АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
АО "ТБАНК"
ИНН:7710140679
erid:2SDnjdq1SP4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
За красивыми цифрами окупаемости и рентабельности, отсутствие коммерческой стратегии. Так как у них есть государственное финансирование их мало интересует развитие бизнеса франчайзи. Чихать они хотели на ваше развитие... Как подразделение Роспотребнадзора контролировать они умеют, а вот с коммерческой составляющей у них проблема.... Отсутствует четкий план развития франчайзи..Не рекомендую. Два отзыва явно заказные, т.к. все знают что на рынке лабораторных услуг сейчас большая конкуренция и без стратегии и плана не выжить, а у них его нет
Уважаемые предприниматели, наболело, хочу вам рассказать свою историю сотрудничества с НИИ.
Сотрудничали с НИИ как корпоративный клиент с 2004 года. В тот момент, когда НИИ решило запустить свою франшизу, понадеявшись на то, что это государственный Институт и все будет стабильно и безопасно, решили вложить деньги и вести совместный бизнес с НИИ. В 2013 году вложились в франшизу. НИИ не продавал самостоятельно франшизу и направил нас в МБК для заключения сублицензионного договора. 07 апреля 2020 года у нас закончился этот договор. Мы сообщили своему менеджеру о том, что у нас закончился договор. Сначала были обещания о том, что НИИ заключит Лицензионный договор, но так как началась пандемия, то сроки откладываются, «работайте пока так, санкций со стороны НИИ не будет». А в начале мая 2020 года НИИ в 700 метрах от нас открыли новый офис CMD. И нам пришло письмо от НИИ, суть которого сводилась к тому, что "Вы работаете без Лицензионного договора, в течение 7 дней снимайте вывески CMD и выметайтесь вон, иначе мы вам влепим иск на 5000000 руб." Многочисленные обращения к руководителю отдела франчайзинга, курирующему менеджеру, писем в НИИ, остались без ответа. Ни на письма, ни на звонки, они не отвечают. 7 лет финансовых вложений в франшизу, в один миг оказались в мусорном ведре. Несмотря на то, что наш договор закончился в апреле, в июне к нам с аудитом приходил сотрудник НИИ, который рекомендовал некоторые усовершенствования (сделать косметический ремонт, купить новую центрифугу, оформить новые вывески и т.д. и т.п). Не теряя надежду на добросовестность НИИ мы снова вложили деньги в данные изменения. Как итог, вчера 10.11.2020 года сотрудники нашей организации с семьями, детьми, кредитами, остались на улице и без средств к существованию. Информация о нашем офисе убрана и сайта CMD, программа оформления пациентов не работает. Вот такой подход государственной организации к ведению бизнеса. Им наплевать на людей и на их семьи. Извините, за столь длинное сообщение. Спасибо
Перед тем, как купить франшизу, я достаточно долго анализировал рынок и сравнивал все предложения. На тот момент я выбирал между CMD, Лабораторией Гемотест, Инвитро и СитиЛаб. В итоге выбор был сделан в пользу CMD.
Что меня подкупило в этой франшизе, так это то, что ты работаешь под именем крупнейшей в России лаборатории Центрального Научно Исследовательского института эпидемиологии, которой доверяют как врачи, так и пациенты.
Как я уже говорил, мы открыли клинику в Подольске, но к нам приезжают пациенты и из близлежащих городов. Едут именно к нам, говорят, что доверяют только лаборатории ЦНИИ Эпидемиологии. Это приятно слышать. Я общался с коллегами из других офисов, которые работают под брендом CMD 2-3 года, у них тоже хорошие показатели.
К несчастью в России активно разваливают здравоохранение. В качестве альтернативы приходит платная медицина, но и здесь не все в порядке: это очень дорого; врач из врача превращается в продажника, пациент - в клиента; задача врача в первую очередь не вылечить, не помочь и облегчить боль, страдания, а как можно больше продать. Продать дополнительные анализы, обследования, дополнительные посещения и консультации. И это тоже с точки зрения медицины не нормально. В этом плане у нас складывается патовая ситуация: платная медицина это бизнес, а целью бизнеса является получение прибыли. И прибыль ставится на первое место, отодвигая вспомоществование больному. А в государственной медицине все так плохо, что часто врачи наплевательски относятся к пациентам.
И остаются люди: здесь без должного лечения, потому что всем все равно, а здесь с чрезмерными назначениями, которые возможно лишние и у него нет просто на них денег.
Мне как врачу с большим стажем это очень больно сознавать. Но раз я уже взял обязательства перед моими сотрудниками, принял их на работу, то я думаю о том, чтобы они были обеспечены зарплатой. Не смотря на то как бы тяжело это ни было: франчайзер МАМА ПАПА Я требует увеличения прибыли, закупку расходников на определённые суммы строго в срок; большая конкуренция в городе в нашей нише и цены в среднем по городу выше; большие траты на рекламу для поддержания потока клиентов. Тяжелее всего с давлением руководства, не дающим мне заниматься клиникой исходя из наших реалий и ситуации на месте, диктующим свои требования, часто не рациональные