Франшиза бьюти-коворкинга Glow или франшиза INDI - сравнение

Решив вложиться в франшизу 'Glow', я столкнулся с полным фиаско и потерей денег. Обещания о высокой прибыли и быстром старте оказались просто ловушкой, а реальность оказалась совершенно иной.





Во-первых, обещанная прибыль от 450 000 рублей в месяц оказалась чистой выдумкой. Моя франшиза 'Glow' так и не достигла таких цифр, а реальная прибыль была куда ниже ожидаемой. Просчитанные доходы с аренды мест оказались сильно завышенными, а конкуренция на рынке оказалась слишком высока, чтобы обеспечить стабильный поток клиентов.





Во-вторых, поддержка со стороны франшизодателя оказалась практически никакой. Обещания о полном сопровождении и помощи с маркетингом были просто пустыми словами. Никакой реальной поддержки в привлечении мастеров и клиентов не было предоставлено, а рекламные кампании оказались неэффективными и дорогими.





В-третьих, качество услуг и условия работы также оставляли желать лучшего. Место в 'Glow' было далеко не таким привлекательным и удобным, как обещалось, а условия аренды были слишком жесткими и не выгодными для мастеров. Это привело к тому, что мастера предпочитали искать другие варианты работы, а мой бизнес страдал от постоянного оттока клиентов и снижения доходов.





В итоге, моя попытка инвестировать в франшизу 'Glow' привела только к потере денег и времени. Я настоятельно рекомендую избегать этой франшизы, если вы не хотите столкнуться с разочарованием и финансовыми убытками

Хотя франшиза "Glow" предлагает концепцию бьюти-коворкинга с высокой чистой прибылью и обещает полную поддержку, рассмотрим некоторые недостатки и риски, связанные с этим предложением:





Высокая конкуренция: Рынок бьюти-индустрии насыщен и конкурентоспособен, что может затруднить привлечение мастеров и клиентов. Без стратегического маркетинга и уникального предложения будет сложно выделиться на фоне других салонов и коворкингов.





Зависимость от мастеров: Успех бьюти-коворкинга напрямую зависит от квалификации и репутации мастеров, а также их постоянной клиентской базы. Потеря ключевых мастеров или уменьшение числа арендаторов может существенно снизить доходность бизнеса.





Сложности в управлении: Управление бьюти-коворкингом требует организационных навыков и внимательного контроля за арендаторами, оборудованием, а также маркетинговыми и финансовыми процессами. Неопытным предпринимателям может быть сложно эффективно управлять таким бизнесом.





Финансовые риски: Запуск и поддержание бьюти-коворкинга требует значительных инвестиций в аренду помещения, оборудование, маркетинг и персонал. При недостаточной загрузке помещения или неудачной маркетинговой стратегии рентабельность бизнеса может быть низкой или даже отрицательной.





Неопределенность в перспективах: Перспективы развития бьюти-коворкинга могут зависеть от ряда факторов, включая экономическую ситуацию, изменения в потребительском спросе и конкурентные условия на рынке. Это создает неопределенность относительно будущих доходов и успеха бизнеса.





Таким образом, перед решением о инвестировании во франшизу "Glow" потенциальным партнёрам следует тщательно оценить все риски и провести детальное изучение рынка и бизнес-модели, чтобы принять информированное решение.

Открыть коворкинг в своём городе перспективно, ведь теперь много фрилансеров и мелких ИП, которым некуда привести клиента, а на серьёзную аренду нет денег. Коворкинг даёт им рабочее место или конференц-зал хоть на день, хоть на час. И кажется дёшево, что там 300-500 руб. или 3000-5000 тысяч (аренда зала) для такого дела? Но в розницу-то дороже выходит! Хорошее дело. Только стрёмно в это погружаться без опыта и т.п. нужных вещей... Так есть франшиза! Рассмотрев франшизу бьюти-коворкингов «Indi», убив на это вагон времени, теперь знаю, что это может быть не очень выгодно. Прорывная модель, проверенные схемы старта бизнеса и прочее оказалось при уточнении не совсем так. Этот бьюти-коворкинг подразумевает готовые рабочие места, да ещё и с расходниками для косметики - это огромные деньги. В запланированные франчайзером 2 мл. не уложиться, тем более с арендой помещений. А паушальный взнос за франшизу «Indi»: 400 тысяч. За что же? А за то, чтобы назвать свой коворкиг «Инди». Помощь, предоставляемая обычно франчайзи, тут почти не предусмотрена. К тому же, это название может использовать кто угодно и для чего угодно. Роспатент и др. регистрации у них нет, сэкономили. Ни на один обычный для франшиз вопрос не могут ответить подробно. С рекламой и продвижением в ЦА, насколько выяснилось особо помочь не могут. Это сам франчайзи должен платить огромные деньги только за подготовку кампаний онлайн и оффлайн. А как иначе потенциальный клиент об этом коворкинге узнает в мегаполисе? Много сомнений всё это вызывает.

Не завидую тем, кто решится купить франшизу INDI. Ну отдадите вы деньги, и дальше что? Бьюти-коворкинг далеко не в каждом регионе приживается. Я тоже как-то решила подзаработать на этом, сдавала в своем салоне уголок (3 кресла) мастерам. Ну, прибыль кое-какая, конечно, выходила. Однако чехарда началась уже с третьего месяца. Одна девушка ушла от нас, поднакопив денег, открыла свой салон. Причем под боком, так что ещё и конкурировала. Взяли другую. Ещё одна (маникюр делает) напротив, вернулась работать в салон, более престижный. Там платят хорошо и клиентов искать не надо. У неё с этим не клеилось. Ещё у одной уходило очень много косметических средств, как оказалось, нечиста на руку. Я не говорю, что такое было постоянно. Но, сдавая заведение непроверенным мастерам, его очень просто поставить под удар. А если мастер окажет услугу ненадлежащим образом, попросту накосячит? Потом попробуй объясни клиенту, что это коворкинг, что заведение не несет ответственности и так далее. Всё равно будут стороной обходить. Тогда можно и с мастером контракт разорвать, но толк от этого невелик. Пустая трата денег.

Одним словом покупка этой франшизы - полный РАЗВОД. Сотрудники в этой компании меняются каждый месяц и каждый месяц приходят все менее компетентные. Цифры, которые предоставляет сама владелица франшизы - вода. Никакого ноу - хау ,как они говорят, там и нет, все о ведении коворкинга можно найти на просторах интернета. Так же покупка оборудования, которое должны покупать у них, якобы соблюсти стандарты, не стоит, так как все изготовлено из дешевых материалов и в кустарных условиях (на это оборудование они и дают 3 месяца гарантии). Цель этой организации как можно больше продать франшиз INDI ,а как будет развиваться этот бизнес потом это их мало волнует, главное, чтобы им роялти платили. Многие города, уже закрыли свои коворкинги INDI, уйдя в большой минус. Совет другим, кто хочет приобрести эту франшизу, поговорите сначала с реальными покупателями кто пока работает (данные владельцев купленных франшиз есть на сайте INDI или посмотреть соцсеть ВК или Instagram)или сами открывайте коворкинг, в интернете много информации про коворкинги. Проработав 1,5 года в минусе, мой совет, если есть лишние 3-5 миллионов вложите в реальный бизнес. И кстати, на данный момент компания ООО "БЬЮТИКО" имеет 2 судебных разбирательства в качестве ответчика. Это еще один повод задуматься, связываться с ними или нет