Франшиза Межрегиональный Сертификационный Центр или франшиза Screen2b - сравнение

Добрый день!


Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!


Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).


На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.


Надеясь на достоверность информации сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.


Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.


Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.


Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.


На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.





Я оплатила ООО МСЦ 200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.





Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.


Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и не попали на деньги.

Добрый день!

       Меня зовут Калымбетова Алия Конысовна!

       Мной 17.05.2021 года была оплачена и куплена франшиза ООО «Межрегиональный сертификационный центр» (далее-ООО МСЦ).

       На сайте топфраншиза, данная компания позиционирует себя, как опытная компания и продают франшизу в страны СНГ.

       Надеясь на достоверность информации  сайта, я купила данную франшизу, надеясь, что ООО МСЦ изучал рынок Казахстана и являются компетентной компанией. В ходе переговоров перед покупкой, я неоднократно спрашивала «Почему такая же компания ТНК не продают франшизу в Казахстанский рынок?», так как ТНК отказали мне продавать франшизу в Казахстан (далее-РК) не объясняя причину. На мой вопрос представитель ООО МСЦ ответил, что у данной компании нет партнеров в РК.

       Доверившись, я купила франшизу ООО МСЦ. Весь цирк начался после оплаты и подписания акта об оплате.

Оказалось, что ООО МСЦ не изучал от слова «вообще» рынок Казахстана. Руководитель Владимир Устимов в ходе обучения узнал, что сертификаты ИСО, которые выпускают в РФ недействительны в Казахстане. (Доказательство имеется в виде переписки) В презентации данной компанией было заявлено, что ИСО стоит 3.000руб у органов РФ, а продажная цена 13.000-18.000руб. Как оказалось, что документы выпущенные РФ недействительны в РК. В каждом государстве свои стандарты и ГОСТы. Только после покупки они начали искать партнеров в Казахстане. Но, цены органов в Казахстане на ИСО для партнеров оказалось 13.500руб. Тогда как и на чем мне зарабатывать??? И это только один случай. От всего списка услуг ООО МСЦ, в Казахстане действительны только 10%, которые стоят намного ниже от предлагаемой цены ООО МСЦ.

       Перед покупкой, Я неоднократно говорила, что я не имею опыта в данной сфере. Но меня уверили, что опыт необязателен.

       На вашем сайте написано, что у них нет роялти, что ООО МСЦ имеет свой аккредитованный орган. Но выяснилось, что ООО МСЦ не имеет свой аккредитованный орган в сфере сертификации. ООО МСЦ является просто перекупщиками и накручивают цены один к одному и/или больше. От входящей цены ООО МСЦ при моей небольшой накрутке, получается большая неконкурентная цена для рынка РК.

       Я оплатила ООО МСЦ  200.000руб. После всех попыток с ними сработаться, понимая, что никто не будет покупать услуги, я потребовала деньги обратно. Но руководитель ООО МСЦ не собирается возвращать мои деньги! Я покупала с целью работать и зарабатывать, а не для того, чтобы заработал ООО МСЦ. При разборке данной ситуацией, Владимир Устимов не отвечает месяцами. Просто игнорирует меня. Переписка прикладывается.

     Просим допускать на свой сайт только проверенные компании. Прошу разобраться с данной ситуацией. Так как считаю, что люди доверившись сайтам, покупают франшизы.      

Я оставляю данную информацию чтоб другие люди знали про таких недобросовестных компании и  не попали на деньги.

Как меня обманули при покупке бизнеса по франшизе. Убыток 300 000 рублей.


Это был 2017 год. Я после потери моего основного бизнеса, думая, что уже опытный боец решаюсь на покупку франшизы. Изучаю рынок, анализирую различные варианты, езжу, общаюсь с владельцами компаний, выбираю.


Тогда еще, если помните набирал обороты канал Трансформатор, Портнягина. Это сейчас все понимают, что никакой Дима не бизнесмен, а раньше его действия казались внушительными и серьезными.


Помимо рассказов о своих мнимых успехах Димон брал интервью у якобы действующих бизнесменов. Как потом выяснилось с целью рекламы этих людей и не всегда это были действующие предприниматели.


И вот в одном из его видео роликов я вижу интервью с Сергеем, владельцем франшизы indoor рекламы (indoor реклама - реклама расположенная внутри помещения) Мы планировали ставить плазменные панели в магазины и торговые центры и на них показывать рекламу.


Меня заинтересовала это франшиза. Интересный подход, инновации, грамотный руководитель. Звоню, договариваюсь о встрече и вот я уже у них в офисе в бизнес центре Верейская плаза подписываю договор.


Не думайте что это была спонтанное решение, я в силу моего тогдашнего опыта подошел к анализу серьезно. В чем была инновация, особенность компании, по заявлению ее создателей?


IT технологии, раньше информация на плазменные панели загружалась посредством флешек. Компания Сергея, разработала облачную систему и теперь это можно было делать чрез интернет. Больше не было необходимости ходить к каждой панели вручную, все можно делать через сеть. Удобно, практично, современно.


Более того, в моем родном городе, в одном магазине была установлена панель от партнера компании Сергея, ну это ли не признак, что я на правильном пути?


Я решился, оплатил 300 тысяч рублей за 10 панелей и стал искать клиентов.


Территория тех, кто купил франшизу была разделена по районам. Так как я живу в Щелково, я взял себе ближайшую к Москве от себя территорию. Нанял людей и мы стали прочесывать все компании в этом районе. Мы ходили в медицинские центры, пивнухи, рестораны, кафе, фитнес центры, прачечные, и всем предлагали рекламу на наших плазменных панелях.


Параллельно с этим я веду переговоры с моими новыми партнерами по установки панелей на выбранной территории. Установка затягивается, хотя деньги оплачены.


Первые проблемы. Побегав по клиентам пару месяцев, мы не нашли ни одного. Ни одного, потому что это было дорого и нах**н никому не нужно. Более того, потенциальные клиенты, к которым мы обращались, говорили, что к ним с таким предложением уже обращались, хотя это наша территория.


Тем временем, наши панели никак не установят. То менеджер не берет трубку, то какие-то проблемы, то вот вот сейчас, уже скоро, немного подождите. Единственный раз когда менеджеры компании Сергея сработали четко и в срок это когда им нужно было что бы я оплатил франшизу. Вот тогда они сами звонили по нескольку раз в день, были обходительные и лояльные.


Клиентов нет, панели не ставят, деньги потрачены. Начинаю понимать, что что-то не то. Пытаюсь бороться с менеджерами выбивая свои панели. Никак, проходит месяц, два, три. Кончился 2017 год и я понял что эта инвестиция ошибка, не видать мне рабочего бизнеса в рекламе.


Итог. Я смирился с ошибкой, перестал звонить и уговаривать. С тех пор никто из моих несостоявшихся партнеров со мной даже не пытался связаться. Так я потерял еще 300 штук.


Зато я вижу какую замечательную жизнь в инстаграмме ведет Сережа, видимо на вырученные от продажи франшиз деньги. Стал настоящим инфоциганом.