ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2018 | Запуск франшизы | 2019 |
4 600 000 ₽ | Общие инвестиции | 300 000 ₽ |
3 900 000 ₽ | Паушальный взнос | 175 000 ₽ |
30 000 р. | Роялти | 6 200 ₽ |
445 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
10 месяцев | Окупаемость | 4 месяца |
2 | Собственных предприятий | 1 |
12 | Франшизных предприятий | 0 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
В 2019 году приобрели у них экструдер и фораншизу, срок поставки просрочил, экструдер оказался не рабочим через каждые 4 часа ломался,сломался шнек и силовая часть. Первые 6 месяцев просто занимался ремонтом. Чехранов и его компашка от исполнения своих обязательств по франшизе отказались. Таким образом в 2019 году этими "цыганами" были кинуты ещё 9 человек
Опыт работы по франшизе в Калининграде.
Я вложил в открытие 4,6 млн рублей, из которых 400 тыс заплатил за франшизу и 4,2 млн за оборудование. Еще около 1 млн вложил в оборудование склада и дозакупку расходных материалов и сырья.
Клиентов мы находили через рекламу. Только после того, как я начал заниматься рекламой, начались продажи. Это произошло на 3 месяц работы: июнь-июль мы занимались только производством, затем в августе я потихоньку начал подключаться к рекламе, в сентябре плотно сел на продажи, и первая сделка состоялась в конце августа.
Учитывая, что мы работаем 6-й месяц и выручка пошла сейчас (около 1 млн в этом месяце, до этого была до 50 тыс р в месяц), можно сказать, что средняя выручка где-то 400-500 тыс в месяц.
Касательно сложностей - мы долго разбирались, как работает оборудование. Благодаря технической службе УК мы научились его правильно подключать и эксплуатировать, также с помощью техслужбы мы первое время устраняли все технические дефекты, которые возникали, и теперь уже можем сами много что делать, мы полностью освоили работу с оборудованием.
Вложил я в производство почти 6 млн, сейчас отбил 1 млн. Пока мы работаем только полгода, реальный срок окупаемости будет понятен ближе к весне.
По моему мнению каркасные конструкции это будущее строительства. Легкие, прочные, крепкие, недорогие. За Bashbani ухватился с огромным энтузиазмом. Дешевейшие бани должны были пользоваться спросом. Да, спрос изначально был, но дизайн у бань от Bashbani футуристичный. Обладатели участков чаще старшее поколение, им такие сооружения не по вкусу, не понимают ничего в современной архитектуре. Приходят, смотрят все это и уходят, отказываются. Разрабатывать новый дизайн проект жуткий геморроище. Потенциальные клиенты отваливаются постоянно. Плюс огромные окна, не вариант для нашего холодного климата. Опасность легкого возгорания, даже не только от самого дерева, из которого изготовлена вся конструкция, а от утеплителя который используется. Когда клиенты узнают, чем мы утепляем стены, кто разбирается-сразу отказываются. Это токсичные и пожароопасные материалы. Технологию не изменить, заменить утеплители нечем. Внесение любых изменений-долго, дорого и сложно.
Обучение по видео урокам это провал. Сложный процесс сборки, монтажа-этому нельзя научиться по видео урокам! Непродуманность этого момента фатальна.
Поставщики, предоставленные Bashbani, не дают выгодных условий, лучше искать поставщиков самим.
Это недоработанная франшиза, два года назад открыта сама компания Bashbani, в этом году уже продают франшизу, но она не продумана. Еще рано ее и покупать и продавать.