Франшиза Сицилия или франшиза Томат и чеддер - сравнение

По франшизе «Сицилия» работаю год. Открыла пиццерию небольшого формата. Обошлось мне это около 15 млн. рублей. В эту сумму входит паушальный взнос 750 000 рублей. Роялти 6% от выручки в месяц.

Первоначально меня привлекло то, что франчайзер выделяет специальную команду для запуска бизнеса. После заключения договора ко мне приехали консультанты и полностью контролировали процесс открытия пиццерии. После запуска проекта, франчайзер обещал окупаемость в течение года. Причем, на третий месяц я должна была уже выйти «в ноль». Сразу скажу, что это не совсем так (мягко говоря).

На самом деле, бизнес модель рассчитана на 20-30 клиентов в день. Столько у меня было несколько раз, когда в пиццерии проводили праздники. По будням же ко мне ходят человек 10 от силы. Следовательно, об окупаемости речи до сих пор не идет. К тому же, несколько раз требовались дополнительные вложения, чтобы продержаться на плаву. О том, что потребуется вливать значительные суммы после запуска бизнеса, франчайзер скромно умолчал. Дополнительные траты опять же отодвигают момент «безубыточности» на неопределенный срок. Пока даже не знаю, когда бизнес начнет приносить доход. Пока он приносит только убытки.

Франшиза "Томат и Чеддер" обещает высокую рентабельность и удобное ведение бизнеса, но на практике оказалось не так гладко. Первое, что бросается в глаза, это скрытые расходы, о которых не упоминается в привлекательных объявлениях. Паушальный взнос, казалось бы, невысок, но дополнительные затраты на оборудование и рекламу делают вложения гораздо больше, чем ожидаешь. К тому же, их "вин-вин" модель с прибылью пропорциональной успехам партнера оказалась скорее пустым заявлением, чем реальностью. Рекомендация: не верьте всем обещаниям, лучше подготовьтесь к дополнительным затратам и реальным трудностям.