Франшиза Полиглотики или франшиза Helen Doron - сравнение

Сеть Полиглотики была уже остаточно известна, когда я решила открыть свой первый Центр по франшизе. Как говорится, умный человек учится на чужих ошибках, именно поэтому я не рискнула открывать центр самостоятельно, и убеждаюсь с каждым днем, как я была права. Я долго выбирала между разными сетями детских центров и языковых центров, читала отзывы, но решения так и не могла принять. Хотелось именно в детской сфере – дочке было пять лет на тот момент. В итоге я решила сходить со своей дочкой Вероникой на занятия во все те Центры, которые стояли в моем списке потенциальных франчайзоров. Больше всего мне понравилось в Полиглотиках, очень грамотно проводилось занятие, понравилось, что пособия очень яркие, красивые. Я была в Центре Полиглотики на Проспекте Просвещения, там очень уютное просторное помещение. Занятие проводила Ирина, очень хороший преподаватель. Она сразу нашла подход к Веронике. В других центрах, куда я ходила с дочкой (это детские центры московских сетей) мне понравилось чуть меньше. Хотя решение, повторюсь, было не простым. В итоге я нашла небольшое помещение недалеко от моего дома, муж помог с ремонтом. И прямо увидело – тут должен быть именно Центр Полиглотики! Помещение уютное, но в тоже время не такое большое. Мне очень нравится, что у Полиглотиков свой стиль оформления помещений, цвета мягкие, интересные декоративные элементы. В свой Центр я влюбилась еще на стадии ремонта. Открылась я в сентябре 2015 года. В первый месяц на занятия ко мне ходили 19 детей, меня это очень расстраивало, я думала – все, провал. Но в октябре через два месяца после открытия случился просто прорыв, к началу ноября у меня занималось 78 детей по разным направлениям. У меня работают 4 преподавателя, все заняты частично. Детей становится все больше. Но в группах наших по-прежнему не больше 6 детей, франчайзор строго следит за этим. Мне нравится, что Полиглотики проповедуют официальное оформление, уплату всех налогов и прочее. Приятно работать честно! У нас очень хорошие методисты в сети – они регулярно контролируют работу педагогов, проводят обучение, тренинги, всегда подскажут, что делать в том или ином случае. Очень довольна пособиями, есть четкая структура, мне легко контролировать педагогов.


И так бы я и работала спокойно, если бы буквально через полгода мне не предложила моя мама, работающая риэлтером, расширить свой бизнес и открыть еще сразу два Центра Полиглотики: у нее на примете были еще два помещения (одно в центре города, второе на окраине) по очень привлекательной цене. Был февраль месяц, я еще успевала открыться и набрать детей на летние программы. Сомнений было очень много, я боялась, что я не потяну одна три Центра. Но поддержка была колоссальная от франчайзора, даже, пожалуй, больше, чем в начале работы. Мы оперативно организовали открытие, мне помогли найти педагогов, обучить их, дизайнер делал очень оперативно все материалы для нас, провели День Открытых Дверей – и, вперед! Сейчас я владею тремя Центрами Полиглотики, занимаюсь руководством, во всех Центрах сидят администраторы (хотя в первом Центре изначально функцию администратора выполняла я сама).

Я являюсь руководителем действующего языкового центра "Полиглотики"в городе Обнинске. Но путь к моему бизнесу был непрост. Рождение ребенка стало мощным стимулом для развития для нашей семьи. Мы с мужем хотели заниматься образованием, и поэтому пришла идея открыть в нашем городе языковой центр. В общем-то, мы недолго искали свою нишу. Языковых школ в нашем городе предостаточно, а вот специализированных, где бы целенаправленно занимались малышами и обучали их иностранному в процессе игры, не было. Тогда и возникла идея самостоятельно открыть подобного рода учреждение, чтобы детки с раннего возраста познавали иностранные языки.


Конечно, думали и анализировали варианты, что лучше: дело с нуля или купить франшизу, но так как опыта предпринимательской деятельности у нас не было, остановились на франшизе. Почти сразу наткнулись в Интернете на франшизу «Полиглотиков», которые предлагают довольно объемный пакет услуг по сравнению с другими франчайзерами. Отзывы о франшизе поискали, объективно и придирчиво их оценили. Почти не сомневались. Заплатили паушальный взнос и сразу же принялись за работу: выбрали помещение, специалисты от франчайзера посоветовали, как лучше сделать ремонт и дизайн.


