Как открыть логистическую компанию [бизнес план с расчетами на 2024 год]

Ситуация на рынке 

Современная экономика, в условиях постоянного развития и усиления международной торговли, требует эффективных систем логистики для обеспечения бесперебойного и оптимизированного перемещения товаров и материальных ресурсов. В этом контексте, открытие логистической компании представляет собой перспективное предприятие, способное удовлетворить потребности современного рынка и обеспечить конкурентоспособность предприятий на национальном и международном уровнях.

Российский рынок логистики является динамично развивающимся сегментом экономики, включающим в себя широкий спектр услуг по складскому хранению, перевозке грузов, управлению цепями поставок и дистрибуции. 

Повышенный спрос на логистические услуги обусловлен как внутренними, так и внешними факторами, такими как рост объемов грузоперевозок, увеличение международной торговли, расширение инфраструктуры и увеличение потребностей российских предприятий в эффективной логистической поддержке. 

Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.

Согласно данным аналитических отчетов, объем рынка логистики и складского хранения в России в прошлых годах составил более 2 трлн рублей, что подчеркивает значительный объем этой отрасли в экономике страны.

Вместе с тем, рынок логистики в России также характеризуется высокой конкуренцией, разнообразием предложений и постоянным поиском новых технологических и организационных решений для оптимизации логистических процессов и снижения затрат.

На данный момент в России функционирует значительное количество логистических компаний. Согласно статистическим данным, на конец 2021 года в России было зарегистрировано более 47 тысяч логистических предприятий, предоставляющих разнообразные услуги в области складского хранения, транспортировки грузов, управления цепями поставок и дистрибуции. 

Такое многообразие компаний свидетельствует о значительном спросе на логистические услуги и высокой конкуренции на рынке. При этом сектор логистики продолжает динамично развиваться, привлекая как местные, так и зарубежные инвестиции, что подчеркивает перспективность данной отрасли в условиях современной экономики.

Описание бизнеса

Логистическая компания - это организация, специализирующаяся на управлении и организации логистических процессов, связанных с перевозкой, хранением и управлением товарами, а также информационным и финансовым потоками в цепях поставок. Основная цель логистической компании - обеспечение эффективности и оптимизации всех этапов логистической деятельности для удовлетворения потребностей клиентов.

Существует несколько основных видов логистических компаний, включая:

• Транспортные компании: эти компании специализируются на организации перевозок грузов различными видами транспорта. Они могут работать с автомобильными, железнодорожными, морскими, воздушными и другими видами транспорта. Транспортные компании предоставляют услуги по доставке грузов от отправителя к получателю, учитывая требования по времени и безопасности. Они обеспечивают мониторинг и отслеживание грузов в пути, а также предоставляют информацию о состоянии и местоположении груза клиентам.
• Складские компании: эти компании занимаются хранением и управлением складскими запасами товаров. Они предоставляют услуги по приему, размещению, хранению, упаковке и отгрузке товаров, обеспечивая их сохранность и доступность по запросу клиента. Складские компании могут иметь различные типы складов, включая общие склады, холодильные и заморозочные склады, а также специализированные склады для хранения опасных и перечисленных товаров.
• Брокерские компании: эти компании действуют как посредники между клиентами и поставщиками логистических услуг. Они предоставляют услуги в области организации и координации логистических процессов, включая поиск надежных перевозчиков, оформление документов, таможенное оформление и т. д. Брокерские компании обладают экспертизой в международной и внутренней логистике и могут предоставить клиентам консультации по выбору оптимальных логистических решений.
• Интеграторы логистических услуг: эти компании предлагают комплексные решения по управлению всеми аспектами логистической деятельности. Они интегрируют различные логистические услуги в единое решение для клиентов, включая транспортировку, складирование, информационное обеспечение и т. д. Интеграторы логистических услуг обладают широким спектром компетенций и ресурсов, чтобы предоставить клиентам оптимальные логистические решения и обеспечить их выполнение на высоком уровне.

Каждый вид логистической компании имеет свои особенности и специализацию, однако их целью является обеспечение эффективности и надежности логистических операций для клиентов.

