ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe


| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2020 | Запуск франшизы | 2015 |
| 4 200 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 000 000 ₽ |
| 770 000 ₽ | Паушальный взнос | 800 000 ₽ |
| 5% | Роялти | 5 % |
| 470 000 ₽ | Месячная прибыль | 450 000 ₽ |
| 20 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
| Собственных предприятий | 0 | |
| 36 | Франшизных предприятий | 180 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | ||
| Закрыто за год |
На открытие сада по франшизе у нас ушло порядка 5 800 000 рублей. Куратор Анастасия помогла нам выбрать подходящий пакет (остановились на среднем варианте) и консультировала по всем вопросам от момента обращения до открытия садика. Команда поддержки работала оперативно и предоставляла всю необходимую информацию и документы. Перед открытием, конечно же, переживала: будут ли продажи абонементов, наберу ли садик. Уже с момента открытия мои страхи развеялись, так как количество заявок на мой сад превысило 90 звонков и писем. И конечно же, презентовать премиум детский сад с современными методиками и концепцией очень легко и интересно. Я должна сказать спасибо команде, что всему меня научили еще до открытия. Конечно, программа франчайзингового обучения и курса достаточно обьемная, только все это пригодилось в реальной работе с сотрудниками и клиентами. В первый месяц открытия мы заключили 22 договора и вышли на точку безубыточности. Это сразу меня успокоило, и дальнейшая работа по наполнению сада велась легко. Процесс полного заполнения групп у меня занял 6 месяцев на 44 ребенка. Огромный плюс франшизы в том, что можно обратиться по любому вопросу в чат, и поддержка будет оказана мгновенно и качественно. Перед открытием немножко подвели строители-отделочники, на пару недель затянули сроки, но это не вопрос к франшизе. Отлично сработала рекламная кампания и сама концепция сада — потрясающе красивая уютная обстановка, интерьеры, соляная пещера, спортивно-музыкальный класс. По документации, оформлению сотрудников в штат, вообще все разложили по полочкам. Очень хороший вариант бизнеса - мы с супругом остались довольны тем, что выбрали Binny
Сначала кажется, что "Binny Native Place" предлагает уникальный подход к детскому образованию и здоровью, обещая экологические и инновационные решения. Однако, на практике всё оказывается куда менее радужно.
Проблемы начинаются с того, что обещанная прибыль от 373 000 рублей оказывается сильно завышенной и не соответствующей реальной ситуации на рынке. Сложность в привлечении клиентов и высокие операционные расходы делают прогнозирование прибыли несостоятельным.
Кроме того, обещания о полной поддержке и готовой бизнес-модели оказываются не такими прочными, как заявлено. Многие партнёры сталкиваются с проблемами в организации бизнес-процессов, обучении персонала и маркетинге, что затрудняет запуск и эффективное управление детским садом.
Несмотря на различные награды и лауреатские звания, сам факт получения наград не всегда гарантирует успешность бизнеса. Важно учитывать реальные условия рынка, конкуренцию и потребности клиентов, что часто остается за пределами заявленной рекламной кампании.
Также, несмотря на обещания об экологичности и инновационности, многие из предложенных решений могут быть дорогостоящими и трудно реализуемыми на практике, особенно для новых партнёров, которые только начинают свой бизнес путь.
В общем, франшиза "Binny Native Place" обещает больше, чем может реально предложить. Низкая окупаемость, слабая поддержка и высокие риски делают эту франшизу неподходящей для серьёзного вложения и запуска собственного детского сада. Не рекомендую данную франшизу как вариант для инвестирования и открытия своего детского сада.
