Франшиза Печати5 или франшиза НПК «СОЖ СИНТЕЗ» - сравнение

Всем привет! Меня зовут Анатолий и я один из тех, кому компания Печати5 вернула деньги. Франшизу я покупал еще в 2017 году и сейчас решил почитать отзывы как дела у компании и ужаснулся о том, какой бред пишут , поэтому решил рассказать свой опыт. Впечатления о компании только положительные, хоть бизнес и не пошел в моем поселении, но я прекрасно понимаю почему и сотрудники компании Печати5 выполнили свои обязательства на все 100%. Я живу в поселке городского типа в Кемеровской области, население 30 000 человек. Перед покупкой меня предупредили, что это очень маленькое население для данного бизнеса, но я настоял и все же купил франшизу. Тем более представителям компании было самим интересно как пойдет бизнес в нестандартном городке с таким маленьким населением. Еще на берегу мы договорились и прописали это в договоре, что если доходность будет ниже устраивающей меня(оговорили 40 000 рублей в месяц), то мне вернут деньги за вычетом заработанных за это время и стоимости оборудования. Заказы были, но мало, даже с учетом того что я был единственной компанией по производству печатей в городе. Изначально я радовался что нет конкурентов, но потом понял - их нет просто потому что нет спроса в моем поселении. Маркетинг был настроен на 100% - я был везде: в Яндексе, Гугле, на всех Картах, досках объявлений и т.д. Везде я был первый и единственный. Я получал заказы со всего поселения, но даже этого было недостаточно - маленькое население давало о себе знать. В среднем я зарабатывал 15 000 рублей в месяц тратя на это 1 час в день. Франшизу я тогда покупал за 235 00 рублей. Вернули мне около 100 000 рублей(85 тысяч я заработал и 50 тысяч стоило оборудование, за вычетом этого все средства были мне возвращены). Единсветнное о чем жалею, что не переехал в Кемерово, хотя был вариант, зарабатывал бы я тогда от 150к минимум. Я общался со всеми представителями компании Печати5 и скажу что все кто живет в городе с населением от 150 000 тысяч зарабатывает минимум от 80 000 рублей, а те кто хотя бы от 500 000 человек чтобы зарабатывали меньше 150 000 рублей я не слышал. Я получил огоромный и просто колоссальный бизнес опыт, а Печати5 протестировали город и все выйграли и я и они. Общаемся до сих пор, сейчас хочу переехать в Таганрог и рассматриваю вариант снова купить их франшизу, потому что по моей информации случаев чтобы закрывались в городах с населеним от 100 000 человек еще не было ни разу. Да и вообще, кроме меня, наскаолько я знаю закрывался еще только 1 человек и тоже в городе с населением около 40 000 человек. После этого, кстати, Печати5 перестали продавать франшизу на города с населением меньше 100 000 человек. Поэтому, когда я читаю отзыв Виктора с Саратова я почему то ему не верю - скорее всего человек ничего не делал или просто мошенник, который захотел обмануть Печати5. Я даже связался с директором Печати5 Александром чтобы выяснить что произошло, но он успокоил меня и сказал что это была обычная попытка мошенничества со стороны покупателя франшизы и он просто шантажировал их тем, что везде оставит плохие отзывы о них, если ему не вернут деньги, просто потому что он так захотел. В общем, рад что мошеннику не удалось никого обмануть. Хочу поддержать ребят и пожелать чтобы подобные мошенники обходили Вас стороной - мне вернули деньги и еще одному парню с маленького города вернули. Я даже был удивлен этой честности. Поэтому как только перееду в город побольше - сразу снова куплю Вашу франшизу! Для себя я уже осознал что, если и открывать бизнес повтороно, то только с такой командой и поддержкой как у компании Печати5!

Я в 2013 году купил франшизу СОЖ Синтез. приехал директор - Скобельцын Олег на открытие. сварили первый продукт 1го декабря 2013 года.... действительно оборудование достаточно простое и надежное, которое я потом скопировал легко и сделал такие же миксера еще 6 шт. итого сейчас работает 8 кубовых миксеров. это дает мне возможность производить 50-60 тонн в месяц.


раньше я был дирером грасса, вортекса, автобани..... покупал продукцию и привозил ее из разных городов - платил за логистику 200 - 240 тыс за доставку трех фур по 20 тонн. сейчас покупаю сырье в компании русхимсеть, ЕТС и НОВА прямо в новосибирске в их филиалах и деньги на логистику больше не трачу. помимо того еще и теперь могу не только как дилер, но и как производитель оптом. сделал свою дилерскую сеть по сибире и дальнему востоку. продукцию покупаю охотно. из тех рецептур которые были предоставлены часть бесконтактных средств для автомоек пришлось дорабатывать под местную воду - как доработать мне подсказали сотрудники СОЖ Синтез. что касается сопутствующих средств, то они работают в первозданном виде хорошо и по сей день - в рецептах ничего не менял.


знаю кучу городов которые работают также по франшизе СОЖ Синтез успешно.... знаю и тех у кого не получается и знаю почему...

Решил открыть свое дело. Предпринимательского опыта у меня нет, поэтому решил обратиться к какой-нибудь франшизе. Выбрал франшизу «СОЖ Синтез», так как компания предлагает не просто перепродавать что-то, а открыть собственное производство химических веществ: тосола, антифриза, автохимии, мочевины. Франчайзер обещает предоставить оборудование, рецепты, маркетинговые инструменты.


Я приобрел франшизу на автохимию, автокосметику, тосол и антифриз. Потратил на первоначальном этапе более 2 000 000 рублей. С доставкой оборудования вышла заминка, ждал очень долго. По факту, стоимость оборудования тянет едва ли тысяч на 200-250. Еще больших вложений требует покупка первоначальных составов. Продают только большими объемами, так что готовьтесь вложить еще тысяч 300. Франчайзер обещал предоставить более 40 рецептов по каждому направлению, а дал всего 20. Вообще, с обратной связью большие проблемы. Очень сложно связаться со своим консультантом, после получения денег он резко стал недоступен. Маркетинг, действительно, у компании хорош. Только конкуренция очень высока. Автомойки часто не хотят менять своих поставщиков, а их я рассматривал, как основной источник сбыта. Себестоимость готовой продукции довольно высока. Чтобы выигрывать по цене у конкурентов, приходится продавать с минимальной наценкой 15-20%. В общем, франчайзер не так успешен и прозрачен, как себя позиционирует.