ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe
ООО «АЙКРАФТ»
ИНН:7701733880
erid:2SDnjdsfgJe

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2015 | Запуск франшизы | 2014 |
| 1 500 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 200 000 ₽ |
| не предусмотрен | Паушальный взнос | не предусмотрен |
| 6 000 ₽ | Роялти | не предусмотрен |
| 83 000 ₽ | Месячная прибыль | 250 000 ₽ |
| 18 месяцев | Окупаемость | 18 месяцев |
| 8 | Собственных предприятий | 52 |
| 297 | Франшизных предприятий | 208 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 12 | |
| Закрыто за год |
Очень высокие, неоправданно высокие цены на бижутерию. Посредственный дизайн, не самое лучшее качество, особенно за такие деньги. Сейчас в сфере покупок такого рода царствует Китай. Люди заказывают через интернет в 3-5-7 раз дешевле те же самые товары. Разница только в том, что в Lady Collection можно не ждать и купить здесь и сейчас, если есть такая необходимость. Но при этом придется переплатить за отсутствие ожидания доставки. Поэтому продажа бижутерии и аксессуаров для волос по подобным ценам совершенно нерентабельна в настоящий момент. Покупатели не хотят оплачивать огромные наценки только за фирменные серебристые бирки, фиолетовые пакетики из органзы и другие элементы брендирования. Очень мало продаж, а выдачу заработной платы, арендные платежи и прочие текущие расходы никто не отменял + роялти. Кроме того, очень много краж, и приходится восполнять недостачу в кассе из своего кармана.
Руководство конфликтное, невозможно решить нормально ни одного вопроса; вообще тяжело с ними выйти на связь: тяжело дозвониться, долго не отвечают на письма. Это тормозит и усложняет работу. Коллектив электризуется, все переживают. В общем, когда я много лет назад стал работать под этой франшизой это была золотая жила; с появлением алиэкспресс, с падением доходов населения, остановкой роста зарплат, общим удорожанием жизни эти товары по таким ценам становятся невостребованными. Прошло время этой франшизы.
Работаю с франшизой не первый год. Менеджеры помогали при открытии торговой точки, до сих пор отвечают на все возникающие вопросы. Помещение для "КанцПарка" выбирал сам, но учитывал рекомендации менеджера. Ребята - профессионалы, приятно иметь дело.
Я пришел в канцелярский рынок с нуля и открыл 5 магазинов. Вместе с остальными партнёрами по франчайзингу мы стали заметной сетью Челябинска. Насколько я знаю, сейчас в городе 9 магазинов, десятый в процессе открытия. Сеть "КанцПарк" стала крупнейшей канцелярской сетью в городе, и в ближайшее время, я думаю, мы сможем стать более узнаваемыми, чем конкуренты, а покупать канцтовары в "КанцПарке" будет самим собой разумеющимся.
В проекте "КанцПарк", прежде всего, нас привлекли формат и условия сотрудничества с компанией "Рельеф-Центр". Внедренные инструменты работы и бизнес-процессы главным образом способствуют росту выручки магазина и повышению его эффективности. 2 наших магазина постоянно подтверждают, что выбор в пользу франчайзинга был верным.