ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ
ООО “НОВОФОН-ОС”
ИНН:9703126821
erid:2SDnjdUJfDZ

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2017 | Запуск франшизы | 2005 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 3 500 000 ₽ |
| 100 000 ₽ | Паушальный взнос | 200 000 ₽ |
| 2% | Роялти | 28 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
| 12 месяцев | Окупаемость | 24 месяца |
| 1 | Собственных предприятий | 911 |
| 40 | Франшизных предприятий | 1050 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 130 | |
| Закрыто за год | 16 |
Честный отзыв хотите? Не знаю, кому эта франшиза может понравиться. Хорошего тут мало. Особенно, если говорить о деньгах. Да, поддержка есть. Да, дают материалы и инструкции. Но увы. Заработать с данной компанией особо не получается. Вложил вроде немало, а отдача слабенькая. Да, заработки идут, но они крайне низкие.
И это при том, что я потратил на старте около двух миллионов в этот бизнес. То есть, вроде зарабатываешь, но по факту возвращаешь свои деньги. Классный бизнес, не правда ли? То есть, по факту окупаемость явно больше запланированной.
Вложенные инвестиции «возвращаются» второй год. И неизвестно, когда я выйду в плюс. Может быть, и никогда. По сути, все осталось на том же уровне, что и на старте. Одни надежды только на светлое будущее. И еще как бы потом не пришлось дополнительно вкладывать. Аренду же платить надо, в конце концов.
Я реально получаю чуть больше своих сотрудников. Вот и думайте, есть ли во всем смысл или нет. Сейчас, наверное, проще магазин какой-нибудь открыть. Нежели такой центр. Клиенты идут, но прибыль от них маленькая. Поэтому и окупаемость соответствующая. Знал бы, что так выйдет, лучше бы что-нибудь другое открыл. Когда-то просто мечтал делать что-то полезное, но видать не судьба…
Моя опыт работы с франшизой "Инвитро" оказался крайне негативным, и я считаю необходимым поделиться этими наболевшими впечатлениями.
Во-первых, несмотря на заявленные инвестиционные возможности от 400 тысяч рублей, реальные затраты оказались гораздо выше. Компания не принесла ожидаемого дохода, а скорее наоборот, стала источником финансовых потерь и неудовлетворения.
Несмотря на сильный бренд и продуманную бизнес-модель, франшиза "Инвитро" оказалась неприбыльной. Доходность медицинского офиса оказалась недостаточной для окупаемости инвестиций в разумные сроки.
Кроме того, обещания компании о маркетинговой и организационной поддержке оказались преувеличенными. Мы не получили должного внимания со стороны франчайзера и оказались практически бездействующими в условиях сильной конкуренции.
Также стоит отметить, что обучение персонала оказалось недостаточным и неэффективным. Мы не получили необходимых знаний и инструментов для успешного ведения медицинского офиса.
В целом, мой опыт работы с франшизой "Инвитро" был крайне разочаровывающим, и я больше не рассматриваю эту компанию как вариант для инвестиций. Я не могу рекомендовать "Инвитро" как франшизу для тех, кто ищет стабильный и прибыльный бизнес.
Сразу к делу - займитесь лучше продажей носков. Честное слово. Бизнес тяжелый, очень. Открыть саму лабораторию - пол беды. Нанять толковый персонал - вот задача номер один и решить ее ой как не просто. Я думала, что медики с удовольствием пойдут в спокойную обстановку частных кабинетов, ан нет. Все на что можно расчитывать - совмещение, а это чревато не выходами и прочими прелестями. Еще момент - проходное мест и город хотя бы от 200 тыс.чел. При таких условиях найдете своего клиента, может даже и постоянного. Я пока не собираюсь прощаться с ИНВИТРО, просто призываю взвесить все за и против. Есть более легкие пути зарабатывания денег.
Работа с Инвитро связана со множеством проблем. Я вложился в это несколько лет назад и с тех пор постоянно работаю над рекламой, решением проблем и просто ведением бизнеса. Город, в котором мы работаем – очень небольшой, здесь всего 10 тысяч жителей, из которых большая часть – пенсионеры, причем, вопреки всем логическим доводам, из них только 2000 (с большой натяжкой) боятся за свое здоровье. Причем здесь же работает больница, в которой можно сдать многие анализы бесплатно, так что у меня не так уж и много клиентов. Вернуть потраченные деньги на открытие дела оказалось очень сложно, на это ушло три долгих года, да и сейчас еле-еле «тянем лямку», одновременно выплачивая роялти. В общем, совет тем, кто решает «рискнуть» и открыть медицинскую лабораторию в маленьком городе – бросьте эту затею и займитесь бакалеей.