ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2020 | Запуск франшизы | 2018 |
1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 500 000 ₽ |
500 000 ₽ | Паушальный взнос | 1 000 000 ₽ |
5% | Роялти | 10% от выручки |
200 000 ₽ | Месячная прибыль | 220 000 ₽ |
10 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
10 | Собственных предприятий | |
26 | Франшизных предприятий | 100 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
11 | Открыто за год | |
2 | Закрыто за год |
Меня зовут Николай. Я владелец филиала школы классической хореографии "Азбука Балета" в городе Оренбург. До открытия своего дела работал в офисе, но хотелось больше свободы и движухи. Начать хотелось именно с франшизой.
Сфера не имела большого значения. Больше интересовала понятная и прозрачная бизнес-модель. При выборе франшизы руководствовался в первую очередь количеством собственных и франчайзинговых работающих точек, а также отзывами в интернете. Франшиза "Азбука Балета" подкупила тем, что было 6 собственных точек и можно было стать первым франчайзи.
Решил много не думать, съездили с товарищем в Саратов, убедились в том, что всё действительно работает, и сомнений в партнерстве больше не осталось. Также Управляющая компания в лице Антона и Марины в первый же день очного знакомства внушила доверие. Было видно, что люди искренне болеют своим делом и любят его.
Помощь от Управляющей компании началась еще до заключения договора и продолжается по сей день 24/7 абсолютно по всем вопросам. Но чаще всего вопросов просто нет, потому что Управляющая компания уже ответила на них.
В общем и целом, у меня ни разу не возникало негатива по поводу партнерства с Антоном и Мариной. Мне искренне нравится то, что я делаю.
В сентябре 2022 года у нас прошло открытие школы, и мы работаем уже полтора месяца. На решение открыть свой бизнес повлияло несколько факторов и "болей". Первая боль – это то, что мы решили переехать в другую страну, и надо было понять, чем заниматься, каким бизнесом. Недолго думая, мы сразу выбрали франшизу "Азбука Балета".
По профессии я педагог, а не бизнесвумен, и я понятия не имела как открыть бизнес, и у самостоятельного запуска своего бизнеса много рисков. Я бы одна не справилась, поэтому выбирала сразу франшизу. Страхи были только по поводу клиентов, потому что мы пока не были знакомы с менталитетом страны, в которую переехали, несмотря на то, что я сама казашка.
Франшизу "Азбуки Балета" я выбрала, потому что я была знакома с ребятами, которые запустили это всё, я была свидетелем создания сети. Поэтому выбор был очевиден. Во-первых, меня заинтересовало то, что тут реальное партнерство, то есть я прислушиваюсь к Управляющей компании, где-то прислушиваются ко мне: это взаимодействие 24/7 и поддержка. Для меня это очень важно.
Как только я прошла первое обучение, несколько дней, мне было страшно, что я не справлюсь с элементарными вещами. Но я победила этот страх, и оказалось, что все понятно, просто нужно разобраться. Ожидания подтвердились более чем.
Я только начала, я только новичок в этом деле, все еще настраиваю работу в своей школе, поэтому я не могу сказать, что можно было бы улучшить в этой франшизе. Даже если бы была машина времени и я вернулась назад, я бы все равно подписала договор с "Азбукой Балета".
Франчайзи из города Астана - Анелия.
Меня зовут Екатерина, я представляю "Азбуку Балета" в городе Брянск. При выборе франшизы "Азбука Балета" для нас с мужем самое главное было делать что-то полезное и нужное для детей нашего города, чтобы было такое место, куда можно было приходить и прикоснуться к прекрасному, именно к балету – красоте, грации, великолепию. Чтобы и дети, и взрослые чувствовали себя здесь как в большой великолепной сказке.
С рождения нашей "Азбуки Балета" в Брянске наша жизнь с мужем очень изменилась. Она стала более интересной, насыщенной. Очень сильно мне помог Антон при строительстве школы, при освоении всего бизнеса. Это очень хорошая команда, которая помогла нам открыться, встать на ноги. Они всегда на связи, 24 часа 7 дней в неделю. Мы им очень сильно благодарны! Группа поддержки, которая приезжала сюда к нам, она вообще полностью открыла наш бизнес. Мы им очень благодарны. Спасибо!
Не лезьте в бизнес “Не школы барабанов” и “НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ”, не покупайте франшизу!!! Хочу вас обезопасить и поделиться своим опытом. Я потерял всё: огромные деньги, влез в кредиты и долги за которые буду расплачиваться несколько лет, были нервные срывы, постоянный стресс, у владельцев бизнеса НШБ рушатся семьи и отношения с близкими на фоне проблем с бизнесом, потерей денег и когда ты понимаешь, что влез в этот бизнес с красивой обёрткой, то к сожалению уже поздно.
