ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2012 | Запуск франшизы | 2017 |
| 3 800 000 ₽ | Общие инвестиции | 450 000 ₽ |
| 750 000 ₽ | Паушальный взнос | 249 000 ₽ |
| 20% | Роялти | 3% |
| 320 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 3 месяцев |
| 20 | Собственных предприятий | 4 |
| 50 | Франшизных предприятий | 178 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| 4 | Открыто за год | |
| 3 | Закрыто за год |
Крайне негативные впечатления от сотрудничества по франшизе ДАБЛБИ. Изначально мне казалось, что на таком уровне все должно быть четко, грамотно и без малейших недоработок. Здесь же все выглядит так, как будто работаешь с новичком в бизнесе. Безразличное отношение головного офиса – это большой минус при сотрудничестве с ДАБЛБИ. Франчайзер практически не следит за теми, кто работает по его франшизе. Следовательно, в этом случае вы будете предоставлены сами себе. Не спорю, у меня есть все возможности для того, чтобы зарабатывать деньги с помощью моих подопечных, да и проконсультироваться есть у кого, но вот только зачем мне франшиза? Думаю, проще открыть что-то свое, нежели отдавать деньги в виде роялти сомнительной компании. Вообще считаю, что она ничем не отличается от своих конкурентов, франшизы которых стоят в разы дешевле.
Франшиза ДАБЛБИ. Даже сейчас уже спустя столько времени, я осознал необъективность тех трат, которые я на нее произвел. Франшиза сырая и не совсем готова к реализации. В показатели завышены. Головной офис разговаривает с вами как с идиотами,мол вы сами виноваты что ваша кофейня убыточна,и их золотая фраза -«У вас своё видение развития кофейни и не всегда они совпадают с нашими». Между тем, в регионах приходиться значительно потрудиться чтобы раскрутить бренд, которого как такового нет, в отличие от Москвы! Выходит что ты вкалываешь, финансируешь кучу средств в этот проект, нерв, сил в развитие чужого не известного в регионе бренда... отсюда вопрос, а на фига тогда эта франшиза? За что ты отдаёшь 1 млн в карман Анны Цфасман? За то чтоб брать зерно Даблби с безумной переплатой (откровенно его дешевле купить самому)? С таким же успехом и за тоже время можно раскрутить свою кофейню,и работать также на хорошем,достойном зерне в два раза дешевле по стоимости! Люди, прошу, не связывайтесь с этой компанией! Вы просто зря выкините кучу денег
Опыт работы с компанией почти 2 года, ничего плохого сказать не могу! Обратная связь довольно быстрая, и по техническим моментам в том числе. Всегда на связи, вместе прорабатываем стратегии развития индивидуально для каждой точки. Окупаемость составила от 2 до 4 месяцев ( на каждой точке по-своему) Только благодаря совместной, продуктивной работе, у нас всё получается, прибыль растёт и это главное!
Около 4-ех лет назад начали задумываться с супругом о собственном бизнесе . Пересмотрели много разных вариантов франчайзинга , один из которых был Тунец .Это предложение нас заинтересовало , так как спрос на японскую кухню большой , да и сами любим заказать роллы . Но так как мы никогда не были связаны с общепитом, решиться было не просто , но мы рискнули , чему , по итогу очень рады . Поддержка менеджеров головного офиса была на высоте . Нас полностью ввели в бизнес и помогли достаточно быстро выйти на прибыль . Первый суши бар мы открыли в апреле 2018 года , закрепив за собой целый район г. Калининграда . Спустя два года объёмы возросли настолько что было принято решение расширяться . На данный момент мы открыли уже три суши бара и думаем это не предел.
6 месяцев работы по франшизе и даже в 0 не вышла. Партнер который меня пригласил, тоже уже закрылся. Проработал он год, потом перепродал заведение (за год один месяц в плюсике (60 тыс рублей.) и те тоже уже продают. На каждом сайте у них разная информация: в новой информации они указывают 160 заведений, а на сайте в 2022 году 200 заведений, везде разная окупаемость, в каких-то нереальных рамках 2-4 мес. Все постороено на лжи, роялти, штрафах, угрозах и накрутке на брендовых поставках (будете покупать все, дороже чем это стоит у самого дорого поставщика). Угрожали лимоном рублей, когда прекратила с ними работу.