Франшиза Vintage или франшиза Чайбург - сравнение

Франшиза Vintаgе обещает демократичный и доступный бизнес, но на деле оказывается сомнительным вложением. Открыв свой чайный магазин под этим брендом, я столкнулся с рядом неприятных сюрпризов.





Во-первых, заявленная стоимость открытия магазина существенно занижена. Считая только паушальный взнос и стартовые инвестиции, я столкнулся с дополнительными неучтенными расходами, которые значительно увеличили общие затраты.





Дизайн магазина в стиле прованс обещает уют и привлекательность, но фактически оказывается довольно стандартным и неоригинальным. Далеко не тот уровень, который представлен на рекламных фотографиях.





Важный момент, который умалчивается в рекламе, это ограничения в выборе товаров. Вы обязаны строго следовать их ассортименту, что ограничивает ваши возможности в бизнесе. Свободы и самостоятельности гораздо меньше, чем обещают.





Безроялтийная система оказывается лишь маркетинговым ходом, так как дополнительные обязательные платежи, которые остаются за кулисами, вполне могут уравновесить отсутствие роялти.





Также, обещанный доступ к рекламным инструментам и поддержка в организации бизнеса оказались далеко не такими полезными, как обещают. Проблемы, возникающие на практике, остаются без должного внимания и поддержки.





Крайне разочарован опытом с франшизой Vintаgе и не рекомендую ее тем, кто ищет стабильное и выгодное франшизное предложение.

Я в торговле и во всем этом деле толк знаю на практике, на своей шкурке испробовал. Смог накопить много денег, стало ясно что пора заставить эти деньги работать. Осталось выбрать, каким образом это сделать. Захотел открыть магазин, чтобы деньги в прямом смысле слова "работали" на меня. Консультировался с разными бизнесменами, владельцами бизнесов. Они говорили, что франшиза это большой риск, я подумал что разберусь сам и не стал обращать внимания, показалось что зависть в мужиках говорит, что ли.


Купил франшизу, подготовил магазин, открыл. Понял, что есть десятки тонкостей, о которых менеджер "Чайбург" не говорил. Не предупреждал и франшизный отдел "Чайбург". Искать продавцов в магазин, заключать договора с банком, ставить терминал для безналичной оплаты. Работал по найму всегда и понятия не имел, как все эти вопросы организуются. Выходило, что "работать" в бизнесе и "владеть" бизнесом - небо и земля. Сам дурак, должен был предусмотреть и догадаться, не маленький. Только "Чайбург" тоже ни слова ни полслова. Никаких инструкций и планов действий.


Стало ясно, что "Чайнбург" это не магазин товаров народного потребления, это точка с узким ассортиментом. Мало покупателей хотели покупать чай или кофе в специализированном магазине. Большинству казалось дорого или лишняя трата времени и сил. Зачем напрягаться, можно в "Пятерочке" "Гринфилд" в пакетиках купить и успокоиться.


Из экономии и так, по общей низкой культуре, привыкли к эрзацу: растворимому кофе вместо натурального, чаю "Принцесса Нури" в котором не чай, а пыль из чайного цеха с красителем. Зачем тратить больше денег, к этому уже привыкли. Вот выходит, что я ничего не зарабатываю. Значит смысла во франшизе - 0. В центре крупного города или в элитном районе может быть будет результат, у меня здесь в моем городе "Чайнбург" не приносит прибыли.

Не знал, что есть такой аттракцион под названием «франшиза Чайбург» – у любого, кто на нем прокатится, есть прекрасная возможность потерять все свои деньги! Впрочем, и улетают они красиво. Но обо всем по порядку. В свое время несколько лет проработал в торговле, поэтому не понаслышке знаком со всей кухней данного бизнеса. Когда на моем счете накопилась приличная сумма денег, я решился на открытие своего магазина. К слову, многие мои знакомые – опытные предприниматели, и они тогда отговаривали меня от такого бизнеса, ибо сейчас кризис и продажи идут тяжело. Я их не послушал и все равно купил франшизу. Итак, после того, как я начал работать, мне пришлось столкнуться с разными проблемами, начиная от подбора персонала и заканчивая организацией рабочего места. Все-таки не стоит забывать, что Чайбург – это не совсем обычный продуктовый магазин, поэтому и марку нужно поддерживать на должном уровне. Однако многие клиенты отмечают, что не видят особой разницы между покупкой в Чайбурге и в обычном магазине. В моем городе не так много людей, которые знают толк в чае и кофе. Получается, я остаюсь в минусе. Выходит, что работать по такой франшизе просто нет смысла. Нет, ну если открыться где-нибудь в элитном районе Москвы, то может быть и можно получить стабильный поток клиентов с изысканным вкусом, однако в моем городе далеко не уедешь. Франшиза Чайбург не рентабельна.