Франшиза Coffee in или франшиза Trendy Candy - сравнение

 С другом решил открыть небольшую кофейню в торговом комплексе, анализировали разные предложения. Цены очень разнились, были компании, которые просили 300 тыс и например такие, как Кофе Ин - 50 тыс руб. Ну это первоначальный взнос. Нам было не понятно почему такая огромная разница и кто что предлагает, проанализировав мы поняли, что за 50 тысяч мы получаем тоже самое что другие дают за 200-300 тыс. Подписали договор с Coffee In и начали сотрудничать, отдельное спасибо нашему менеджеру Евгению, который с самого начал помогал нам со всеми вопросами, да и отвечал в режиме онлайн. Работаем в плюсе, через пару месяцев планируем еще одно заведение. Думаю этой компании можно доверять и в первую очередь за соотношение цены и получаемых консультаций по запуску бизнеса. Конечно, за вас никто ничего делать не будет, но помощь очень существенная, которая помогла сэкономить и время и деньги. Если посчитать то тысяч 60-80 руб мы точно сэкономили, в основном на оборудование и барной стойкой.

Нет никакого резона клиентам покупать эти дорогие и ничем не отличающиеся конфеты. Можно гораздо дешевле приобрести сладостей в обычном магазине. Так что выручка будет небольшой, план по продажам выполнить практически невозможно.


У этой франшизы "Trendy Candy" нет никакой уникальности, чем должна характеризоваться франшиза. Дешевле и проще заняться развитием собственного маленького кафе, чем этими мармеладками. Нет никакого смысла отдавать им такие огромные деньги, чтобы продавать конфеты. В бизнес модели нет ничего особенного. Все время заворачивают выдранное место для аренды. После внесения взноса очень долго ждёшь какой либо обратной связи. Я уже думал, что решили кинуть на деньги. Но нет, выслали пакет документов, спасибо. Разбирался со всем самостоятельно. За каждым вопросом приходилось обращаться в головной офис за разъяснениями и очень долго ждать ответ. Отвечают на отвали. Доставка товара за ваш счёт. При доставке путают и не докладывают товар. Часто обнаруживаются дебеторки, которые приходится взыскивать с продавцов. Сотрудники не замотивированы на продажи, потому что система поощрений фактически отсутствует. Люди не видят смысла пытаться работать активнее, если размер вознаграждения не меняется. Поэтому приходилось часто менять людей, потому что никто не хотел долго работать на таких условиях.