Целевая аудитория логистической компании включает разнообразные организации и предприятия, которые нуждаются в оптимизации и эффективном управлении своими логистическими процессами. Среди них могут быть:

• Производственные компании: они нуждаются в надежной и эффективной логистической поддержке для доставки сырья, комплектующих и готовой продукции. Им требуется точность и своевременность поставок, чтобы обеспечить бесперебойное производство.
• Торговые сети и розничные компании: для них важна оперативная поставка товаров в магазины или на склады, чтобы удовлетворить потребности клиентов и поддерживать конкурентоспособность.
• Электронная коммерция и интернет-магазины: они нуждаются в логистических услугах для обработки и доставки заказов от потребителей. Для них важны быстрая доставка, отслеживание грузов и гибкие логистические решения.
• Международные компании и экспортеры/импортеры: они требуют глобальных логистических решений, включая международную транспортировку, таможенное оформление и управление цепями поставок.
• Логистические и транспортные компании: они могут использовать услуги других логистических компаний для дополнительной поддержки или для оптимизации своей собственной деятельности.
• Обычные люди: для людей, желающих отправить груз в другой город или страну, ключевой потребностью является комплексный и удобный сервис, предоставляющий простоту и быстроту процесса отправки, гарантированную безопасность доставки, эффективное отслеживание груза, разнообразие вариантов доставки с прозрачной ценовой политикой, профессиональную поддержку и доступность услуг через онлайн-платформы.

Логистическая компания предоставляет широкий спектр услуг, отвечая на разнообразные потребности своей целевой аудитории. Быстрая и надежная доставка грузов является основой для оперативного выполнения заказов и своевременного поступления товаров на склады или к конечным потребителям. Точное отслеживание и контроль за поставками обеспечивают возможность оперативной реакции на изменения в логистических цепочках и управления запасами.

Клиенты ценят гибкие логистические решения, адаптированные к их специфике и потребностям. Это включает в себя индивидуальные маршруты доставки, услуги сортировки и упаковки товаров, а также гибкие условия хранения. Профессиональное обслуживание и консультации по оптимизации логистических процессов подразумевают помощь в выборе наиболее эффективных решений, сокращение времени доставки и оптимизацию затрат.

Конкурентоспособные цены и условия сотрудничества являются важным фактором для клиентов, позволяя им сохранять конкурентные цены на свои товары и увеличивать рентабельность. Международные логистические решения обеспечивают организацию международной транспортировки, таможенного оформления и управления цепями поставок на мировом рынке.

Открытие логистической компании предполагает как плюсы, так и минусы.

Плюсы:

• Постоянный спрос: с увеличением объемов торговли и развитием электронной коммерции спрос на логистические услуги остается стабильным.
• Возможность масштабирования: благодаря растущему рынку и потребностям клиентов компания может постепенно расширять свой бизнес и предлагать дополнительные услуги.
• Конкурентные преимущества: эффективное использование технологий и оптимизация процессов позволяют создать конкурентные преимущества и привлечь новых клиентов.
• Диверсификация: компания может предлагать разнообразные услуги, что позволяет сглаживать риски и приспосабливаться к изменениям на рынке.
• Возможность международного развития: развитие в международном масштабе открывает новые возможности для расширения бизнеса и привлечения дополнительных клиентов.

Минусы:

• Высокая конкуренция: логистический сектор насыщен конкурентами, что может затруднить проникновение на рынок и привлечение клиентов.
• Высокие входные барьеры: для успешного запуска логистической компании требуются значительные инвестиции в техническое оборудование, транспортные средства, складские помещения и технологии.
• Риск убытков при неэффективном управлении: неэффективное управление процессами, недостаточное планирование и контроль могут привести к убыткам и снижению конкурентоспособности компании.
• Зависимость от внешних факторов: изменения в экономической ситуации, политике и торговле могут оказать негативное влияние на бизнес.
• Сложности в управлении цепями поставок: управление сложными цепями поставок требует высокой квалификации и опыта, а также эффективного использования технологий и аналитики.

Логистическая компания имеет много перспектив для развития и расширения своей деятельности. Одним из путей увеличения клиентской базы и объема заказов является расширение географии обслуживания. Это может включать открытие новых складских площадей в стратегически важных локациях, чтобы обеспечить более широкий охват рынка и улучшить качество обслуживания клиентов в разных регионах.

Диверсификация услуг также может способствовать развитию компании. В дополнение к основным услугам доставки грузов, логистическая компания может предложить дополнительные сервисы, такие как складские услуги, управление запасами, услуги по упаковке и перевозке грузов особых размеров или хрупких товаров.

