Франшиза 4Hands или франшиза CHERNIKA nails - сравнение

Купила франшизу 4 Hands в апреле 2022г. Взяла "под ключь" так как опыта в открытии салонов красоты до этого не было. На протяжении всего срока с подписания договора, до открыти со мной работала целая команда. 

В начале пути мне помогли с подбором помещения. Я принимала непосредственное участие в выборе. Изначально не сразу нашли контакт с менеджером, но после 2х неудачных попыток подобрать мне помещение, мы еще раз обсудили мое видение помещения, и менеджер быстро нашел варианты, которые уже попали в точку. Одно из них я взяла. 

Отдельное спасибо команде строителей от УК, которые в короткий срок выплнили ремонт. Не приходилось контролировать, и торопить. Рабочие знают свое дело, и просто работают, что редкость для таких бригад. 

В процессе закупки материалов со мной был личный менеджер, которая была на связи 24\7, помогала с решением всех вопросов. За что тоже огромное спасибо.

Я считаю, что по договору УК выполнила все обязательства, которые входили в их зону ответственности.  Далее уже дело за мной. Никто не сможет сформировать команду и клиентскую базу, кроме непосредственно руководителя салона. Действительно нужно много работать и вкладывать свой ресурс, и не всегда все идет легко, но это уже предензии не к Франшизе. 

В первый месяц открытия мы перевыполнили план с неполной командой мастеров. Сейчас стабильно растут наши показатели, и команда.  Впереди еще много работы, поэтому о прибыльности не могу судить. Но хороший старт был, помощь в открытии колосальная, одна точно бы не смогла. И сейчас чувствую большую поддержку от своего Территориального Управляющего Ирины, за что огромное спасибо! 

Купила первую студию несколько лет назад. Было много моментов, так как первый опыт. На данный момент у меня 3 студии этой сети. Есть много плюсов, но и без минусов не обойтись, впрочем так везде. 


Главная задача собственного бизнеса- это непосредственное участие и контроль. Поддержка со стороны ук есть, естественно, но все в руках и ответственности собственника.

11 лет занимаюсь бизнесом: логистика, кафе, парикмахерские. Из них есть бизнесы открытые по франшизе. 7 месяцев назад планировал открыть автосервис по франшизе, но время выхода на точку самоокупаемости 5-8 мес, заставили рассматривать еще варианты, потому что, пока бизнес деньги не приносит, а только сосет их до выхода на точку безубытка, жить и семью же кормить нужно, а это минимум +50% к открытию! Вечером жена подходит: "Может ногтевую студию откроем?" Я пообщался со специалистом (Юля), попросил открыть показатели действующих точек, и мне показали CRM! Обычно это перерастает в неуместный торг на подобие: "мы не можем, запрещено и тд". Тут все хорошо с этим, компания открыта. Пообщался с действующими франчайзи и принял решение открывать салон. Первый месяц после открытия сработали в небольшой минус, но со второго стабильно плюс. На 5 месяц работы вышли на 170 тр чистой прибыли. НО! Я хочу сказать, что бизнес есть бизнес. Из всех, что я открывал не было еще ни одного проекта, который бы я просто открыл, лег в гамак, закурил бамбук и деньги потекли бы ко мне рекой! Имейте в виду, как любом другом бизнесе, несмотря на поддержку Центрального офиса, вам тоже придется поработать. Всем упорства и все получится!