ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2015 |
4 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 150 000 ₽ |
3 900 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
30 000 р. | Роялти | 36 000 ₽ в год |
445 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
10 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
2 | Собственных предприятий | 1 |
12 | Франшизных предприятий | 1 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
В 2019 году приобрели у них экструдер и фораншизу, срок поставки просрочил, экструдер оказался не рабочим через каждые 4 часа ломался,сломался шнек и силовая часть. Первые 6 месяцев просто занимался ремонтом. Чехранов и его компашка от исполнения своих обязательств по франшизе отказались. Таким образом в 2019 году этими "цыганами" были кинуты ещё 9 человек
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
Опыт работы по франшизе в Калининграде.
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
Знаете, «Ferk» это просто компания-косяк, у них руки совсем не из плеч растут, а в головах у руководства вместо мозга уже давно водоотталкивающая пропитка плещется.
Дело организовано очень плохо, десятки мелких и крупных вопросов не решены и не организованы, из-за чего страдает прибыль. Очень большая текучка. Что там за жуткие условия в управляющей компании не знаю, но люди оттуда просто бегут. Из-за этого постоянно новые сотрудники, которые только пришли и не в курсе ещё, что здесь вообще происходит! Поэтому получить информацию, решить проблему или вопрос это целая история.
Когда они мне поставляли оборудование то умудрились отправить его другому франчайзи. В это время сменился менеджер, а новый ничего четко не знал. И они просто не могли найти его. Сперва нас вообще не могли отыскать потом еле выяснили где наше оборудование, у кого, куда они его дели. Потом везли уже к нам. Это все очень долго продолжалось и затягивалось. Потом у них ушёл главный технолог с производства, другого они найти не могут. Обучать без главного технолога они не могут, просто жесть.
Самый финиш был когда мы под их руководством изготовили пробную партию и в процессе производства было допущено нарушение. Мы испортили очень много сырья, но конечный продукт был не пригоден к использованию. Отлично, просто отлично. Поработали называется