Инвестирование в технологии и автоматизацию процессов также может стать ключевым фактором успешного развития компании. Внедрение современных информационных систем и технологий отслеживания грузов позволит оптимизировать процессы управления складами и доставкой, улучшить сервис и повысить эффективность работы.

Данный бизнес-план будет включать в себя расчеты и анализ для двух городов - Москвы и Архангельска. Он будет охватывать все аспекты деятельности логистической компании в обоих регионах, включая прогнозируемые доходы и расходы, структуру управления, маркетинговую стратегию, организационную структуру, а также анализ возможностей.

Регистрация бизнеса

В современных экономических условиях логистика играет ключевую роль в обеспечении эффективного и бесперебойного функционирования поставочных цепей. Регистрация логистической компании представляет собой сложный, но необходимый процесс, направленный на обеспечение законности и оперативности бизнеса. Данный текст предоставляет обзор основных шагов, которые требуется предпринять для успешной регистрации логистической компании.

• Определение правовой формы: в первую очередь, предпринимателям необходимо определить форму собственности для своей логистической компании. Выбор между индивидуальным предпринимательством и обществом с ограниченной ответственностью (ООО). В большинстве случаев предприниматели предпочитают оформлять свои бизнесы в виде юридического лица (индивидуальное предпринимательство используется реже). При выборе индивидуального предпринимателя взимается налог на добавленную стоимость, что приводит к значительному увеличению обязательных платежей в фонды - от 800 до 4 000 рублей.
• Получение разрешений: может потребоваться получение различных разрешений. Это может включать в себя разрешения на перевозку определенных видов грузов, сертификации транспортных средств, а также соблюдение стандартов безопасности - от 20 000 до 50 000 рублей. 

• Учетные документы и бухгалтерия: на этапе регистрации необходимо создать систему учета и бухгалтерии. Это включает в себя открытие банковских счетов, ведение учета финансовых операций, а также соблюдение законодательных требований в области налогообложения - от 10 000 до 15 000 рублей.
• Страхование и защита интересов: логистическая компания сталкивается с различными рисками, связанными с транспортировкой грузов. Важным шагом является оформление страхования ответственности и имущества, чтобы обеспечить защиту от потенциальных убытков и обеспечить соблюдение законодательных требований -  от 100 000 до 250 000 рублей.
• Информационные системы и технологии: развитие современных логистических компаний невозможно без эффективного использования информационных технологий. Регистрирующим компаниям следует уделить внимание внедрению систем отслеживания грузов, управления запасами и других технологических решений - 50 000 до 150 000 рублей.
• Соблюдение экологических стандартов: с учетом растущего внимания к вопросам устойчивого развития, логистическая компания должна соблюдать экологические стандарты и требования. Это включает в себя использование экологически чистых транспортных средств, эффективное управление отходами и другие меры - от 5 000 до 15 000 рублей.

В целом, регистрация логистической компании требует внимательного и систематического подхода. Успешная реализация перечисленных выше шагов обеспечит не только законное функционирование предприятия, но и создаст прочные основы для успешной деятельности в области логистики.

Определение подходящих кодов основных видов экономической деятельности (ОКВЭД) зависит от конкретного вида логистической деятельности, которую предполагается осуществлять. Ниже приведены примеры ОКВЭД, которые могут быть связаны с различными аспектами логистического бизнеса:

Логистика и перевозки:

• ОКВЭД 49.41 - Деятельность по автомобильным грузоперевозкам.
• ОКВЭД 52.21 - Деятельность по складированию и хранению.
• ОКВЭД 52.29 - Прочая деятельность по складированию и хранению.
• ОКВЭД 49.42 - Грузовые автотранспортные перевозки.

Логистика и поставочные цепи:

• ОКВЭД 52.10 - Деятельность складов и хранилищ.
• ОКВЭД 52.2 - Деятельность по поддержанию работоспособности транспортных средств.

Логистические консультации и управление:

• ОКВЭД 70.22 - Консультирование по вопросам связи с предпринимательской деятельностью и управления.

Информационные технологии в логистике:

• ОКВЭД 62.02 - Доступ к информационным системам.
• ОКВЭД 62.01 - Разработка компьютерных программ.

Важно отметить, что выбор ОКВЭД зависит от конкретной специфики предпринимательской деятельности в логистике. Рекомендуется консультироваться с юристами или специалистами по налогообложению для точного определения подходящих кодов ОКВЭД в соответствии с особенностями вашего бизнеса и законодательством вашей страны.

