Франшиза Котофей или франшиза Шалуны - сравнение

Пару лет назад появилась идея открыть свой обувной магазин. Изучил наличие таких точек в своем городе и их оказалось всего две, на фоне того, что у нас проживает около 150 тысяч человек. Долго искал подходящую франшизу и наткнулся на предложение от «Котофея». Заручившись поддержкой франчайзера, я вложил около 4х миллионов рублей и приступил к работе. Когда прошло примерно полгода, я начал спрашивать в головном офисе про прибыль и они отвечали, что я только начал работать и об этом еще рано думать. Спустя еще примерно год, я опять задал тот же вопрос представителям франчайзера – опять одни обещания. И вот, по прошествии двух лет, я пришел к выводу, что данная франшиза может окупаться до бесконечности. Да, доход есть, но по сравнению с вложенной суммой средств он ничтожно мал. Грубо говоря, свои деньги я верну, в лучшем случае, лет через пять. Надеюсь, что скоро этот ад прекратится и я перестану сотрудничать с компанией «Котофей».

Решил открыть магазин обуви по франшизе «Котофей». Понравились условия: отсутствие роялти и паушального взноса. Компания обещает самостоятельно разработать дизайн-проект магазина, составить ассортимент, помочь закупить оборудование и консультировать на всех этапах работы.


Помещение у меня уже было, бывший спа-салон, на первом этаже, недалеко от центра города. Франчайзера оно устроило и мы открыли там магазин. Посетителей довольно много, яркая вывеска и реклама делают свое дело. Только покупают обувь не очень охотно, мотивируя тем, что дорого. Хотя средняя цена за пару не так уж высока, от 2 000 рублей. И обувь действительно неплохого качества. Еще рядом открылся аутлет, и там тоже продают детскую обувь, только дешевле. Большинство посетителей предпочитают закупаться там или ждут распродаж и акций у меня. Продажи идут, только доход совсем небольшой, не уверен, что смогу выйти в ноль в течении ближайших трех лет. Франчайзер только советует больше вкладываться в бизнес, мол, прибыли будут. Когда только, неизвестно. Еще не нравится, что обувь мне продают, а не дают на реализацию. То есть, при закрытии магазина, мне надо будет пристраивать остатки товара самостоятельно. Не знаю, что делать. Огромные деньги вложил в бизнес, а доходов нет почти и бросать жалко.

"Шалуны" - одежда для деток от 0 до 15, качественная, красивая - дизайн классный. Да сразу говорю - отзыв о франшизе "Шалуны" - детской одежде, которую (франшизу) я купил. Нет роялти и паушального взноса, это показалось плюсом магазина.



Мною были внесены максимально возможные большие инвестиции - два с половиной миллиона рублей, за небольшой магазин. Весь центральный офис помешан на своей работе, самая идеологизированная компания из виденных! Оставляют впечатление, что это секта "Шалуны", в которой бог бизнес или эта самая одежда. Да и фиг бы с этим, только у меня ничего не покупают! кое-как помогли выбрать помещение после оформления договора. Говорят мол зато роялти нет, вступительного взноса нет, ты так хорошо вложился, одежда постепенно разойдется, получишь свою прибыль. Дааааа вот срок окупаемости на бумаге 1-1,5 года. Идет третий год моей работы, и я вижу: мне не светит окупить вложения в эту франшизу. Третий год! Бизнес план там не разрабатывают! Начал копать, понял - в "Шалунах" о бизнесе понятия не имеют, только красиво рассказывают и на бумаге замечательные цифры демонстрируют.