

Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
| Параметры | ||
|---|---|---|
| 2021 | Запуск франшизы | 2012 |
| 150 000 ₽ | Общие инвестиции | 500 000 ₽ |
| 150 000 ₽ | Паушальный взнос | 180 000 ₽ |
| 0% | Роялти | 12 000 ₽ |
| 250 000 | Месячная прибыль | 131 000 ₽ |
| 3 месяца | Окупаемость | 6 месяцев |
| 1 | Собственных предприятий | 1 |
| 8 | Франшизных предприятий | 185 |
| Лет на сайте | ||
| Франш. предприятий в KZ | ||
| Открыто за год | 30 | |
| Закрыто за год | 2 |
В проект Муза пришла в начале 2022 года и уже 01 апреля запустила свой первый поток в Уфе, в котором собрала 33 прекрасные женщины. Мой первый запуск и отзывы женщин после прохождения программы меня вдохновили на продолжение развития именно этой деятельности, создавая новых счастливых женщин.
До проекта Муза у меня было 10 лет госслужбы, деятельность которой направлена на ЗАГСы и мировые суды. Я наблюдала, как создаются семьи, а после видела разводы, и меня всегда не покидали мысли о том, почему же люди выбирают друг друга, но у них не получается сохранить семью. После увольнения с госслужбы, в декрете, я стала обладательницей студии красоты и познакомилась с традиционным бизнесом. Совмещая уже два направления - организацию тренингов и традиционный бизнес, я задумалась чего мне хочется больше?
Проводя тренинги в моем окружении появлялось больше счастливых женщин, я получила все ответы, которые меня мучали на госслужбе и я поняла, что хочу быть причастной к тому, чтобы счастливых женщин и мужчин было ещё больше и приняла решение продать студию и развивать женский тренинг по городам.
После трёх проведённых тренингов в городе Уфа, я делегировала процесс создания следующего потока и сама переехала в город Сочи и запустила в сентябре 2022 года свой первый поток в новом для меня городе!
На данный момент у меня собираются два потока в двух разных городах и это тоже реально!
Я занимаюсь развитием женского сообщества и назвать это работой не могу, это хобби, именно то к чему стремятся многие, чтоб работа превратилась в хобби, приносящие финансы!
Самое главное -я счастлива и меня окружают именно счастливые женщины!
Я запустила свой первый тренинг в феврале 2022 года работая в найме 5/2, не обладая навыками продажника от слова совсем, не используя рекламу и не обладая какими-то сверхспособностями организатора!
При покупке франшизы мне было страшно, а «вдруг не получится» и «может быть это никому не нужно», по проведя уже три потока поняла:
во-первых с первых запусков я вышла в плюс,
во-вторых я нужна этим женщинам, я вижу отзывы и результаты женщин, как меняются они и их жизни, мне нравится быть вкладом в жизнь людей,
в-третьих, самое важное в августе 2022 года приняла решений уйти из найма.
Я нашла свой рабочий способ развивать сообщество - это проводить завтраки с женщинами, если на этапе старта у меня было 2-3 человека на встрече, то сейчас 10 мест бронируют в первые два дня после анонса мероприятия.
Получится у каждого, если заниматься развитием сообщества и налаживать коммуникацию с женщинами, которые проходят тренинг! Для меня франшиза музы стала возможностью все изменить в своей жизни!
Проведя третий поток я собрала команду единомышленниц, развитием сообщества в Красноярск занимаются ои, а я уехала за своим мужчиной в Рязань, где планирую также проводить тренинги!
Про франшизу Полиглотики могу написать только положительное, я работаю по ней не так и долго, но получаю огромное удовольствие от своей новой работы. Вложила я больше 600 тысяч, на открытие у меня ушло более 1 миллиона рублей (город миллионник). Пока вложения я не вернула, открывшись 5 месяцев назад, но мне никто и не обещал, что я буду зарабатывать по 200 000 с первого месяца.
Я вижу счастливых родителей и детей, эффективность наших занятий, первые успехи своих учеников, все это для меня большое счастье.
То что вы пишите про скандалы с родителями, то это ваша обязанность как директора центра не допускать конфликтных ситуаций. Конечно, вам помогут советом, я прошла обучение по общению с родителями, но не думайте, что за вас кто-то сделает вашу работу.
Ну и если ваша цель вложить деньги и «стричь» прибыль, не вкладывая свое время и силы, то вам не в образовательный бизнес, положите тогда деньги в банк и получайте гарантированный процент.