Итог: от 185 800 до 813 000 рублей.

Выбор локации

Размещение логистической компании играет важную роль в ее эффективной работе и конкурентоспособности. В настоящем исследовании проводится анализ факторов, влияющих на выбор оптимального местоположения логистической компании, а также предлагаются критерии, которые следует учитывать при выборе подходящего помещения.

Первым и наиболее важным фактором является географическое расположение логистической компании. Оптимальное местоположение должно обеспечивать удобный доступ к основным транспортным магистралям, аэропортам, железнодорожным узлам и морским портам. Это позволяет обеспечить быструю и эффективную транспортировку грузов, сокращая время доставки и снижая затраты на логистику.

Важным аспектом является качество инфраструктуры в выбранном районе. Наличие современных складских помещений, транспортных средств, технологических решений и оборудования способствует повышению эффективности логистического процесса. Также следует оценить близость к таможенным пунктам, что может существенно упростить таможенные процедуры.

Оценка законодательной среды в выбранном регионе также необходима. Различные налоговые ставки, правила таможенного контроля и законы о труде могут значительно влиять на экономическую эффективность логистической компании. Поэтому необходимо учитывать законодательные особенности и их влияние на бизнес.

Аспект безопасности является критическим в логистической деятельности. Выбор местоположения должен учитывать уровень преступности, наличие системы видеонаблюдения и безопасности на территории, что обеспечит защиту грузов и снизит риски инцидентов.

Анализ указанных выше факторов позволит определить оптимальное местоположение для логистической компании. При этом рекомендуется провести комплексное исследование, учитывая уникальные потребности компании, чтобы максимально снизить издержки и повысить эффективность логистических операций.

Помещение для логистической компании должно соответствовать ряду требований, чтобы обеспечить эффективное функционирование складских и транспортных операций. Ниже перечислены основные требования к помещению под логистическую компанию:

• Высота потолков: от 6 метров.
• Грузоподъемность пола: прочный и грузоподъемный пол, способный выдерживать тяжелые нагрузки от стеллажей, погрузочно-разгрузочной техники и грузов.
• Системы освещения и вентиляции: эффективные системы освещения для обеспечения безопасной и продуктивной работы. Системы вентиляции и кондиционирования воздуха для поддержания оптимальных условий хранения и работы персонала.
• Техническое оборудование: наличие док-станций для погрузки и разгрузки грузовых транспортных средств. Использование современных систем складской автоматизации, таких как автоматизированные системы сборки заказов, сканеры штрих-кодов и др.
• Безопасность: системы видеонаблюдения и охранной сигнализации для обеспечения безопасности складских запасов. Огражденная территория и доступ контролируемый с использованием электронных карт или кодов.
• Близость к транспортным узлам: удобный доступ к автомагистралям, железнодорожным станциям, аэропортам и морским портам для оптимизации транспортных маршрутов.
• Энергоснабжение: надежные и энергоэффективные системы электроснабжения, необходимые для работы технического оборудования и освещения.
• Соответствие нормативам и лицензиям: соблюдение всех необходимых строительных и безопасностных стандартов, а также наличие соответствующих лицензий и разрешений.

Выбор подходящего помещения для логистической компании должен основываться на детальном анализе требований бизнеса, типа грузов, объема операций и специфики клиентской базы.

Определение необходимой площади для логистической компании в Москве и Архангельске зависит от ряда факторов, таких как объем складских операций, количество грузов, тип используемого оборудования и т.д. Для приблизительной оценки можно рассмотреть общепринятые стандарты и рекомендации.

Учитывая высокий объем транспортных потоков и потребностей крупного мегаполиса, площадь склада в Москве может колебаться от нескольких тысяч квадратных метров до десятков тысяч квадратных метров в зависимости от масштаба бизнеса. Для среднего логистического центра 5 000 - 10 000 кв.м может быть представлена в качестве ориентира.

В Архангельске, где масштабы гораздо меньше по сравнению с Москвой, требования к площади склада могут быть менее значительными. Для логистической компании с ориентацией на обслуживание региона и северные территории, 3 000 - 5 000 кв.м складского пространства может быть более реалистичным.

В Москве стоимость аренды может значительно варьироваться в зависимости от района города, близости к транспортным магистралям и общей инфраструктуры. Ориентировочно, аренда складского пространства в Москве может составить от 400 до 2 000 рублей за квадратный метр в месяц.

