Франшиза ATLANT или франшиза LIRR FACTORY - сравнение

Странно,что до сих пор никто не оставил отзыв об этой компании. Если вкратце, то бизнес- план  на который вы ориентируетесь при заключении договора ноу- хау   не соответствует действительности практически ни в одной цифре. Не указаны все затраты. Точнее сознательно убраны из бизнес -плана. Выход на точку  безуточности  ( компания заявляет от 6 мес до 9 мес ) по пессиместическому БП , в реальности составляет от 1,5 - 3 лет . Региональный директор Дмитрий Чеков сознательно не доводит до вас основную информацию, о которой вы узнаете после того как перечислите 450 - 500 тысяч после заключения договора ,а именно:

1. В договоре Ноу-хау прописана территория на которой вы можете продавать продукцию ООО Атлант. Но,там не указано, что ООО Атлант не может продавать на вашей территории. Что они успешно и делают . По словам одного из  братьев директоров , они перестанут продавать на вашей территории после того как ваши менеджеры станут экспертами . Что не подтверждается практикой. Легко проверить если вы зайдете на сайт ООО Атлант, просмотрите всех " франчайзи", найдете их юр лица в 2 гис с телефонами и зададите вопросы ( на сайте Атланта под франчайзи телефоны исключительно Атланта ( Казань). Отдел продаж Казани размещает свою рекламу на всех территориях страны ( авито, проф. сайты .и даже демпингует на озоне). 

2.

Например , у вас есть 1,5 млн  ( по словам компании вам больше не надо ) которые вы готовы вложить в бизнес. Вы сделали БП вместе с Дмитрием. И, о, боги,  с учетом его ( "проверенной" 100 % ) конверсии при раскладе  +- 50/50  прмямые звонки отдела продаж и завки с сайта ( изготовление которого  у вас включено в договор) вы выходите на прибыль через 6-9 мес. С учетом ежемесячных затрат ( офис, зп сотрудников и. т.д.) вы понимаете ,что денег у вас хватает как раз до выхода на точку безубыточности.  Вам говорят ,что заявки по вашей территории компания передает вам,  помимо тех кот отрабытывают ваши менеджеры и вам валятся с сайта. Потому что так работает у них. Но,  все не так. Вы же помните ,что выше я писал, что они дают рекламу везде и пока вы не эксперт все заявки с вашей территории они забирают себе.  Далее выясняется, что сайт кот вам продали надо долго и муторно раскручивать чтобы он вышел на первые страницы и все равно он никогда не обгонит главный сайт отдела продаж Казани и соответственно  продажи  с сайта у вас 0.  Также выясняется ,что реклама на профессиональных сайтах вообще не стоит у вас в затратах. Где успешно продает ООО Атлант.  Налоги на сотрудников в вашей формуле бизнес модели просто отсутствуют ( на Рус профиль  платная версия легко прверить кол- во сотрудников данной компании на конец 23 г их 4-5 чел, по факту более 25 ) .

 К сожалению, когда вы все это понимаете,  вы уже вложились и потратили свои ресурсы кот заложили в БП. В результате : у вас трудности с оборотными средствами, у вас нет конверсии, ваши затраты больше чем вы планировали процентов на 30- 40  % ,  ваши продажи не растут или растут не достаточно быстро ,чтобы покрыть затраты . Классика . Вы сокращаете затраты. И задаете вопрос ООО Атлант почему о многих моментах они вам наврали. На что вам отвечают ,что  бизнес план не является основой для заключения договора и ведения бизнеса. Это просто примерные цифры, на которые не стоит ориентироваться и вам его  нарисовали просто так :) И собственно вопрос только в вас и плохой работе. 

Как же так , скажете вы.  И захотите понять что пошло не так. Но, к тому моменту вам будет  местная девочка писать официальыне отписки ,что не понимает о чем идет речь , а братья- директора  перестанут отвечать на ваши звонки от слова совсем. 

Это только часть информации о глабальном вранье данной компании. С

Кстати, чем  больше таких как мы , тем меньше надо кредитоваться в банке) И вообще , может быть повезет именно вам. 

Столкнувшись с франшизой LIRR Factory, я был ошарашен обещаниями и реальностью этого бизнеса. Под видом инновационной технологии МСБК (монолитно-сталебетонные конструкции) скрывается лишь фасад, а за кулисами — полная пустота.





Во-первых, каркасы, предоставляемые заводом, оказались недостаточно качественными. Металлоконструкции, созданные на автоматической линии, имеют технологические отверстия и пазы, но не соответствуют заявленной прочности. Вместо инноваций мы получили проблемы с монтажом и долгосрочной надежностью.





Во-вторых, минимальная скидка от десяти процентов кажется всего лишь провокацией. Франчайзинговая модель предполагает, что строительные компании будут зарабатывать, но в реальности, расходы на качественные коррекции и дополнительные затраты съедают всю предполагаемую прибыль.





И в конце концов, бизнес-модель LIRR Factory обещает высокую рентабельность, но забывает упомянуть о высоком уровне риска и неопределенности. Отсутствие надежной поддержки и реальной инновации делает эту франшизу не более чем иллюзией, пытающейся продать нам бесперспективный фасад.