ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2017 | Запуск франшизы | 2017 |
100 000 ₽ | Общие инвестиции | 2 000 000 ₽ |
95 000 ₽ | Паушальный взнос | не предусмотрен |
10% | Роялти | 6-10% |
150 000 ₽ | Месячная прибыль | 300 000 ₽ |
3 месяца | Окупаемость | 15 месяцев |
8 | Собственных предприятий | 4 |
177 | Франшизных предприятий | 2 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Являюсь Партнером Компании недавно в большом городе, было много опасений и раздумий перед покупкой, но игры очень зацепили, и подход Собственников бизнеса и команды очень порадовал и удивил, поэтому решили с мужем рискнуть. Мы не пожалели, встретили много понимания и помощи, которая так важна на первых порах. Ребята абсолютные Профессионалы. Двигаемся только вперед. Будем рассматривать близлежащие города к покупке.
Предлагая франшизу, меня уверили, что это интересный формат досуга, который придется по душе в каждом городе, что проблем не будет с посещением и окупаемостью, но я с самого начала относился настороженно, так как сам только недавно узнал значение слова квиз. Я боялся, что это слишком специфическая деятельность, которую я не смогу вывести на нужный уровень, но меня тщательно убедили в обратном. Я поверил, вложил силы и средства, с точки зрения организации и рекламы все было на уровне, но дело не пошло…
Работаю в городе с небольшой численностью, около 150 тыс. человек. Однако с каждой игрой популярность бренда растет, приходят новые игроки. Отлично работает сарафанное радио, нет особой необходимости вкладываться в рекламу. Продуктов у компании много, все они уникальные, интересные, подходят под разную аудиторию. Из минусов отмечу, что приходится покупать материалы для игр и подарки для победителей, оплачивать роялти.
LaserLand сеть включающая семь развлекательных центров с уникальными развлечениями, всего за шесть лет пооткрывать столько масштабных центров это внушительно, почти по одному в год в среднем. Мы присоединились на пятом году работы, немерено потрачено сил и денег. Инвестиции и траты не прекращаются. Начали с избытком против того что мне обещали, с целыми тремя лямами а не двумя. На старте уже все инвестировал до копейки. Позже кредиты брал, центр все требует и требует подпитки. Давно уже вышли за рамки начального плана, превысили все сметы и расчеты. Куда половина ушла не удалось проследить! Такое подозрение что франчайзер знает схему как подворовать у собственного франчайзи. Центр открылся, появились посетители. Франчайзеру главное указать цифры в статье расходов франчайзингового предложения поменьше, а в графе оборот побольше, главное приписочку сделать "средний" чтоб было не подкопаться. Взятки гладки, какие претензии, предупреждали что средний, может быть выше или ниже. Если ниже значит ручки из жопки дорогой франчайзи и работать не умеешь. Мой максимальный месячный оборот составил около 400 000. Обещали "средний" 850 000. Это один из моментов. Вообще договор составляется так, что головная фирма за все снимает с себя ответственность.