В Архангельске цены могут быть более низкими, и аренда склада может колебаться от 200 до 1 500 рублей за квадратный метр в месяц.

Важно отметить, что цены на аренду могут зависеть от текущей рыночной конъюнктуры, конкретных условий аренды, состояния помещения и других факторов. Рекомендуется провести более детальный рыночный анализ и проконсультироваться с местными агентами по недвижимости для получения точной информации о стоимости аренды в конкретных локациях.

Итог для Москвы: от 2 000 000 до 20 000 000 рублей. 

Итог для Архангельска: от 600 000 до 7 500 000 рублей. 

Ремонт и обустройство

Ремонт для помещения под логистическое агентство может включать в себя несколько этапов в зависимости от состояния помещения и требований компании. Все работы представлены для помещения с чистовой отделкой:

Общестроительные работы:

• Замена или установка дверей и окон: от 5 000 до 20 000 рублей за штуку.
• Ремонт или обновление системы отопления, вентиляции и кондиционирования воздуха: от 30 000 до 100 000 рублей в зависимости от масштаба работ.

Электромонтажные работы:

• Установка дополнительных розеток и выключателей: от 500 до 1 500 рублей за штуку.
• Проведение электропроводки: от 150 до 300 рублей за погонный метр.
• Монтаж системы безопасности и пожарной сигнализации: от 20 000 до 50 000 рублей в зависимости от сложности системы.

Итоговая стоимость ремонта будет зависеть от суммы всех вышеперечисленных работ и может составить от нескольких сотен тысяч до нескольких миллионов рублей.

Выбор цветов для помещения логистического агентства может зависеть от нескольких факторов, таких как функциональность помещения, корпоративный стиль, предпочтения клиентов и психологические аспекты цветового оформления. Вот несколько цветовых решений, которые могут быть подходящими:

• Строгие и профессиональные: чистый белый, серый, коричневый или черный. Эти цвета создают ощущение серьезности и надежности, что может быть важно для логистического бизнеса, демонстрирующего профессионализм и стремление к качественному обслуживанию.
• Корпоративные цвета: если у компании есть корпоративные цвета, их можно использовать в интерьере помещения для поддержания единого стиля и узнаваемости бренда. Это может быть основной цвет логотипа компании или цвета, которые ассоциируются с брендом.
• Нейтральные и приглушенные тона: светло-бежевый, пастельные оттенки, мягкие голубые или зеленые цвета могут создать спокойную и уютную атмосферу в офисе, что способствует повышению комфорта и производительности сотрудников.
• Контрастные акценты: дополнительные яркие или контрастные цвета можно использовать для создания акцентов или выделения определенных зон в помещении, например, на стенах приемной или в зонах ожидания.

Важно учитывать предпочтения и потребности целевой аудитории, а также сохранять баланс между функциональностью и визуальным восприятием помещения.

Для обустройства логистической компании, зоны работников и приемной могут потребоваться следующие виды мебели:

• Рабочие столы и офисные стулья для сотрудников в офисе и зонах работы. Это могут быть стандартные офисные столы с ящиками для хранения и удобные эргономичные стулья - от 5 000 до 15 000 рублей за комплект
• Компьютерные столы и кресла для компьютерной работы. Они должны обеспечивать удобство и эффективность работы с компьютером и другими офисными устройствами - от 8 000 до 20 000 рублей за комплект.
• Стеллажи и шкафы для хранения документов, офисной техники и других материалов. Они помогут поддерживать порядок и организовать рабочее пространство - от 7 000 до 15 000 рублей за единицу.
• Столы и стулья для переговорных комнат и зон общения. Эти мебельные элементы должны быть удобными и функциональными для проведения встреч, совещаний и переговоров - от 10 000 до 20 000 рублей за комплект.
• Приемные столы и кресла для организации приема посетителей и клиентов. Они должны быть стильными и профессиональными, отражая общий имидж компании -  от 10 000 до 15 000 рублей за комплект.
• Диваны, кресла и кофейные столики для зон ожидания и отдыха. Эти элементы создадут комфортную и уютную обстановку для посетителей и сотрудников в перерывах между работой - от 20 000 до 60 000 рублей за комплект.
• Дополнительные аксессуары и организационные элементы, такие как лампы, ковры, настольные подставки, бумажники и другие предметы, улучшающие удобство и функциональность офисного пространства - от 500 до 10 000 рублей.

