Франшиза X-One или франшиза Pedant.ru - сравнение

Предпринимателем я не был никогда, ремонтом телефоном и техники тоже не занимался. Всегда работал в найме, но хотел погрузиться в серьезный бизнес. Когда созрел для изменений, выбрал формат франшизы. При таком партнерстве можно открыть точку под именем известного бренда, пользоваться всеми преимуществами в плане маркетинга и рекламы, иметь постоянный поток клиентов и при желании управлять своей точкой удаленно. А если потом захочешь самостоятельного плавания, то это проще сделать, имея полученный предпринимательский навык.





С франшизой понятно, как расти. Все рабочие процессы происходят под контролем центрального офиса. Остается выбрать франшизу, которая не подведет. Такой оказалась компания «Педант.ру». Она лидирует в рейтинге Forbs, имеет подходящую мне финансовую модель. Эти факторы стали достаточно убедительными, я оставил заявку на обучение и прошел его в начале весны.


Обучение заняло четырнадцать дней. Это гораздо дольше, чем предлагают другие франшизы. Непонятно, как можно научиться бизнесу за три дня. Да и за две недели научиться сложно, но за две недели ты успеешь хорошенько погрузиться в новую тему, познакомишься с новыми людьми и убедишься, что сделал правильный выбор.





Следующий месяц я посвятил выбору локации и согласованию всех рабочих моментов. Затем мой сервисный центр «Педант» открыл двери для первых клиентов. Скажу честно, с локацией мне хорошо помогла команда сопровождения от управляющей компании бренда. Это центральная локация города, что обеспечивает хороший клиентский поток. А благодаря хорошему маркетингу бренд хорошо узнается и высоко ценится в плане услуг.





Мы работаем восемь месяцев, в сервисе собрана команда хороших мастеров. Люди идут к нам прицельно и возвращаются. Ремонт техники пользуется спросом. Куда проще исправить небольшой недочет, чем тратить деньги на покупку нового смартфона. Схема мотивации сотрудников устраивает всех участников сделки, поэтому текучки практически нет.





Мне нравится, что во всех процессах есть поддержка от управляющей компании. Я уверен, что в случае недочетов, мне об этом скажут и помогут наладить работу. Я вижу успехи уже сегодня и уверен в завтрашнем дне. Поэтому уже задумываюсь об открытии новых точек. С «Педант» понятно, как расти и получать прибыль, как управлять процессами и ощущать себя успешным человеком.


Еще один важный момент в том, что я могу вести бизнес удаленно. У нас собралась такая команда профи, что мне не страшно оставить точку и заниматься своими делами. Уверен, что всё делаю правильно. Самое сложное было решиться, и это я уже сделал.

Костенко Александр Владимирович

В сфере ремонта телефоном я более десяти лет. Изначально, до открытия своего сервисного центра, два года работал мастером в компании Педант. После чего мне предложили купить уже действующий сервисный центр. Я согласился, потому что просто люблю компанию, здесь очень много плюсов и инструментов, которые предлагает компания для ведения своего бизнеса. Нас устраивает все, что делает управляющая компания, все нововведения мы принимаем с большим удовольствием, потому что это помогает совершенствованию. Если стоит выбор между открытием готового бизнеса по данной франшизе или самостоятельным открытием своего сервиса, то Pedant.ru - однозначно лучшее решение. Я видел много сервисов, и мои сотрудники открывали в прошлом свои сервисные центры, это ни к чему не приводило, так как тяжело работать, когда есть крупные федеральные сети. Важно имя бренда, а также сама компания очень много делает для развития. Один человек может не так много, сколько делает целая компания с большим количеством сотрудников. У меня такая тенденция, что я все сервисы покупаю готовые, и значительно увеличиваю их прибыль и рост. Сейчас мы выкупили уже пятый сервисный центр, хотя я надеюсь, что их однажды будет десять. Я думаю, что мой секрет успеха в моих сотрудниках и вся работа, которая с этим может быть связана. Компания Педант дает все возможности для успешной работы, главное, что остается для франчайзи это подобрать качественных сотрудников. Также важно, чтобы сотрудники начали зарабатывать, не нужно жалеть зарплату для мастеров, нужно чтобы она была конкурентной и была правильная мотивация. Когда я работал сам, я получал большое удовлетворение, работая с людьми и помогая людям. От правильного настроя сотрудников ваш бизнес только выиграет, это один из ключевых факторов.


Байгулов Роберт Радикович

Мой путь к открытию бизнеса по франшизе Pedant.ru начался интересно. До этого момента я имел опыт в бизнесе, но он был связан совсем с другой сферой — изготовлением и размещением рекламы. С ремонтом техники или продажей аксессуаров дела не имел, поэтому когда возникла идея вложить средства в дополнительное направление, выбор в пользу франшизы показался мне наиболее привлекательным. Мне казалось, что присоединиться к уже известному бренду и пройти специализированное обучение будет гораздо проще, чем начинать все с нуля. Выбор пал на франшизу Pedant.ru по ряду причин. Прежде всего, меня заинтересовало направление — ремонт смартфонов. В современном мире техника становится всё более сложной и, соответственно, востребованной в качественном обслуживании. Проанализировав рынок и изучив отзывы о различных компаниях, я остановил свой выбор на Pedant. Мне понравилось, как организована их работа, маркетинговая поддержка и обратная связь от коллег. Обучение, предложенное компанией, стало для меня настоящим открытием. Несмотря на отсутствие иллюзий и понимание необходимости обучения, я был приятно удивлен качеством предоставленной информации и подходом наставников. Они были готовы помочь с любыми возникающими вопросами, что позволило мне быстро влиться в процесс. Хотя подготовка и сопровождение открытия не обошлись без непредвиденных обстоятельств, поддержка управляющей компании была ощутима на каждом этапе. Особенно ценной оказалась помощь наставника по всем вопросам, начиная от поиска помещения и заканчивая подбором персонала. Намного легче начинать, когда есть к кому обратиться. Особенно в моем случае, ведь я один за другим покупал или открывал сам несколько сервисов и совмещал всё это с параллельной деятельностью по рекламе. Среди множества преимуществ франшизы Pedant.ru я бы выделил развитую маркетинговую стратегию и качественную CRM-систему. Эти факторы, на мой взгляд, играют ключевую роль в успешном ведении бизнеса в современных условиях. Сейчас, оглядываясь назад, я вижу, сколького уже удалось достичь. Планирую дальнейшее развитие, включая открытие новых сервисных центров и возможное расширение уже существующих точек. Вложения во франшизу окупились, несмотря на то, что точная сумма инвестиций и сроки их возврата могут варьироваться из-за постепенного приобретения и развития нескольких сервисов. Ведение этого бизнеса приносит мне большое удовлетворение. Особенно ценю возможность совмещения его с моей основной деятельностью в сфере рекламы.


Ершов Алексей