Франшиза Пальчики или франшиза 4hands - сравнение

Я много лет проработала мастером по маникюру. Сперва в нескольких салонах, потом как независимый мастер. В определенный момент я захотела свой салон и взвесив все ЗА и ПРОТИВ решила остановиться именно на франшизе. Ведь это же готовый бизнес, всё уже разработано и решено, все должно быть гладко; на маникюр всегда спрос, женщины ухаживают за собой. Казалось бы, что может быть лучше? Но нет, это точно не касается франшизы «Пальчики». Гораздо с большим успехом можно открыть свой собственный независимый салон. Вложения на старте в любом случае не маленькие, только в случае с франшизой вы еще потратитесь на взнос и будете делать ежемесячные отчисления. У меня стартовые траты вылились в несколько миллионов рублей, что для меня довольно ощутимая сумма, хотя изначально расчет трат был гораздо меньше, а по факту мне пришлось залезать в дополнительные долги.


Вместо того, чтобы ни от кого не зависеть и развиваться в желаемом направлении будете всегда под колпаком у головного офиса.


Окупаемость же может занять неопределенное время, которое может растягиваться на сколько угодно долго. Я работаю уже больше трех лет и до сих пор не окупилась! Не вылезаю из долгов, не могу расплатиться с кредиторами. Арендная плата тоже не уменьшается, а только растет. Уже много раз пожалела, что связалась именно с этой франшизой. Только нажила себе финансовых проблем и массу головной боли.

Серди предпринимателей в бьюти индустрии бытует мнение что открывать салон заведомо прибыльное начинание, а по франшизе - просто золотая жила: все уже обкатано, работает как часы, реклама есть все есть, только успевай стричь бабло и записывать клиенток.


Но конечно чтобы завоевать клиентов нужно время: у большинства женщин, стабильно за собой ухаживающих, есть свои мастера. И чтобы их переманить к себе нужно иметь какие то преимущества. Но «Пальчики» довольно рядовой салон с весьма высокими ценами, поэтому запись не ломится от желающих, всегда достаточно окон, клиентов недостаточно.


Открываясь получила смету расходов: какие суммы на что пойдут. Получилось без малого четыре миллиона. Когда начали открывать салон и пошли по списку вылезла масса дополнительных статей, не учтённых в бизнес плане, которые конечно тоже потребовалось закрывать. В результате на практике вышло чуть больше шести миллионов.


На старте понадобилось активно повышать лояльность, делать массу акций в убыток; вкладываться в рекламу; платить блогерам за рекламу. Потому что собственная реклама сети не даёт необходимой отдачи.


Пока что по сей день работаем как минимум в ноль, о том чтобы отбиться пока речи просто не идёт.

Семь лет проработала в салоне красоты, поэтому не понаслышке знаю все тонкости своего ремесла. Открывая свой салон по франшизе «Пальчики» наивно думала, что все будет гладко и выгодно. Как же я ошибалась! На деле все не так просто, как кажется. На старте пришлось вложить около пяти миллионов рублей, что для меня является огромной суммой. Куда ушли деньги, не совсем понятно – много было лишних расходов, на мой взгляд. Помимо этого, плачу и роялти, что тоже очень тяжело. Откровенно говоря, уже не раз пожалела, что связалась с данной компанией. Пожалуй, намного проще и дешевле открыть свой салон, и никаких отчислений платить уже не потребуется. Тут же на тебя постоянно давит головной офис и, по сути, отсутствует какая-либо свобода и возможность самовыражения. При этом окупаемость может занять по времени долгие годы.