Суммируя все пункты, общая стоимость мебели может составить от 170 000 до 510 000 рублей. Однако эти цифры могут варьироваться в зависимости от конкретных потребностей и предпочтений компании. Кроме того, важно учитывать стиль и дизайн интерьера помещения, чтобы мебель гармонично вписывалась в общую атмосферу и создавала благоприятное впечатление на посетителей и сотрудников.

Итог для Москвы: от 290 000 до 875 000 рублей.

Итог для Архангельска: от 250 000 до 700 000 рублей.

Оборудование и расходные материалы

Для работы логистической компании требуется разнообразное оборудование, которое обеспечивает эффективную организацию процессов перевозки, складирования и управления грузами. Вот полный список оборудования, которое может понадобиться:

Компьютеры и офисная техника:

• Ноутбуки или стационарные компьютеры для офисных работников - от 30 000 до 100 000 рублей за единицу.
• Принтеры и сканеры для печати документации и сканирования документов - от 10 000 до 50 000 рублей за единицу.
• Копировальные аппараты для копирования документов - от 5 000 до 20 000 рублей.

Программное обеспечение - от 200 000 до 500 000 рублей:

• Системы управления складом (WMS).
• Системы управления транспортом (TMS).
• CRM-системы для управления клиентскими данными.
• ERP-системы для управления ресурсами предприятия.

Техническое оборудование:

• Телефонные аппараты или VoIP-системы для обработки звонков - от 5 000 до 10 000 рублей.
• Маршрутизаторы и сетевое оборудование для организации сети - от 20 000 до 50 000 рублей.

Складское оборудование:

• Паллетные стеллажи для хранения грузов на складе - от 5 000 до 20 000 рублей за секцию.
• Погрузчики и штабелеры для перемещения грузов на складе - от 500 000 до 2 000 000 рублей.
• Терминалы сбора данных для отслеживания и учета товаров - от 20 000 до 100 000 рублей за установку.
• Ручные тележки: от 3 000 до 10 000 рублей за штуку.
• Системы складской автоматизации: от 100 000 до 500 000 рублей.

Транспортное оборудование:

• Грузовики, фургоны или грузоподъемные автомобили для перевозки грузов - от 5 000 000 до 10 000 000 рублей.
• Упаковочное оборудование -  от 150 000 до 300 000 рублей.:
• Упаковочные станки и оборудование для упаковки товаров перед отправкой.
• Ленточные конвейеры для автоматической упаковки товаров.

Общая стоимость оборудования для логистической компании может значительно варьироваться в зависимости от многих факторов, таких как размер компании, ее потребности, выбранные бренды и модели оборудования, а также региональные особенности.

Однако для ориентировочного расчета можно предположить, что стоимость оборудования для логистической компании может составить от 25 000 000 до 40 000 000 рублей, в зависимости от масштабов и специфики бизнеса. Это включает в себя затраты на компьютеры и офисное оборудование, складское и транспортное оборудование, офисную мебель, а также прочее необходимое оборудование и инструменты.

Для логистической компании могут потребоваться следующие расходные материалы:

Офисные принадлежности:

• Бумага, ручки, карандаши, блокноты, скрепки и другие канцелярские товары.
• Папки, папки-регистраторы, конверты и другие материалы для документооборота.

Упаковочные материалы:

• Картонные коробки различных размеров.
• Упаковочные ленты и скотч.
• Пузырчатая пленка и уплотнители.
• Наклейки с логотипом компании.

Материалы для складирования и хранения:

• Паллеты и контейнеры для размещения и перемещения грузов на складе.
• Этикетки и бирки для идентификации и маркировки товаров.
• Полки, стеллажи и другие элементы оборудования для организации складских помещений.

Офисные расходные материалы:

• Средства гигиены (мыло, бумажные полотенца, средства для уборки).
• Питьевая вода и кофе для сотрудников.

Технические расходные материалы:

• Батарейки для беспроводных устройств.
• Картриджи для принтеров и ксероксов.
• Запасные части и расходные материалы для обслуживания офисной техники.

Для оценки общей суммы можно провести приблизительный расчет на основе средней стоимости расходных материалов и предполагаемого объема использования за определенный период времени. Примерная стоимость расходных материалов для небольшой логистической компании составляет около 50 000 - 100 000 рублей в месяц.

