ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjduY4mF
ООО «КОРТРЕВЕЛ МАРКЕТ»
ИНН:7703263207
erid:2SDnjduY4mF
Предприниматель рассказывает, как из инженерной профессии пришел в шелкографию и почему сделал ставку на производство, а не маркетинговые обещания. Вы узнаете реальные шаги, необходимые для запуска: как выбирать оборудование, работать в сложном помещении, выстраивать процессы и обучать команду. Редакция HF.ru сделала выборку самых интересных моментов из выпуска на канале «Саксин Павел».
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Telegram-канала.

Как начался ваш путь в бизнесе?
Шелкографией занимался мой товарищ, а я вошел как партнер-инвестор в 2018 году. Купили оборудование: европейский ручной принтер с приводкой. В 2020 году мы расстались с партнером, я купил два ручных принтера и начал работать самостоятельно. Ковид пережили без серьезных потерь: бренды продолжали печататься, спрос был.
До шелкографии чем занимались?
Я инженер, работал в стройке, готовил техническую документацию. Шелкография стала новым направлением, но навыки пригодились: понимание процессов, оборудования, расчетов.
Расскажите про оборудование и развитие производства. Что купили и за сколько?
Первые принтеры были ручные, затем в 2022 году купили комплект: полуавтомат Printtex Workman за 2 млн рублей (б/у, небольшой пробег). Карусельный принтер Proxima — около 700 000 рублей. Сами смастерили сушильный шкаф.
Хотите открыть дело под ключ без лишних рисков? Ознакомьтесь с проверенными франшизами, которые реально работают в городе и гарантируют индивидуальное обучение и поддержку на каждом этапе роста.



Какое помещение нужно для вашего бизнеса?
Мы заехали в аварийное помещение в центре города. Аренда была копеечной, но делать пришлось многое — сами красили, проводили воду, электричество. Все сделали постепенно. Под принтер пришлось расширять дверной проем. Из-за летней жары (38–40 °C, влажность 20%) — столкнулись с проблемой быстрого высыхания краски, пришлось ставить ультразвуковые увлажнители на каждую головку принтера.

Как организован процесс?
Мы печатаем мокрым по мокрому, от темного к светлому. Не сушим между цветами — быстрее, экономим энергию. Для плотной ткани (240 г) — 2 круга (4+4 цвета), чтобы краска пропиталась.
Сколько сотрудников?
Всего восемь человек. Некоторых принимали без опыта, мы учили их работать по четким регламентам.
Кто ваши клиенты?
Основные — бренды одежды. Еще общепит, им мы делаем мерч. Полная услуга под ключ: от пошива до печати.
Пробовали выходить на Wildberries, но в 2025 схлопнулось из-за политики платформы, китайцев (ниже цены, качество хуже). Обороты на WB были, но теперь сливаем остатки — уходим в другие каналы.
Какие финансовые показатели у компании?
Самый большой оборот был в 2025 году — свыше 15 млн рублей.

Планы на 2026 год?
Диверсифицировать клиентов и задачи — не все яйца в одну корзину. Развивать DTF печать, продолжать масштабировать шелкографию — для позиций, где важны скорость, себестоимость, качество. Добавить бирочный пресс, рич-пленку для оптимизации вырезки. Стараться охватывать разных клиентов и разные ниши.
Примечание редакции: DTF-печать — технология цифровой печати на текстиле и текстильных изделиях, при которой изображение сначала переносится на специальную пленку, а затем — с помощью термотрансфера — на ткань.
Главный совет тем, кто хочет войти в этот бизнес?
Начинайте постепенно — не вкладывайте миллионы сразу. Оборудование берите надежное, можно б.у.. Работайте со стандартами — стабильность важнее экспериментов.
Диверсифицируйте: не зависите от одного клиента или платформы. Тестируйте новые направления, но не бросайте проверенное.
Мнение предпринимателей субъективно и не всегда совпадает с мнением редакции.
Хотите рассказать о бизнес-опыте — пишите в Телеграм @f_hopes_and_fears или на почту d.bachurina@hf.ru.