Начнём с того, что владельцы бизнеса, они же Управляющая компания в лице основателей Татьяны Бибик и Антона Шардакова всё настолько красиво рассказывают, что десятки и сотни людей каждый месяц приезжают на обучение. Там несколько дней идёт обучение и отбор кандидатов. В этот момент вам промывают мозги, как можно заработать миллион или сотни тысяч рублей каждый месяц. И мы развесив уши верим, хотя у многих закрадываются сомнения в порядочности этой фирмы и на сколько этот бизнес безубыточный, но многие люди всё равно соглашаются открыть школу. Бибик и Шардаков сильные психологи, стараются подбирать для себя людей (новых партёров на города) хоть и сильных в бизнесе, но податливых, которые им слепо верят. Бибик и Аяз Шабутдинов из Like Center нахватались друг у друга бизнес-фишек и психологических-фишек по воздействию на массы, ведь они успешные предприниматели (никто не спорит), а мы лохи верим что также легко разбогатеем. НЕ будьте наивными и глупыми!!!
Скажу сразу, что бизнес НШБ (Не школа барабанов) безубыточный только для УК (управляющей компании), так как свои роялти они получают от оборотки с каждого города и даже если вы сделали 50.000р или 500.000р и у вас всё ушло в расход (зарплаты сотрудникам, аренда и т.д.) вы из них переводите ежемесячный немалый % от общего оборота (роялти) в Москву Антону и Татьяне. Открытых школ больше 100 в разных городах и странах, но примерно около трети работают в минус!!! Хотя Бибик и Шардаков говорят, что ни одна школа не закрылась – это не совсем так, школы закрывались и переоткрывались, владельцы бизнеса становились банкротами! То есть заработав полмиллиона в месяц в Школе, у вас могут полмиллиона рублей уйти на ежемесячные расходы, так как схема бизнеса работает далеко не идеально. А вы же хотели зарабатывать, а не работать в минус или в ноль.
Смысл в том, что они сами на пробниках иногда говорят “мы самая крупная барабанная СЕКТА”, в этих словах кроится вся правда. К сожалению это СЕКТА, в которую попадают владельцы бизнеса поверив во франшизу НЕ ШКОЛА БАРАБАНОВ (или НЕ ШКОЛА ГИТАРЫ тем более, в гитарах как правило выручка ещё меньше).
Хотите сохранить своё здоровье (психическое и физическое тоже), сохранить деньги, которых у вас много или немного – НЕ РИСКУЙТЕ! Франшиза с подвохом! Всех моментов сразу не рассказать.
Продать (перепродать) бизнес мне как владельцу крайне сложно, договор трёхсторонний между Продавцом-Покупателем-Владельцем Франшизы (УК) – это создаёт огромные трудности для выхода из бизнеса! При продаже бизнеса помощи НЕ ЖДИТЕ от Управляющей компании (от Бибик, Шардакова и заместителей, например Алёны Гришиной и других). Их интерес открывать как можно больше городов и зарабатывать с роялти и паушального взноса с открытия каждого города (паушалка от 600 тыс рублей до 1 млн рублей + деньги на открытие и оборудование). Так вот, чтобы продать школу новый покупатель должен пройти платное обучение в Москве и ЕСЛИ его утвердят, тогда возможно Бибик и Шардаков дадут добро на продажу школу другому партёру! Но как, правило, Шардаков и Бибик не дают добро на продажу школы , если Я ищу нвоого покупателя на школу сам. Шардаков и Бибик предлагают единственный вариант, что они найдут сами нового партнёра на данный город сами (со своего обучения) и я как владелец бизнеса от суммы продажи своего бизнеса ДОЛЖЕН им буду заплатить со стоимости продажи Паушальный взнос снова!!! Или его переведёт за меня новый покупатель школы. Короче, бред, так как паушальный взнос должен вноситься единожды при покупки Франшизы на данный город, а они получается перепродают по факту эту франшизу новому партёру снова и снова и так до бесконечно могут перепродавать франшизу.
На пробном первом уроке на учеников, тоже идёт давление что скидки только сегодня, поэтому многие потенциальные ученики пугаются от такого давления со стороны преподавателей и администраторов Школы на пробном уроке! Да, преподают музыканты круто, да план уроков хороший, но внутренняя кухня школы ужасная во многих открытых городах!
РАБОТАЙТЕ НА СЕБЯ, а не на НИХ!
Данная франшиза не для каждого!
РАботайте, где работайте или откройте другой бизнес.