Итог для Москвы: от 25 050 000 до 40 100 000 рублей.

Итог для Архангельска: от 17 050 000 до 20 100 000 рублей.

Поиск поставщиков 

Поиск надежных поставщиков для логистической компании в России может быть осуществлен через различные источники. Вы можете использовать российские B2B-порталы, такие как Yandex.Market, «Сделка.ру», «Allbiz», «TopDom», или обратить внимание на онлайн-платформу Alibaba.ru для поиска поставщиков в различных отраслях. 

Также, посещение отраслевых выставок, таких как "TransRussia" или "CeMAT Russia", а также участие в конференциях и мероприятиях, посвященных логистике и транспортировке, позволит вам установить контакты с потенциальными поставщиками. 

В дополнение, обращайтесь к ресурсам логистических и транспортных объединений в России, а также используйте поисковые системы и ресурсы, такие как Google, для поиска рекомендаций и обзоров поставщиков.

Что касается стоимости заключения договоров, она может варьироваться в зависимости от сложности сделки, типа услуг, юридических аспектов и т.д. Заключение стандартных договоров может иметь относительно невысокие затраты, в то время как более сложные и индивидуальные соглашения могут потребовать более значительных инвестиций. 

Итог для Москвы: от 20 000 до 50 000 рублей.

Итог для Архангельска: от 15 000 до 35 000 рублей.

Найм персонала и размер ФОТ

Для работы на складе логистической компании требуется следующий перечень сотрудников с их обязанностями и зарплатными вилками для Москвы и Архангельска:

Менеджер склада: организация работы склада, контроль приема и выдачи товаров, планирование и оптимизация складских операций. Ведение складского учета и отчетности. Координация работы складского персонала.

• Москва: от 60 000 до 90 000 рублей в месяц.
• Архангельск: от 45 000 до 70 000 рублей в месяц.

Складской работник (5 человек): прием и отгрузка товаров, комплектация заказов. Управление складским оборудованием (погрузчик, тележки и т. д.). Поддержание порядка на складе.

• Москва: от 35 000 до 50 000 рублей в месяц.
• Архангельск: от 25 000 до 40 000 рублей в месяц.

Кладовщик (3 человека): учет и размещение товаров на складе. Подготовка товаров к отгрузке и упаковка. Контроль за состоянием складского оборудования.

• Москва: от 40 000 до 60 000 рублей в месяц.
• Архангельск: от 30 000 до 50 000 рублей в месяц.

Водитель складской техники (2 человека): перемещение грузов на складе с помощью погрузчика или другой техники. Поддержание чистоты и порядка на складе. Соблюдение правил безопасности.

• Москва: от 45 000 до 70 000 рублей в месяц.
• Архангельск: от 35 000 до 55 000 рублей в месяц.

Складской бухгалтер: ведение учета поступления и отгрузки товаров. Контроль за финансовыми операциями склада. Подготовка отчетности по складским операциям.

• Москва: от 50 000 до 80 000 рублей в месяц.
• Архангельск: от 40 000 до 65 000 рублей в месяц.

Итог для Москвы: от 495 000 до 740 000 рублей в месяц.

Итог для Архангельска: от 370 000 до 595 000 рублей в месяц.

Реклама и маркетинговая стратегия

Продвижение логистической компании представляет собой важный этап формирования успешной бизнес-стратегии, где эффективное использование офлайн и онлайн методов является неотъемлемой частью комплексного маркетингового подхода.

Офлайн методы продвижения:

• Активное участие в отраслевых конференциях, выставках и семинарах, где предприятие может представить свои услуги и установить деловые контакты - от 10 000 до 50 000 рублей.
• Организация презентаций и мероприятий для потенциальных клиентов и партнеров.
• Распространение информационных материалов и брошюр - от 20 000 до 40 000 рублей.
• Активное участие в бизнес-сообществах и сетевых организациях для расширения круга контактов.
• Рекламные кампании в специализированных бизнес-журналах и газетах.

Онлайн методы продвижения:

• Разработка информативного и удобного веб-сайта, предоставляющего подробную информацию о услугах компании - от 100 000 до 150 000 рублей.
• Оптимизация под поисковые системы (SEO) для повышения видимости в поисковых результатах.
• Активное присутствие в социальных сетях, где компания может делиться новостями отрасли, успехами и обновлениями услуг - от 20 000 до 50 000 рублей.
• Запуск таргетированных рекламных кампаний в социальных медиа - от 40 000 до 100 000 рублей.
• Регулярные электронные рассылки с новостями, статьями и специальными предложениями для клиентов и партнеров.
• Разработка эффективных онлайн-платформ для заказов и отслеживания грузов, обеспечивая удобство для клиентов - от 130 000 до 200 000 рублей.

