Франшиза Два Брата или франшиза Настенька - сравнение

Полное разочарование и пустая трата денег





Я решил купить франшизу «Два Брата», надеясь на перспективное вложение в уникальный и востребованный бизнес — химчистку обуви. К сожалению, этот шаг оказался одним из самых крупных разочарований в моей жизни.





1. Ложные обещания и несоответствие реальности





Компания утверждает, что у них «высокий спрос» и «исключительное качество работ». На деле же, ничто не оправдало этих громких слов. Спрос на услуги — не такой уж высокий, как утверждается. Основные клиенты приходят в основном из-за минимальных рекламных усилий, что на самом деле не так уж много для бизнеса, который должен предлагать уникальную услугу.





2. Финансовая модель — полное разочарование





Паушальный взнос в 490 тыс. руб. и дополнительные расходы на закупку оборудования и химии (640 тыс. руб.) звучат привлекательно, но реальная стоимость открытия бизнеса, как оказалось, куда выше. После того как я заплатил деньги, оказалось, что стартовые затраты на аренду помещения, коммунальные услуги и непредвиденные расходы значительно увеличивают мои вложения. Это были не те 1.5 млн, о которых мне говорили. И это только начало, потому что вам предстоит столкнуться с дополнительными затратами на маркетинг и неучтенные расходы на ремонт оборудования.





3. Обучение и поддержка — полная пустота





Франшиза обещает «очное обучение», однако, на практике это оказалось формальностью. Обучение было поверхностным, а многие важные моменты, которые реально требовались для успешного старта, так и не были объяснены. Поддержка со стороны компании — слабая и, честно говоря, неэффективная. Специализированные чаты и прочие каналы связи — это просто отписки и пустые слова. Когда возникли реальные проблемы, мне не помогли ни маркетологи, ни таргетологи. Всё, что они делали — это отправляли стандартные рекомендации, которые мало что решали.





4. Конкуренция и отсутствие реальной эксклюзивности





Компания заявляет о «эксклюзивности» на город, но это совсем не так. Для большинства регионов России открытие химчисток не ограничивается только франшизами «Два Брата», что создает ожесточенную конкуренцию. Заявленная эксклюзивность — это просто рекламный ход. Вы не получите никаких особых прав на вашу территорию, что ставит под вопрос всю концепцию франшизы.





5. Проблемы с поставками и качеством материалов





Франшиза обещает полный комплект оборудования и химии на 6 месяцев, но на практике — это сплошной бардак. Всё это оборудование и химикаты приходят с задержками, а на некоторых товарах я заметил некачественную упаковку и порой даже дефекты. Это вызывает дополнительные расходы на замену материалов и ремонт оборудования. Отношение со стороны поставщиков также оставляет желать лучшего.





6. Процесс открытия — затягивается и осложняется





Обещания по открытию в течение 1,5–2 месяцев тоже не сбылись. Процесс затянулся на более чем 3 месяца из-за постоянных задержек, как с поставкой материалов, так и с оформлением документов. Подготовка помещения, как оказалось, требует гораздо больше времени и усилий, чем обещается в рекламе.





Заключение





Франшиза «Два Брата» — это пустая трата денег и времени. Все обещания, которые были мне даны, не оправдали себя. Рынок не так уж и велик, а поддержка со стороны франчайзера — просто обман. Если хотите потерять деньги и столкнуться с рядом проблем, этот проект — для вас. Но если вы ищете реальные возможности для бизнеса, обходите эту франшизу стороной.

Не вздумайте покупать эту франшизу. Попадете на деньги и будете потом переживать. Бизнес по франшизе Два брата не выгоден. И это я вам говорю как бывший франчайзи. Тоже сначала повелся на красивые слова и прогорел. Клиентов днем с огнем не сыщешь, приходится пахать в поте лица, чтобы хоть какие-то копейки заработать. С теми вложениями, которые они требуют, это смерти подобно. Медленная финансовая смерть. Сначала вы будете радоваться, что открыли свой бизнес. Потом вы подумаете, что надо больше работать, чтобы больше зарабатывать (и вас в этом будет убеждать франчайзер). Со временем вы поймете, что этот бизнес вообще не имеет смысла. И вот тогда начнется веселуха. Будете звонить головной фирме с вопросами, а на другом конце провода будут пожимать плечами. И так будет продолжаться до тех пор, пока у вас совсем не закончатся деньги. Ну может еще кредит взять у вас ума хватит. И еще какое-то время просуществуете и в итоге все равно закроетесь. В общем, что бы вы не делали, как бы вы не плясали, все равно у вас ничего не получится. И я, повторюсь, сужу на основе своего опыта. У других партнеров тоже дела не лучшим образом обстоят. А я еще бредил об «уникальном бизнесе», отсутствии конкуренции и прочих сказках. Реальность жестока, увы.

Клиниг вообще рискованный бизнес, нет хорошего спроса. Но, когда есть какая-то надежда иметь в будущем крупные, постоянные заказы - рискнуть можно. Показалось, что хороший вариант это франшиза, но ознакомление с самыми вменяемыми из них убило напрочь эту мысль. Жаль бесполезных усилий на просмотр всех этих хитрых предложений. Самая характерная франшиза по клингу: «Настенька». У них все черты типичного принципа: «Лишь бы продать». Про риски и сложности клинингового дела ни слова, зато много о несуществующих преимуществах и прибылях. То есть купи нашу франшизу, а дальше как знаешь. Сами должны прекрасно знать все проблемы, но молчат о них. Зато химия и расходники от «Настеньки», по «выгодной» цене, понятно! А есть и ещё выплаты и ограничения. Вся договорная схема разработана таким образом, чтобы франчайзи был в полной и безоговорочной зависимости от владельца франшизы, без каких-либо обязательств с его стороны. Всё сделано только под продажу франшизы, интересы партнёра никак не учтены. Лучше работать самостоятельно.