Франшиза Настенька или франшиза New Cleaning - сравнение

Клиниг вообще рискованный бизнес, нет хорошего спроса. Но, когда есть какая-то надежда иметь в будущем крупные, постоянные заказы - рискнуть можно. Показалось, что хороший вариант это франшиза, но ознакомление с самыми вменяемыми из них убило напрочь эту мысль. Жаль бесполезных усилий на просмотр всех этих хитрых предложений. Самая характерная франшиза по клингу: «Настенька». У них все черты типичного принципа: «Лишь бы продать». Про риски и сложности клинингового дела ни слова, зато много о несуществующих преимуществах и прибылях. То есть купи нашу франшизу, а дальше как знаешь. Сами должны прекрасно знать все проблемы, но молчат о них. Зато химия и расходники от «Настеньки», по «выгодной» цене, понятно! А есть и ещё выплаты и ограничения. Вся договорная схема разработана таким образом, чтобы франчайзи был в полной и безоговорочной зависимости от владельца франшизы, без каких-либо обязательств с его стороны. Всё сделано только под продажу франшизы, интересы партнёра никак не учтены. Лучше работать самостоятельно.

После приобретения франшизы New Cleaning, моя мечта о прибыльном бизнесе превратилась в настоящую финансовую катастрофу. Вот что обещала компания и какие неприятные сюрпризы меня ждали на самом деле. New Cleaning обещала чистую прибыль в 300 000 рублей в месяц, но эти цифры оказались далеки от реальности. В действительности, мне едва удавалось покрывать операционные расходы. Затраты на оборудование, химические средства и зарплаты значительно превысили предполагаемые. Обещанный доход оказался лишь на бумаге, а в жизни меня ожидали убытки и долги. Обучение в New Cleaning School и поддержка от персонального менеджера выглядели многообещающе. Однако на практике обучение оказалось поверхностным, а менеджер практически недоступным. Большинство вопросов и проблем приходилось решать самостоятельно, без какой-либо помощи от франчайзера. Обещанные практики у ТОП-менеджеров компании и на объектах головного офиса так и не состоялись. Один из ключевых аспектов, который привлёк меня к франшизе, был Call-центр и централизованное маркетинговое сопровождение. Однако реальность оказалась суровой: Call-центр не приносил обещанных заказов, а маркетинговые кампании не дали ожидаемых результатов. В конечном итоге, мне пришлось самому искать клиентов и заниматься продвижением, что потребовало дополнительных затрат и времени. Обещание участия в тендерах и привлечение крупных сетевых клиентов оказалось пустым звуком. Компания не предоставила никакой реальной помощи в участии в тендерах, и никаких серьёзных контрактов я не получил. Вместо этого я столкнулся с массой бюрократических преград и недобросовестных конкурентов, что только усложнило мою работу. Одним из самых разочаровывающих аспектов стал уровень прозрачности и честности компании. Финансовая информация и прогнозы оказались абсолютно нереалистичными. Я не получил никакой детальной отчётности или реальных кейсов успеха. Все цифры и обещания были искусственно завышены, чтобы привлечь новых франчайзи. Франшиза New Cleaning оказалась для меня настоящим провалом. Нереалистичные финансовые прогнозы, скудная поддержка, отсутствие реальных заказов и клиентов — всё это привело к значительным убыткам и разочарованию. Моя попытка открыть прибыльный бизнес обернулась финансовым крахом и потерей времени. Я бы настоятельно рекомендовал другим предпринимателям избегать этой франшизы и искать более надёжные и проверенные варианты для инвестиций.