В заключение, интеграция офлайн и онлайн методов продвижения для логистической компании позволяет создать комплексный и многоканальный маркетинговый подход, увеличивая видимость, привлекая целевую аудиторию и укрепляя позиции на рынке.

Итог для Москвы: от 320 000 до 590 000 рублей.

Итог для Архангельска: от 270 000 до 450 000 рублей.

Финансовые показатели и прогнозы

Начальные инвестиции для Москвы будут рассчитаны исходя из средних значений по рынку:

• Регистрация бизнеса: 185 800 рублей.
• Аренда: 2 000 000 руб.
• Обустройство локации: 290 000 рублей.
• Приобретение оборудования и расходников: 25 050 000 рублей.
• Взаимодействие с поставщиками: 20 000 рублей.
• Заработная плата: 495 000 руб.
• Реклама и маркетинг: 320 000 руб.
• Прочие расходы: 50 000 руб.

Итого: 28 410 800 рублей.

После расчета инвестиций необходимо определите срок окупаемости. Логистические компании обычно имеют процент с каждого заказа, в среднем это 10%. В текущей ситуации, такие компании пользуются большим спросом и имеет много заказов. Средняя цена заказа около 100 000-150 000 рублей.

• Ежемесячная выручка: 120 000 руб/заказ * 300 заказов * 10%= 3 600 000 руб.
• Ежемесячные расходы: 2 595 000 руб.
• Ежемесячная прибыль: 3 600 000 - 2 595  000 = 1 005 000 руб.
• Годовая прибыль: 1 005 000 руб./месяц * 12 месяцев = 12 060 000 руб.
• Срок окупаемости: ( 28 410 800 / 12 060 000 руб. в год) ≈ чуть больше 2 лет.

Начальные инвестиции для Архангельска по среднерыночным значениям:

• Регистрация бизнеса: 185 800 рублей.
• Аренда: 600 000 руб.
• Обустройство локации: 250 000 рублей.
• Приобретение оборудования и расходников: 17 050 000 рублей.
• Взаимодействие с поставщиками: 15 000 рублей.
• Заработная плата: 370 000 руб.
• Реклама и маркетинг: 270 000 руб.
• Прочие расходы: 40 000 руб.

Итого: 18 765 800 рублей.

Для Архангельска процент оставляем тот же, средняя цена заказа 50 000 - 80 000 рублей :

• Ежемесячная выручка: 70 000 руб/заказ * 200 заказов * 10% =  1 400 000 руб.
• Ежемесячные расходы: 1 070 000 руб.
• Ежемесячная прибыль: 1 400 000 - 1 070 000 = 330 000 руб.
• Годовая прибыль: 330 000 руб./месяц * 12 месяцев = 3 960 000 руб.
• Срок окупаемости: (18 765 800 / 3 960 000 руб. в год) ≈ чуть меньше 5 лет.

Реальные значения, сроки окупаемости могут отличаться от приведенных здесь, так как в основу расчетов были взяты средние значения по рынку для средней логистической компании. 

Советы новичкам

Важно погружаться в изучение рынка и его особенностей, особенно в контексте вашего региона. Понимание потребностей клиентов и рыночных тенденций поможет вам разрабатывать эффективные стратегии. Не забывайте о партнерствах — установите долгосрочные отношения с надежными поставщиками и партнерами.

Внедрение современных технологий и программного обеспечения в ваш бизнес поможет оптимизировать процессы и повысить эффективность. Фокус на качестве обслуживания — еще один важный аспект. Стремитесь к высокому уровню обслуживания клиентов, что способствует лояльности и успешному развитию компании.

Эффективное управление ресурсами, включая транспортные средства, складские помещения и персонал, снизит издержки. Развитие сети профессиональных контактов через участие в отраслевых мероприятиях также будет способствовать успеху. Гибкость и готовность к изменениям в бизнес-среде также играют важную роль в достижении успеха в логистической сфере.

Соблюдение этих советов поможет вам построить успешный и конкурентоспособный бизнес в сфере логистики.