ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
ООО "КЕХ еКоммерц"
ИНН:7710668349
erid:2SDnjeQXDqu
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2013 | Запуск франшизы | 2015 |
1 200 000 ₽ | Общие инвестиции | 1 150 000 ₽ |
400 000 ₽ | Паушальный взнос | 300 000 ₽ |
30 000 ₽ | Роялти | 36 000 ₽ в год |
310 000 ₽ | Месячная прибыль | 200 000 ₽ |
6 месяцев | Окупаемость | 8 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 1 |
260 | Франшизных предприятий | 1 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | ||
Закрыто за год |
Приобрели франшизу в августе прошлого года за этот период нами изготовлено уже порядка 30 тонн готовой продукции реализовано порядка 25 тонн.
Мы занимаемся производством по всем практически сегментам, да скажу изначально было тяжело по реализации продукта но когда наша команда вошла в раш мы получили отличный отклик как в моральном так и в материальном плане.
Самое главное было в расширении и трансформации сегментов так как мы на крайнем севере подвержены климатическому влиянию (например основная масса автомоек работает 4 месяца в году) соответственно нам требовалась, альтернатива автохимии и автокосметики т.д мы расширились по сегментам и получили не плохое развитие без этого никак в наших условиях.
И вообще производство это самый отличный бизнес из тех проектов которыми я занимался так как у нас в России все научились продавать и предоставлять услуги, а надо уже и производственному процессу учиться.
На данный момент могу сказать что нами все вложенные деньги окуплены благодаря сегментам которыми мы занимаемся такие как Автохимия, Автокосметка, Профессиональный клининг, Теплоносители, Мочевина.
Поэтому решайтесь, старайтесь, развивайтесь, с продуктовой корзиной от НПК СОЖ Синтез.
За два года работы столкнулись с огромным количеством проблем. Какие то решались с помощью СОЖ, многие проблемы приходилось решать самостоятельно. И иначе быть не может.., потому как мы говорим о франшизе ПРОИЗВОДСТВА!!! (каким бы тривиальным оно не было). Адекватный человек, приобретающий данную франшизу должен понимать, что он столкнётся с массой проблем не типичных для бизнеса "купи-продай" и плюс те-же проблемы что и у "купи-продай"...
Не всегда проблемы типовые, чтобы СОЖ с ходу мог их решить.., винить их за это некорректно. Эффективнее будет решить её самому на месте, а не ждать когда тебе принесут решение на блюдечке...
Да, со стороны СОЖа не всегда все идеально, но они всегда готовы на диалог!
Я в 2013 году купил франшизу СОЖ Синтез. приехал директор - Скобельцын Олег на открытие. сварили первый продукт 1го декабря 2013 года.... действительно оборудование достаточно простое и надежное, которое я потом скопировал легко и сделал такие же миксера еще 6 шт. итого сейчас работает 8 кубовых миксеров. это дает мне возможность производить 50-60 тонн в месяц.
раньше я был дирером грасса, вортекса, автобани..... покупал продукцию и привозил ее из разных городов - платил за логистику 200 - 240 тыс за доставку трех фур по 20 тонн. сейчас покупаю сырье в компании русхимсеть, ЕТС и НОВА прямо в новосибирске в их филиалах и деньги на логистику больше не трачу. помимо того еще и теперь могу не только как дилер, но и как производитель оптом. сделал свою дилерскую сеть по сибире и дальнему востоку. продукцию покупаю охотно. из тех рецептур которые были предоставлены часть бесконтактных средств для автомоек пришлось дорабатывать под местную воду - как доработать мне подсказали сотрудники СОЖ Синтез. что касается сопутствующих средств, то они работают в первозданном виде хорошо и по сей день - в рецептах ничего не менял.
знаю кучу городов которые работают также по франшизе СОЖ Синтез успешно.... знаю и тех у кого не получается и знаю почему...
Знаете, «Ferk» это просто компания-косяк, у них руки совсем не из плеч растут, а в головах у руководства вместо мозга уже давно водоотталкивающая пропитка плещется.
Дело организовано очень плохо, десятки мелких и крупных вопросов не решены и не организованы, из-за чего страдает прибыль. Очень большая текучка. Что там за жуткие условия в управляющей компании не знаю, но люди оттуда просто бегут. Из-за этого постоянно новые сотрудники, которые только пришли и не в курсе ещё, что здесь вообще происходит! Поэтому получить информацию, решить проблему или вопрос это целая история.
Когда они мне поставляли оборудование то умудрились отправить его другому франчайзи. В это время сменился менеджер, а новый ничего четко не знал. И они просто не могли найти его. Сперва нас вообще не могли отыскать потом еле выяснили где наше оборудование, у кого, куда они его дели. Потом везли уже к нам. Это все очень долго продолжалось и затягивалось. Потом у них ушёл главный технолог с производства, другого они найти не могут. Обучать без главного технолога они не могут, просто жесть.
Самый финиш был когда мы под их руководством изготовили пробную партию и в процессе производства было допущено нарушение. Мы испортили очень много сырья, но конечный продукт был не пригоден к использованию. Отлично, просто отлично. Поработали называется