Суммарная выручка 3.500.000, чистая прибыль, в среднем 500.000
При открытии нам сразу сказали, что без продаж далеко не уедете. Что мы сразу и начали развивать.
Не смотря на то,что все друг у друга подкрадывают клиентов, из-за не внимательности, и плохой работы с клиентом, в компании хорошая корпоративная этика, и взаимопомощь, главное - не сидеть заткнувшись в своем офисе, а общаться с другими франчами, и УК.
Что могу сказать по офисам: два ПВЗ в городе 140 т.ч насления, один 120 т.ч населения и ПФО 20 т.ч населения, ПФО - это офис с курьерами, но мы еще взяли себе магистраль, чтобы возить грузы на СЦ (большие капитало-вложения).
Что хочу сказать про негативные отзывы. Если вы не умеете сами выстраивать бизнес, и верите в чудо, зачем за это беретесь? Сдэк это не посредственный бизнес, это то, во что нужно вкладывать, силы и душу, и иногда финансы.
Мое мнение, что это отличная франшиза, которая дает тебе все, чтобы работать, не нужно изобретать вертолет.