Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Прошло примерно два года с тех пор, как я заключила договор с компанией Intimissimi. Мой магазин находится в достаточно крупном городе, однако заработок по-прежнему находится на уровне ста – ста двадцати тысяч рублей. Думаю, после того, как я вложила в это дело более пяти миллионов рублей, такие деньги кажутся просто смешными. Следовательно, в плюс я выйду лишь через пару лет. Если ситуация не изменится, то попросту придется закрыть торговую точку. Обидно, конечно, но время стоит дороже. Удивительно, но даже с моим опытом в бизнесе не так уж и легко развить новое дело. Я думаю, проблема больше в том, что место является малопроходимым. К счастью, у меня еще есть несколько успешно работающих магазинов по продаже одежды.
Давно являлась поклонницей бренда, поэтому мне вдвойне приятно заниматься бизнесом по франшизе Intimissimi. Единственное, что еще вызывает сомнение – это срок окупаемости. Так как я работаю около полутора лет, мне придется ждать результатов еще полгода. Поэтому с полной уверенностью о прибыльности магазина по франшизе сейчас сказать не могу.
Перед тем как сделать окончательный выбор в пользу Стильпарка, я проанализировал множество предложений по франчайзингу из разных сегментов. И хотя глобальные выводы делать еще рано, я уже могу сказать, что если отталкиваться от текущей динамики продаж с учетом февральских и мартовских праздников, то, думаю, магазин окупится за 1,5 года.
О франшизе Стильпарк, в целом, сложилось негативное впечатление. И это за год работы с этой компанией. Увы, мои вложения не оправдали себя. Плюнула на все и закрыла магазин. Да, прибыль есть, но ее большая часть уходит на закупку очередной партии, аренду и зарплату продавцам. Так что я бы не сказала, что с этой фирмой стоит работать. То, что они все предоставляют – это даже не пятьдесят процентов успеха. Вам придется много попотеть, потратить время и нервы, как минимум. Запросто можете потерять все свои деньги и будете потом жалеть. Вообще сейчас полно более интересных и известных брендов. Можете пройтись по любому крупному торговому комплексу и вы легко увидите все разнообразие таких предложений. Я думаю, в любую крупную компанию можно обратиться и они уж точно не откажутся от оптовых продаж. Все равно что с франшизой, что так все делать самостоятельно. Ну это и понятно – зачастую успех зависит только от нас самих и ни от кого более. Лучше, я думаю, открывать магазин одежды, в котором будет действительно большой выбор и высокий средний чек. Торговать бельем, тем более со Стильпарком не выгодно. Поэтому никому не советую эту фирму. Лучше работайте сами и без всяких сторонних компаний.
Как бывший франчайзи в Краснодаре, потерявший из-за непрофессионализма и прямого обмана Поповой больше 1,5 миллионов рублей, хочу предостеречь вас от повторения моих ошибок. Елена Михайловна чудесно рассказывает о перспективах и огромном потенциале, но всё это не имеет ничего общего с реальностью. План окупаемости недостижим. Техподдержка работает на отвали. Ни одна акция и распродажа не имеет под собой реального экономического обоснования - вас завалят неликвидным товаром, который предложат распродавать себе в убыток, потому что у франчайзера горит план по отгрузке. Но самое главное, что франчайзер не несет никакой ответственности ни за какое своё действие, все риски и убытки ложатся на кошелёк франчайзи, а Елена Попова продолжает ездить по выставкам и заманивать очередных франчайзи. Готов ответить на любые вопросы. Моя почта [email protected]