Франшиза 9 ночей или франшиза Хостелы Рус - сравнение

Купил франшизу 9Ночей примерно год назад. Снял пять квартир, сделал все по инструкции и по деньгам затрат вышло сначала тысяч на пятьсот. Потом еще примерно сотку докинул, и сейчас вот снова нужны вложения – реклама и зарплата сотрудников требует расходов, а это значит, что платить придется снова и снова. Я вот не совсем понимаю, в чем суть данной франшизы. По большому счету, это все я мог бы провернуть и без головной компании. А тут и паушальный взнос им заплатил, и роялти постоянно платить надо. Естественно, как и в другом бизнесе, есть куча других платежей, о которых я сказал выше. Получается, что на руки я получаю такие смешные копейки, которые даже стыдно озвучивать. Можно сказать, даже не средняя зарплата по стране. Выходит, смысла в этой франшизе нет. Она низкорентабельна. Еще и франчайзер постоянно дергает, то это не так, то другое не эдак. Чувствуешь себя наемным рабочим. Наверное, поработаю еще немного и буду закрываться – такой подход мне явно надоел и вложения еще не скоро окупятся.

Купил франшизу "9Ночей" два года назад. Взял в аренду пять квартир, выполнил все действия по инструкции, и по итогу потратил сначала тысяч пятьсот. Потом еще около сотки добавил, и снова оказались нужны траты – продвижение и оплата труда подчиненных не ждут и требуются систематически, а это обозначает, что платить я буду снова и снова. Я вот не до конца понял, в чем смысл и польза данной франшизы. В принципе, это все я сумел бы провести и без управляющей компании. А тут и стартовый взнос им заплати, и роялти постоянно плати. Понятно, как и в любом другом бизнесе, есть множество иных платежей и разных трат, о которых я написал выше. Получилось, что чистыми я получал такие жалкие гроши, которые даже неловко называть. Можно сказать, ниже средней зарплаты по стране. Получается, смысла во франшизе "9Ночей" нет. Она почти не рентабельна. Еще франшизер вечно достает, то это его не устраивает, то другое. Ощущение такое, будто наемный рабочий. По моему, нужно было самому снимать объекты и сдавать. По неопытности видно вляпался. Бренда, за который стоит заплатить, у "9Ночей" нет. Услышав "9Ночей" лояльность клиентов не вырастет. А франшизер не научил ни как общаться с собственниками, ни гостеприимству для гостей. Антикризисного обучения для решения конфликтов даже нет. Это пустышка.

Хостел Рус берут обычной дешевой приманкой маркетологов. Делают вид что их франшиза супер редкая и уникальная. Что только сейчас или именно вот только для вас супер выгодные условия сотрудничества, подгоняют, убалтывают, пытаются не дать подумать и проанализировать все хорошенько. Стараются навести панику запудрить мозг и отвлечь внимание - словом все ради того, чтобы получить от вас деньги.



Оооочень много обещается, но потом как оказывается в договор ничего не вносится. Все обязательства и обещания не подкрепляются ни чем следовательно когда дело доходит до исполнения то ситуация сливается.



Рассчеты приводят очень старые, ещё жирных времён, когда ситуация с финансами у населения была совершенно другая. Актуальный анализ рынка не делают и не предоставляют, поэтому узнать на сколько данный вид бизнеса будет рентабелен в настоящий момент в вашем городе можно только просчитав это самостоятельно.



Начинают врать о том, что у них все схвачено и есть масса арендодателей готовых на очень выгодных для нас условиях сдать свои помещения, мол они многолетние партнеры. Все это враньё, никаких партнеров среди рантье у них нет, помочь в подборе рентабельного помещения они не в состоянии. Вот так

Настоятельно не рекомендую связываться с Хостелы Рус. Продают красивую обертку. Безусловно Регина, большая молодец так как отточила свои навыки продажи до совершенства. В успехе тех кто покупает у них франшизу абсолютно не заинтересованны. Интерес заканчивается на этапе получения поушального взноса. Если в дальнейшем выяснится, что бизнес ваш убыточный, то вас просто вычеркнут из списка сети Хостелы Рус (делов то!) - сеть то большая. От того что половина открытых хостельеров большой беды для Хсотелы Рус не будет так как Регина привлечет новых хостельеров в свою сеть. А новым людям увлекшимися этой теме объяснят что те хостелы что открылись и закрылись по франшизе Хотелы Рус просто "неправильные" так как их владельцы не соблюдали инструкции. Вот если бы соблюдали тогда... От ошибок совсем не страхуют, помочь с профессиональной оценкой рынка, привлекательностью того или иного помещения не способны. Конкретный совет: при подготовке бизнес плана ни в коем случае не ориентируйтесь на те цены которые видите c первого захода на Booking.com реальная цена размещения будет ниже так все хостелы имеют свои акции, скидки, горячие предложения и т.д. В итоге цена по которой люди к вам будут заселяться будет на 20-35% ниже чем та цена которую вы видите если ищете место, например на неделю вперед. Если бы я об это особенности знал, то ни за что бы не влез в этот бизнес. Ну а Хотелы Рус меня не сочли нужным проконсультировать по этой особенности. И в завершении: заполняемость поначалу будет 40-50%. Больше 65-70 в бизнес план не закладывайте. И да, хостелы это: пьяные жильцы, воры, общение с милицией и пожарниками, недовольные соседи, борьба с клопами. Если к этому не готовы - то приглядитесь к другим франшизам.