Потом начали подбирать педагогов. Тут было совсем не просто, но все же хороших специалистов, которые с полной отдачей работают и сегодня в нашем центре, мы все же нашли. Наши преподаватели проходили собеседование, а потом обучение у франчайзера, что тоже немаловажно. Ведь для того, чтобы освоить новую методику, тоже нужно иметь особую гибкость мышления и желание развиваться.


Пару слов о моем центре Полиглотики, которому в апреле 2019 года исполнилось год. У нас работают молодые, амбициозные педагоги. Они с душой относятся к своей работе, очень любят детей и с удовольствием приходят в центр. Наши ученики обожают каждого преподавателя, ведь доброе отношение, дружеская и уютная атмосфера на занятии — это залог успеха.


Все мы – франчайзи Полиглотиков – часто общаемся в сетях и обмениваемся своим опытом, делимся проблемы и совместно ищем пути решения. Понимаешь, что трудности встречаются в любом деле, главное, не останавливаться на достигнутом, а упрямо идти к своей цели.


Мы с мужем посвящаем своей работе каждую свободную минуту. Каждый день стремимся сделать наш Центр лучше. Любой из наших сотрудников— неравнодушный человек, всегда готовый прийти на помощь в решении любого вопроса. Все сложности и проблемы мы решаем вместе. В нашем деле очень важно услышать каждого.

Собственно, почему я сама решила открыть франшизу Helen Doron? Я рассматривала разные варианты франшизы в детской сфере. Но именно на Хелен Дорон обратила внимание после того, как начала водить своего ребенка на их занятия. Такого формата обучения я действительно еще нигде не встречала. Смотрю на ребенка - ему нравится, через три занятия уже начинает повторять английские песни, через пару месяцев- уже осознанно называт слова, считает до 15, может сказать простые двусложные предложения (ему тогда 3 года было)- и все обучения проходят в активной игре.

Это сейчас, казалось бы, родителей не удивишь "игровой формой"- каждый открытый языковой центр сейчас так называет свои занятия, но по факту они оказываются легким подобием)

Ну да ладно, отвлеклась. По себе могу сказать так - я открывала сначало формат студии в своем районе. На тот момент финансовой возможности открыть центр не было. В паушальный взнос уже входило 20 комплектов учебников для демонстрации. Не понимаю, почему по предыдущему отзыву написано иначе. Учебные комплекты авторские, каждый студент приобретает его при покупке абонемента. Не вижу в этом плохого, так как везде, где присутствует авторская методика, есть свои учебные комплекты.

Программы обучения проработаны, на каждый урок есть свой гайд для учителя, а это очень важно. Знаю случаи, когда по другой образовательной франшизе франчайзи дали программу только на год обучения, а после все)) придумывай сам)

Так вот. За год из студии я выросла в центр (и сейчас у меня 210 студентов). Что могу сказать по поддержке. Может, мне так повезло с куратором, но поддержка у меня была все время: отобрать преподавателя с отличным английским (я сама не на таком высоком уровне знаю английский), совместные рекламные акции, единый маркетолог на город по филиалам, помощь с подбором помещения/планировки/брендированием и очень много материала по продажам, скриптам, документации; обучение для педагогов - там действительно много материала для изучения, но могу сказать так: тот педагог, кто не хотел развиваться-с ним в итоге прощалась, кто не боится сложностей- работает у меня третий год. Да, это тебе не чисто с книжки почитать, как в школе английскому учат)

Продукт Хелен Дорон мне очень нравится, я вижу его ценность (тем более по сравнению с другими методиками, которых сейчас пруд пруди, а как разбираешься, понимаешь, что далеко не все так гладко) и хотелось бы, чтобы больше людей тоже познакомились с этой методикой.

Если в отношении бренда, то тут опыт говорит сам за себя- работают с 1985г и только продолжают расти по миру (в России франшизой по факту только сейчас начали заниматься, вроде готовят какие-то доп.привелегии).

Из сложностей могу сказать следующие: набор квалифицированных педагогов (из обычных школ уже не беру учителей, обожглась), есть платежи в общий рекламный фонд (не хотелось бы их оплачивать, так как личные затраты на локальный бюджет тоже есть), строгая отчетность (но знаете, человек такой ленивый, не заставишь- не сделаешь. Это я уже сейчас понимаю, что отчетность эта- мастхэв любого бизнеса, считать воронку обязаны).

Однако, если подумать, а в каком бизнесе нет сложностей? Боитесь сложностей- не открывайте бизнес)