Сеть Полиглотики была уже остаточно известна, когда я решила открыть свой первый Центр по франшизе. Как говорится, умный человек учится на чужих ошибках, именно поэтому я не рискнула открывать центр самостоятельно, и убеждаюсь с каждым днем, как я была права. Я долго выбирала между разными сетями детских центров и языковых центров, читала отзывы, но решения так и не могла принять. Хотелось именно в детской сфере – дочке было пять лет на тот момент. В итоге я решила сходить со своей дочкой Вероникой на занятия во все те Центры, которые стояли в моем списке потенциальных франчайзоров. Больше всего мне понравилось в Полиглотиках, очень грамотно проводилось занятие, понравилось, что пособия очень яркие, красивые. Я была в Центре Полиглотики на Проспекте Просвещения, там очень уютное просторное помещение. Занятие проводила Ирина, очень хороший преподаватель. Она сразу нашла подход к Веронике. В других центрах, куда я ходила с дочкой (это детские центры московских сетей) мне понравилось чуть меньше. Хотя решение, повторюсь, было не простым. В итоге я нашла небольшое помещение недалеко от моего дома, муж помог с ремонтом. И прямо увидело – тут должен быть именно Центр Полиглотики! Помещение уютное, но в тоже время не такое большое. Мне очень нравится, что у Полиглотиков свой стиль оформления помещений, цвета мягкие, интересные декоративные элементы. В свой Центр я влюбилась еще на стадии ремонта. Открылась я в сентябре 2015 года. В первый месяц на занятия ко мне ходили 19 детей, меня это очень расстраивало, я думала – все, провал. Но в октябре через два месяца после открытия случился просто прорыв, к началу ноября у меня занималось 78 детей по разным направлениям. У меня работают 4 преподавателя, все заняты частично. Детей становится все больше. Но в группах наших по-прежнему не больше 6 детей, франчайзор строго следит за этим. Мне нравится, что Полиглотики проповедуют официальное оформление, уплату всех налогов и прочее. Приятно работать честно! У нас очень хорошие методисты в сети – они регулярно контролируют работу педагогов, проводят обучение, тренинги, всегда подскажут, что делать в том или ином случае. Очень довольна пособиями, есть четкая структура, мне легко контролировать педагогов.
И так бы я и работала спокойно, если бы буквально через полгода мне не предложила моя мама, работающая риэлтером, расширить свой бизнес и открыть еще сразу два Центра Полиглотики: у нее на примете были еще два помещения (одно в центре города, второе на окраине) по очень привлекательной цене. Был февраль месяц, я еще успевала открыться и набрать детей на летние программы. Сомнений было очень много, я боялась, что я не потяну одна три Центра. Но поддержка была колоссальная от франчайзора, даже, пожалуй, больше, чем в начале работы. Мы оперативно организовали открытие, мне помогли найти педагогов, обучить их, дизайнер делал очень оперативно все материалы для нас, провели День Открытых Дверей – и, вперед! Сейчас я владею тремя Центрами Полиглотики, занимаюсь руководством, во всех Центрах сидят администраторы (хотя в первом Центре изначально функцию администратора выполняла я сама).
Бизнес по франшизе Полиглотики я начала в мае 2017 года, сейчас уже прошло достаточно времени, чтобы я могла говорить о результатах. Первые четыре месяца были самыми сложными, я очень много занималась Центром, и, честно говоря, порой опускались руки, лето для нас не самый активный сезон, а я не успела за месяц с начала мая набрать детей на летние программы лагеря, вся реклама по сети прошла в феврале-марте, родители уже куда-то записали детей на лето.. Франшиза франшизой, но вести свой бизнес я должна сама, раздавали листовки, пускали рекламу по радио.
С сентября 2017 года я взяла на работу администратора, но на этом этапе все бизнес-процессы были уже налажены.
Те кто считает, что с покупкой франшизы заниматься бизнесом не нужно — очень ошибаются. Будьте готовы работать.
Сейчас в моем центре 68 детей, хотелось бы больше, но с каждым месяцем идет прирост.
Заработок 100 — 130 тысяч в месяц, при обороте примерно 250 000, это, конечно, намного больше, чем я зарабатывала, работая в организации. Инвестиции составили 650 тысяч рублей + паушальный взнос (в апреле 2017 он был 250, сейчас вырос).
Что касается поддержки франчайзера — она всесторонняя, дают колоссальный материал, поначалу даже сложно во всем разобраться. Программы работающие, вижу отличные результаты у детей. Все связано с тем, что программа разработана в Санкт-Петербурге носителями языка в сотрудничестве с нашими практикующими педагогами и основателем сети Ивановой Еленой. Аналога этой программы действительно на рынке нет, поэтому, конечно, те дети, кто приходит к нам на пробное занятие — уже не уходит.
Очень помогло базовое обучение, ко мне приставлены кураторы, которые помогают, особенно в начале работы, сейчас уже помощь мне не так нужна.
Купила ли бы я франшизу еще раз — однозначно: да. Сейчас планирую открыть в соседнем районе еще один центр Полиглотики + взять какую-нибудь франшизу по математике. По всем вопросам пишите в личку.