Тот случай, когда человек, занимавшийся разработкой ПО, решил начать учить этому детей. Для начала самому бы надо было поучиться ведению бизнеса, например. А уж потом начинать продавать франшизу. Поэтому и не задалось, даже свидетельство получать не стали. Когда я работала с Kodland, у них ещё всё документы были в порядке. Это единственное, что подбадривало. Потому что остальные аспекты работы вообще не радовали. Всё создано на скорую руку. В особенности это касается главного - подбора персонала. Очень сложно найти людей, которые смогут найти подход к детям, в особенности к подросткам. Искали ведь преимущественно среди молодежи, ребят со спецоборазованием. Вот тут м нужна была поддержка франчайзеру, реальная поддержка, а не куча файлов с инструкциями, анкетами и скриптами. Хоть бы в Скайпе связались с нами. Так и пошло дальше, крутишься самостоятельно, а денежки перечисляешь чужому дяде.
Хорошо хоть инвестиции сравнительно небольшие, со скрипом, но окупились. Придется вложить их в более перспективное дело, где партнёры заинтересованы в успехе и поддержке друг друга.
