ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2019 | Запуск франшизы | 2019 |
1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 600 000 ₽ |
500 000 ₽ | Паушальный взнос | 250 000 ₽ |
5% | Роялти | 5% |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 100 000 ₽ |
8 месяцев | Окупаемость | 6 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 1 |
12 | Франшизных предприятий | 0 |
Лет на сайте |
Открылся в городе Ижевск в августе 2019-ого года. Хочется отметить, в первую очередь, прозрачность поставленной работы. Большой уровень поддержки, как и обещалось перед запуском (как, например, содействие в ведении социальных сетей, своевременные консультации по мере оказания услуги на всех этапах: как покраски, так и химчистки – особенно важно, в нестандартных ситуациях); постоянный внедрение новых технологий и трендов; содействие в ведении социальных сетей; разработка индивидуально для партнёра макетов имиджей рекламной продукции в оперативные сроки; гибкость в процессе согласований и открытость к предложениям. В предкризисное и кризисное время – это, безусловно, играет определяющую роль!
Однозначно, франшиза рабочая, можно работать и зарабатывать. Все необходимые инструменты для этого управляющая компания предоставляет.
Франшиза «Два брата» в Минске работает с 13 февраля 2019 года, именно в этот день мы приняли первого своего клиента. За год работы совместно с нашими партнерами из Ярославля мы вышли на приемлемый оборот, отработали новые подходы к чистке, продвижению бренда и услуги в Беларуси. Особую благодарность я хотел бы выразить лично Александру Петрову, который ни разу не отказал ни в одной просьбе и возился с нами, как с маленькими, пока мы только начинали, оказывал всяческую помощь по целому ряду вопросов, порой не входящих в его компетенцию. Спасибо вам ребята, всяческих благ и динамичного развития сети «Два брата»!
С благодарностью и уважением Виталий Садовников, «Два брата» Минск
Полное разочарование и пустая трата денег
Я решил купить франшизу «Два Брата», надеясь на перспективное вложение в уникальный и востребованный бизнес — химчистку обуви. К сожалению, этот шаг оказался одним из самых крупных разочарований в моей жизни.
1. Ложные обещания и несоответствие реальности
Компания утверждает, что у них «высокий спрос» и «исключительное качество работ». На деле же, ничто не оправдало этих громких слов. Спрос на услуги — не такой уж высокий, как утверждается. Основные клиенты приходят в основном из-за минимальных рекламных усилий, что на самом деле не так уж много для бизнеса, который должен предлагать уникальную услугу.
2. Финансовая модель — полное разочарование
Паушальный взнос в 490 тыс. руб. и дополнительные расходы на закупку оборудования и химии (640 тыс. руб.) звучат привлекательно, но реальная стоимость открытия бизнеса, как оказалось, куда выше. После того как я заплатил деньги, оказалось, что стартовые затраты на аренду помещения, коммунальные услуги и непредвиденные расходы значительно увеличивают мои вложения. Это были не те 1.5 млн, о которых мне говорили. И это только начало, потому что вам предстоит столкнуться с дополнительными затратами на маркетинг и неучтенные расходы на ремонт оборудования.
3. Обучение и поддержка — полная пустота
Франшиза обещает «очное обучение», однако, на практике это оказалось формальностью. Обучение было поверхностным, а многие важные моменты, которые реально требовались для успешного старта, так и не были объяснены. Поддержка со стороны компании — слабая и, честно говоря, неэффективная. Специализированные чаты и прочие каналы связи — это просто отписки и пустые слова. Когда возникли реальные проблемы, мне не помогли ни маркетологи, ни таргетологи. Всё, что они делали — это отправляли стандартные рекомендации, которые мало что решали.
4. Конкуренция и отсутствие реальной эксклюзивности
Компания заявляет о «эксклюзивности» на город, но это совсем не так. Для большинства регионов России открытие химчисток не ограничивается только франшизами «Два Брата», что создает ожесточенную конкуренцию. Заявленная эксклюзивность — это просто рекламный ход. Вы не получите никаких особых прав на вашу территорию, что ставит под вопрос всю концепцию франшизы.
5. Проблемы с поставками и качеством материалов
Франшиза обещает полный комплект оборудования и химии на 6 месяцев, но на практике — это сплошной бардак. Всё это оборудование и химикаты приходят с задержками, а на некоторых товарах я заметил некачественную упаковку и порой даже дефекты. Это вызывает дополнительные расходы на замену материалов и ремонт оборудования. Отношение со стороны поставщиков также оставляет желать лучшего.
6. Процесс открытия — затягивается и осложняется
Обещания по открытию в течение 1,5–2 месяцев тоже не сбылись. Процесс затянулся на более чем 3 месяца из-за постоянных задержек, как с поставкой материалов, так и с оформлением документов. Подготовка помещения, как оказалось, требует гораздо больше времени и усилий, чем обещается в рекламе.
Заключение
Франшиза «Два Брата» — это пустая трата денег и времени. Все обещания, которые были мне даны, не оправдали себя. Рынок не так уж и велик, а поддержка со стороны франчайзера — просто обман. Если хотите потерять деньги и столкнуться с рядом проблем, этот проект — для вас. Но если вы ищете реальные возможности для бизнеса, обходите эту франшизу стороной.
Клиниг вообще рискованный бизнес, нет хорошего спроса. Но, когда есть какая-то надежда иметь в будущем крупные, постоянные заказы - рискнуть можно. Показалось, что хороший вариант это франшиза, но ознакомление с самыми вменяемыми из них убило напрочь эту мысль. Жаль бесполезных усилий на просмотр всех этих хитрых предложений. Самая характерная франшиза по клингу: «Настенька». У них все черты типичного принципа: «Лишь бы продать». Про риски и сложности клинингового дела ни слова, зато много о несуществующих преимуществах и прибылях. То есть купи нашу франшизу, а дальше как знаешь. Сами должны прекрасно знать все проблемы, но молчат о них. Зато химия и расходники от «Настеньки», по «выгодной» цене, понятно! А есть и ещё выплаты и ограничения. Вся договорная схема разработана таким образом, чтобы франчайзи был в полной и безоговорочной зависимости от владельца франшизы, без каких-либо обязательств с его стороны. Всё сделано только под продажу франшизы, интересы партнёра никак не учтены. Лучше работать самостоятельно.