Меня зовут Александр я из небольшого города Троицк, численность 60 ООО человек, с учетом
того что молодежь уезжает в Москву и Санкт-Питербург, реальная численность чуть больше 50
000. Работать начал по франшизе с зимы 2021 года. Открытие заняло у меня 5
месяцев. Были конечно небольшие косяки, как с моей стороны, так и со стороны
компаний, в которых заказывал мебель, так как сроки все сорвали, но это у нас в
регионе обычное дело, так и с продавцами, пришлось уволить 4 в первый месяц
работы. В остальном все потихоньку, помаленьку, хорошая выручка у меня пошла уже осенью, есть куда расти и есть что делать для достижения
поставленной цели. Франшизой я доволен и в регионе у нас знаю есть кто еще занимается франшизой или нет. В принципе, особо сложного ничего нет, можно было
бы и самому все сделать и организовать, но в моем случае получилось бы точно
дольше, точно дороже и неизвестно какие еще могли бы быть трудности на пути, тут
я заплатил за фрнашизу и у меня все готово, сопоставляя все, точно не пожалел, а
даже рад что выбрал именно эту компанию.
Являюсь руководителем филиала «Bambini-Club» в Новосибирске. Работаю по франшизе 4 года. Поделюсь опытом работы с франчайзинговой компанией «Bambini-Club».
6 апреля 2018 г. мы приобрели франшизу по пакету «Gold». Познакомил нас с организацией Роман – сотрудник компании. В день покупки франшизы меня познакомили с проектным менеджером Еленой Морозовой, и мы приступили к работе. На открытие детского сада у меня было 1,5 млн рублей. У меня уже было помещение в собственности. Очень сильно порадовала меня Елена! Поскольку мы находимся в одном городе, то обучение у нас происходило в офисе компании, это очень удобно. Она очень хорошо объясняла материал франшизы на Google.Диске и отвечала на все мои вопросы. Курировала меня по всем моментам: от рекламной кампании до закупа и обустройства помещения. За это отдельное спасибо! Будущее партнеры, слушайте внимательного своего куратора)))
Елена остерегла меня от многих грубых ошибок!!! Мы успели открыться в обозначенный срок и за рамки бюджета мы не вылезли – это очень хорошо!
На само открытие приехала основательница Дарья и провела все экскурсии по детскому садику. Моему счастью не было предела от полученных результатов! Дарья помогла заключить 19 договоров в день открытия! А на следующий день мы уже встречали первых детишек. Дарья, спасибо за активное участие в открытие!
После открытия поддерживаю связь с менеджерами компании. Помогают в решении вопросов с клиентами, отзывами и по работе с персоналом. Сейчас в моем детском саду в среднем 28 детей, при максимальных наших возможностях в 30-32 детей.
Долго думал, создать бизнес самостоятельно или купить готовый. Остановился на выборе франшизы Бамбини. Результат получился из серии "ожидание-реальность". Изначально идея выглядела удачной и прибыльной.
На начальной стадии заплатил около полумиллиона! Оказалось, что вкладываться нужно постоянно, причём немаленькими суммами. В материалах, которые предоставляют после заключения договора, никакой конкретики и чёткой последовательности, что и как делать. Обещанная поддержка на всех этапах тоже вымысел.
В итоге за полтора года работы ни о каком нормальном доходе говорить не приходится. Детей набирается мало, есть сильная конкуренция. Будет хорошо, если выйти хоть на небольшой доход. А вообще сомневаюсь в успехе этой организации. Мой совет, если решите покупать франшизу, – пообщайтесь с другими партнёрами проекта напрямую. Многое станет понятным.
Я несколько лет горела идеей открыть свой детский сад. Но меня останавливали юридические моменты и прочие оргмоменты, в них я совсем не сильна. Полтора года назад, изучая в очередной раз информацию об открытии своего детсада, натолкнулась на предложение франшизы Бамбини клаб. Подумала, что это шанс и надо его использовать! Подписали договор, и по началу действительно все шло ровно и гладко. Обратная связь от представителей Бамбини была отличная, давались разъяснения по всем моим вопросам. Но постепенно их помощь свелась к нулю, даже на связь перестали выходить. Денег в итоге я потратила гораздо больше, чем было заявлено. А сам сад окупить до сих пор не удалось.
"Благодаря" недобросовестности Бамбини, я влезла в огромные долги и кредиты, а моё желание открыть свое детское пространство отпало напрочь.