Франшиза Своя компания

Сеть мягких ресторанов "Своя компания" – сеть недорогих ресторанов, которые могут принять гостей с любыми запросами. В ассортименте салаты с морепродуктами, овощами, аппетитные традиционные и горячие роллы, итальянская пицца, мясные блюда, десерты и напитки. Есть специальное детское меню. В ресторане можно провести время с семьей или друзьями, а также заказать банкет. Меню обновляется 2 раза в год, 5 раз в год предлагается тематическое меню. Средний чек -500 рублей.

Преимущества бренда:

• 15 лет менеджерского опыта.
• Лучшие цены поставок без перебоев с собственной фабрики кухни и логистического центра.
• Программные продукты.
• Целенаправленное создание корпоративной культуры, повышающее приверженность сотрудников.
• Бонусная программа для клиентов.
• Собственный корпоративный университет.
• Частота посещения 47% гостей 2-4 раза в месяц.

По франчайзингу компания хочет развиваться в России, Белоруссии и Казахстане. Для открытия доступны города с населением от 400 тыс. человек, за исключением Уфы, Екатеринбурга, Челябинска, Новосибирска, Тюмени.

Шаги по открытию бизнеса:

1. Договоренность о встрече в Екатеринбурге.
2. Заключение договора о намерениях.
3. Оплата половины паушального взноса.
4. Поиск и одобрение помещения.
5. Заключение договора коммерческой концессии.
6. Работы по открытию под руководством команды.

Преимущества для партнера:

1. Помощь в выборе места для заведения.
2. Предоставление концепции фирменного дизайна, вывеска.
3. Макеты рекламных материалов бесплатно.
4. Известность бренда.
5. Бренд - бук.
6. Полный комплект оборудования приходит от указанных поставщиков со скидкой. Помощь в проведении пуско-наладочных работ и обучение работе на оборудовании.
7. Пошаговый план открытия.
8. Инвестиционный расчет с окупаемостью.
9. Контакты поставщиков или поиск подходящих в регионе для приобретения качественных продуктов. Если город близок к логистическому центру- доставка будет оттуда.
10. Уникальная рецептура и технология приготовления блюд.
11. Консультант по франчайзингу и менеджер по рынку, который поможет в текущих операциях магазина, включая; выполнение всех законодательных требований, повышение операционной эффективности и результативности путем принятия передовой практики. 
12. Двухдневный входящий тренинг для персонала.
13. Специальное программное обеспечение, делающее прозрачными все процессы.
14. Методология привлечения клиентов.
15. Команда открытия выезжает на 10 дней для отладки процессов.
16. Колл-центр.