ООО "Бизнес Технологии"
ИНН:7325121949
erid:2SDnjc93xaY
ООО "Бизнес Технологии"
ИНН:7325121949
erid:2SDnjc93xaY
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Представителей пока нет. Но мы их очень ждем.
Я представитель франшизы
Параметры | ||
---|---|---|
2015 | Запуск франшизы | 2016 |
20 000 000 ₽ | Общие инвестиции | 25 000 000 ₽ |
1 000 000 ₽ | Паушальный взнос | 100 000 ₽ |
4% | Роялти | 5% |
от 250 000 ₽ | Месячная прибыль | 2 000 000 ₽ |
24 месяцев | Окупаемость | 12 месяцев |
1 | Собственных предприятий | 2 |
37 | Франшизных предприятий | 18 |
Лет на сайте | ||
Франш. предприятий в KZ | ||
Открыто за год | 20 | |
Закрыто за год | 7 |
Франшиза Своя компания имеет явно небольшую рентабельность, поэтому ее лучше не покупать. Если у вас есть несколько видов бизнеса, то займитесь чем-нибудь другим. Лично я вложил немалые деньги, но в итоге остался недоволен. Работаю с ними второй год и искренне жалею, что заключил договор. Спрашивается, зачем было связываться? А фиг его знает. С возрастом (да и с опытом в бизнесе) уже как-то проще ко всем этим вопросам относишься. Да и, к счастью, не последние деньги вложил. Пишу под левым именем, естественно, но уж доверьтесь мне. Просто не хочу портить отношения с франчайзером, да и претензий к нему, в принципе, не имею – у них свой бизнес, у меня свой. Каждый сам кузнечик своего счастья. Просто если говорить откровенно, то лучше поищите что-нибудь другое, ребята. Ресторан у них не самый крутой в мире, поэтому известность бренда роль играет небольшую. Пока работаю, конечно, но думаю года через три точно закроюсь. Причем, даже если так и не верну вложенные деньги. Думаю просто хотя бы отбить большую часть и не париться. Тем более потом наверняка придется вкладываться снова. Не забывайте, что цены на все растут, а заработки в таких заведениях не настолько большие, как может показаться. Всем добра и тепла! Берегите себя!
Открыв кафе «Хачапури тётушки Марико» 2 года назад в Самаре, мы не только начали свой бизнес в ресторанной сфере, но и научились вести его успешного.
Наши партнёры раскрыли все нюансы, которые встречаются на пути новичка ресторанного бизнеса, благодаря чему мы полностью минимизировали риски связанные с открытием кафе.
Финансовая модель проекта оказалась эффективной, а концепция понятной: за полтора года работы мы с грузинским гостеприимством встретили более 100 000 гостей.
В процессе сотрудничества франчайзи зарекомендовал себя с положительной стороны — как надежный деловой партнер. Продемонстрировал профессионализм, компетентность, своевременное выполнение принятых на себя обязательств.
Руководство и представители компании, всегда адекватно и быстро реагируют на замечания и вопросы, показывая ответственный подход к своей работе. Серьёзных претензий по качеству работ и срокам предоставления информации не было.
С 2017 года по франшизе было открыто: кафе грузинской кухни «Хачапури тётушки Марико» и чайхана «Киш-Миш».
При открытии обоих заведений хочется отметить ответственный подход к разработке и реализации проектов.
Работой с компанией удовлетворены и рекомендуем их к сотрудничеству.
После приобретения франшизы, нам сразу была оказана поддержка со стороны партнера. Франчайзер проявил максимальную заинтересованность в нашем открытии, и, что было для нас особенно важным, сопровождал нас на всех этапах, начиная с выбора помещения и до открытия ресторана. По всем вопросам мы получали оперативные ответы.
Самые главные преимущества для нас, которые хочется отметить — это узнаваемый бренд, уникальный формат ресторана, качественное обучение персонала и конечно же грузинское гостеприимство!