ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
ООО "Инспот"
ИНН:9715388469
erid:2SDnjeznyo4
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2021 |
200 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 300 000 ₽ |
200 000 ₽ | Паушальный взнос | 499 000 ₽ |
не предусмотрен | Роялти | не предусмотрен |
50 000 ₽ | Месячная прибыль | 150 000 ₽ |
2 месяца | Окупаемость | 12 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 1 |
96 | Франшизных предприятий | 150 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Уже больше 1 года являюсь франчайзи компании "Лавантель" в г. Югорск ХМАО-Югра (население 35 тыс.человек)
Сейчас, по результату работы могу выделить следующие положительные моменты:
1.Технология действительно работает, гораздо лучше и эффективнее чем в классических химчистках. Нам частенько приносят вещи сразу после химчистки (буквально в этот же день) и то, что получается сделать препаратами Лавантель, после химчисток - это небо и земля.
2.Окупаемость. На самоокупаемость по операционным расходам мы вышли в первый месяц работы. Через пару месяцев мы приняли решение брать франшизу и открывать пункты в соседнем городе (ну как бы, если всё плохо, навряд ли мы стали это делать))). Полностью свои вложения окупали около полугода (может чуть больше), но и вкладывались в развитие этого направления, очень интенсивно.
3.Технологическая и моральная поддержка просто на высшем уровне. Со стороны директора по развитию Юрия Мухамедярова, нам с первых дней работы по франшизе и по сей день оказывается всесторонняя поддержка по любым вопросам (по технологическим, по маркетингу, по оформлению и ведению бизнеса и т.д. и т.п.). Всё остальное зависит от вашего желания услышать и применить рекомендации от руководства компании.
Понятно, что в процессе работы всегда возникают какие то недопонимания и конфликты интересов (как говорится - ничего личного, просто бизнес). Главный вывод, который я могу сделать из опыта работы в качестве франчайзи "Лавантель" - есть чёткое понимание и у руководителей франшизы (да и у нас тоже)), что обе стороны заинтересованы в развитии этого бизнеса и поэтому все вопросы и проблемы решались и решаются, максимально корректно и адекватно, учитывая интересы обеих сторон.
Более подробно с процессом и результатами нашей работы, а также с отзывами клиентов о биочистке в г.Югорск Вы можете ознакомится в нашем аккаунте Инстаграм:
https://instagram.com/lavantel_yugorsk?igshid=qkolgtfi06pc
Я бывший франчайзи Лавантель в г. Белгород. С сентября 2019 года заключила договор и начала работать. До первых объёмов по куртках и пуховикам. Обещанных шуб, где лёгкие деньги, приносили крайне редко, а вот куртками заваливали. Вручную куртку почистить-это крайне сложно. Приходилось по несколько дней возиться с одной курткой. О каких объёмах может быть речь в таком формате? Сроки горели. Тк в данной франшизе не было общего чата (почему то раньше я не предала значение этому важному пункту) стала искать других франчайзи, чтобы узнать, как они справляются. Думала проблема во мне. Оказалось, что не во мне. Со всеми, с кем беседовала, было тоже самое, а это не один и не два человека. Послушала отзывы тех, кто с Лавантеля перешёл на другой вид чистки и на другого производителя, который работает без франшиз. И вот только тогда дела пошли в гору. Брала объёмы, не боялась ничего. Начала хоть зарабатывать. Спасибо тоже бывшей франчайзи Людмиле, она многих спасла из этой франшизы от отчаяния.
По-моему мнению, это франшиза только для шуб можно использовать. И то биочистка с другим производителем даёт лучшие результаты.
Но объем шуб на рынке чистки одежды мал, да ещё и сокращается с каждым годом. А их чистят раз в 5 лет, а могут и вообще не чистить.
Я разочарована и сожалею, что потратила и деньги и время.
Про отсутствие общей рекламы, квалифицированной техподдержки написано в других отзывах. К сведению, специального образования, чтобы делать профессиональную техподдержку, ни у Юрия, ни у Олеси нет. А все обучение предыдущее у них не основывалось на ГОСТах, которым мы, как сервис чистки, одежды обязаны соблюдать.
Работаю в городе Стерлитамаке уже больше года. Да, конечно, чтобы выйти на оборот хороший, надо хорошо постараться. Есть и внешние факторы в виде кризисов.
Но что мне нравится:
1. Нет затрат на оборудование
2. Результат действительно классный и мне нравится и клиентам.
3. Все зависит от твоих усилий, много двигаешься - хорошие результаты, мало - маленькие.
4. Много сотрудников не нужно, как и большого помещения.
У меня 24 кв.м. и мастерская и клиентская зона, все в комфорте для всех
Взяла франшизу и на второй город, уверенна, что там получится еще больше, потому что город миллионник.
Поддержка есть, на связи постоянно, когда есть проблема. Все вопросы решаются. Мне нравится, что все адекватно со стороны франчайзера.
Не пожалела, что решилась купить данную франшизу.
Идея франшизы мне очень понравилась. Я взяла кредит и открыла в своем городе прачечную BigWASH. В роли предпринимателя я впервые, менеджер по продажам на первом зуме рассказала подробно весь ход бизнеса. Хочу сказать, что не обманули, все этапы работы сопровождались специалистами Управляющей компании. Мы открылись а августе 2022 г., сейчас я занимаюсь рекламой для привлечения людей. Очень удобно, что точкой можно управлять удаленно с телефона и заниматься другими делами. Надеюсь на продолжительное сотрудничество с командой Bigwash!
Я открыла прачечную самообслуживания Big Wash. Я была очень рада именно найдя эту франшизу, потому что она позволяет сделать что-то полезное не только для себя, но и для людей. И банально, здесь не нужно находиться 24 часа в сутки, это та работа, которая требует от меня эмоциональных, физических, финансовых вложений, но она приносит удовлетворение. Есть и другие франшизы, но Big Wash меня поразил и подкупил именно отношением к людям со стороны франшизы. Меня провели из точки А к точке Б, то есть если бы не они, я бы ее не открыла. Мне помогали на всех этапах: открытие ИП, выбор оборудования, установка, наладка. Я им очень благодарна.