ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Франшиза СЕМА мне не нравится. Работаю с этой фирмой уже второй год, а денег особых не вижу. Вложенный миллион рублей себя до сих пор не оправдал. Согласна, что виновата сама. Но, увы, не всегда есть такая возможность. Из-за этого, скорее всего и я испытываю сейчас определенные трудности. Пожалуй, проблема еще в том, что никогда не было опыта в бизнесе как в таковом. Теперь уже деваться некуда, конечно – придется работать, чтобы хоть как-то окупить инвестиции. Опять же, мне не раз приходилось вкладывать еще деньги, так как немалых расходов требует оплата аренды и заработной платы сотрудникам. Так что не знаю, насколько меня еще хватит. Никому не советую покупать эту франшизу.
Впечатления у меня от франшизы «Сема» самые негативные. Выбрала самый дорогой пакет за 300 тысяч рублей + еще вложила полмиллиона. Деньги просто улетели в трубу, если говорить по-честному. Что теперь делать, я не знаю. Сейчас надо будет скоро платить зарплату людям, а у меня почти ничего не осталось. Похоже, придется брать кредит, либо закрываться. Естественно, ни то, ни другое мне делать не хочется.
Начинал я с Сёмой несколько лет назад ещё, в 2013-2014 году. Открылись в поселке возле Москвы. У родителей был выбор: либо далеко на машине возить чадо в город на занятия или на общественном транспорте, а то и самого отправлять, или ходить допустим в Сёму. Место у меня было классное, подъехать удобно, сразу на въезде в поселок вывеску видно, рядом крупная школа и детские сады, небольшой спорт-комплекс с детскими спортивными секциями. Сёма в поселке вписывался идеально. Можно было не уезжая в пикуля по пробкам сводить позаниматься ребенка. Или записать если большой, и сам будет после школьных уроков ходить. Да, идеальный вариант. Только группы не хотели собираться ни в какую. Не было набрано нужно количества детей в течение продолжительного времени. Я тратился на дополнительную рекламу: без толку. Родители приходили, спрашивали о таких, о сяких занятия, узнавали цены, отвечали что это очень дорого и уходили. Подавляющее большинство детей что у нас занимались из семей где единственный ребенок. Максимум два. Три и больше это вероятность 99% что дети из такой семьи к нам не пойдут. И это возле Москвы!! Буквально рядом. Все там и работают, это не Захрюпинск где 15 тысяч доход на семью из десяти человек. Из многодетных семей только из очень обеспеченных могли позволить себе оплачивать занятия детей в Сёме. Так что считаю высокие цены сгубили моё начинание. Это повторюсь прямо возле Москвы. Как филиалы Сёмы работают в регионах для меня загадка.
Цена абонемента 5000 руб. при 8 занятиях. Это надо иметь около 100 полноценных абонементов, чтобы иметь хоть какую то прибыль. Учитывая лето, надо иметь еще больше! Посмотрите клубы вокруг вас, узнайте сколько там детей. А в принципе, учитывая одноразовые посещения и допы, средний чек еще меньше. 3-3.5 тыс. с клиента в месяц. Поэтому реальный срок окупаемости не менее 3-3.5 лет очень напряженной работы. Прибавьте сюда лицензирование и связанные с этим хлопоты, текучку персонала, необходимость постоянного контроля и очень тщательный подбор, обучение, расстановку и мотивацию сотрудников. На выходе: 10% тех кто доволен и открывает наверное не первый клуб. 30% тех кто тянет и в общем то в плюсе. 30% тех кто тянет но без особого шоколада. и 30% тех кто перепродает объект в первые три года. Решайте сами в какую группу вам по силам, и если что - дерзайте. И резюмируя: - никогда не берите франшизу на кредитные деньги - никогда не беритесь за это без финансовой подушки - по возможности делайте это только на деньги инвестора или соинвестора.